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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 吕健  
微软前副总裁李开复在总结微软成功经验时,曾讲过这样两个例子:一是在工业时代里,一个优秀技工和一个普通技工的效率差异可能是30%,但在信息时代里,一个高级程序员和一个普通程序员的效率差异可能高达10倍以上。二是微软公司有一位编程高手,一次,他对一位经理说,你们的产品里还缺少一种重要的功能。那位经理说,我也想做这个功能,但至少要50个人用半年时间才能做出,现在已经来不及了。编程高手什么也
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 柳云龙  
市场经济中决定企业胜衰的基本因素有三个:制度、人才和技术。在技术创新中技术人员的作用不可忽视,企业应以有效的激励机制,充分激励技术人员。目前国有企业对技术人员缺乏有效的长期激励手段,改革国有企业技术人员激励机制应侧重对其成果的奖励,完善企业薪酬体系,加强企业产权激励。
[期刊] 管理世界  [作者] 孙健   张泉   朱建武  
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 许纪校  李娜  
一、高科技企业技术人员与股权激励(一)高科技企业技术人员高科技企业技术人员是指在高科技企业中拥有现代科学理论知识、现代科学技术和丰富实践经
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 常筱瑛  周少华  
本文对地级市移动通信公司专业技术人员的个体需求进行了问卷调查,分析了原因并提出了激励措施。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 李莉  黄培峰  崔静  
文章基于高管股权激励与核心技术人员股权激励差异的视角,以2014-2018年信息技术行业中实施股权激励的上市公司为样本,实证分析了股权激励、股权集中度与公司研发支出的关系。结果表明,高管股权激励强度对公司研发支出形成显著负向影响,每增加一单位的高管股权激励强度会使研发支出强度减少7.4%;而核心技术人员股权激励强度对公司研发支出水平形成显著的正向影响,每增加一单位的核心技术人员股权激励强度能使研发支出强度提高5.2%;此外股权集中度对公司研发支出水平形成显著的负向影响,并且股权集中度对核心技术人员股权激励强度与研发支出水平之间的关系起到负向调节作用。这一结论表明企业在设计股权激励实施计划时,更应关注对核心技术人员的激励;同时应综合考虑企业的股权结构可能对股权激励效果的影响,从而对股权激励计划进行适当的调整。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 王文周  仇勇  赵戎  
本文基于对北京和深圳两地微型高新技术企业500名技术人员问卷调查数据及22名员工访谈资料,探究了其激励的现状及其效果。研究结果表明,在微型高新技术企业的技术人员激励要素中,排名前五位的分别是薪酬福利、个人发展、安全保障、追求公平和个人自主。此外,性别、年龄、婚姻状况、教育程度和职称状况等人口统计学变量对微型高新技术企业技术人员激励要素的选择也有不同的影响。基于理论和经验研究结论,笔者对如何激励微型高新技术企业的员工提供了对策建议。
[期刊] 金融与经济  [作者] 曹钲升  
近年来,基层央行在转换职能、加快发展中通过实行岗位竞聘、绩效考核等系列举措在一定程度上激发了员工的进位意识和团队精神,但由于激励机制还不够完善,未能充分调动员工的积极性。因此,要建立和完善一套长效合理的激励机制。
[期刊] 中国审计  [作者] 张明  杨辉  
国家审计基本准则要求审计人员熟悉有关法律和法规、掌握审计相关专业知识、具备审计相关专业工作经验、具有调查研究、综合分析、专业判断和文字表达能力,应当说审计工作对审计人员提出了相当高的要求。如何通过有效的激励措施,最大限度地调动审计人员的工作热情,较好地从事并完成审计工作,是管理者必须面对的课题。笔者认为,激励措施必须与个人动机相匹配,应该通过审计人员参与职业设计、领导与审计人员之间的环境转换、建立有效的沟通平台等策略,促成审计人员内部动机与管理激励措施的和谐化,提高激励措施的管理效力。本文结合笔者工作实践,探讨内部动机与激励措施和谐化的实现途径。
[期刊] 中国劳动  [作者] 胡永福   邱升亮   叶桓  
[期刊] 金融论坛  [作者] 宋增基  王宏军  张宗益  
文章选取2006~2010年中国A股市场16家上市银行为样本,研究不同激励方式与银行绩效的关系,并进一步检验行长权力强度是否使这一关系发生变化。同时,基于Oaxaca分解法分析行长权力强度对不同激励方式的解释能力。结果发现:(1)在三种激励方式中,政治激励能显著地提高绩效,但股权激励与绩效却没有明确的关系;(2)在行长权力强度较高时,薪酬激励与绩效的关系由负相关转变为正相关,政治激励、股权激励与绩效的关系却没有发生变化;(3)行长权力强度对薪酬激励差异的解释能力最强,政治激励次之,股权激励最弱。
[期刊] 财会月刊  [作者] 陈强  
巴顿将军在一次演讲中提到:"好领导无论什么时候都有好主意。"领导是一个单位的"统帅"。领导在激励下属时,不能老是喊空洞的口号,得拿出实际的主意,告诉下属怎么办,这样更能有效激励下属。批评之后,有改进的建议唐朝时的长安城,天黑擂闭门鼓,五更擂开门鼓。这两遍鼓之间宵禁,人若上街走动被捉到,就会被论定"犯夜罪"。一天早上,管宵禁的官员刘成宝发现小桥下蜷缩着两个人,都快冻死了,原来昨晚闭门鼓响,他们没来得及出城,就躲到这里来了。刘成宝急召下属训话:"皇上颁
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 程瓯  
内容摘要激励机制运用得好坏是决定企业兴衰的重要因素,如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的重要问题。本文分析了影响激励的主要因素,以及员工激励应注意的问题,指出企业要实现有效的激励,应根据实际情况建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的激励体系。
[期刊] 企业管理  [作者] 沈小滨  
战略决定组织,组织决定流程,流程决定绩效。绩效管理是企业战略执行与落地的一个抓手,也是激活个体和组织的一个重要机制,所以企业如何强调绩效管理的重要性都不过分。其实很多企业实施绩效管理很多年了,但绩效依然没有提升,企业内部从上到下也有怨言。
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