标题
  • 标题
  • 作者
  • 关键词
登 录
当前IP:忘记密码?
年份
2024(1825)
2023(2685)
2022(2136)
2021(2047)
2020(1742)
2019(4015)
2018(3947)
2017(6984)
2016(3983)
2015(4626)
2014(4617)
2013(4781)
2012(4127)
2011(3584)
2010(3659)
2009(3623)
2008(3897)
2007(3792)
2006(3522)
2005(3352)
作者
(10984)
(9061)
(9043)
(8762)
(5936)
(4215)
(4192)
(3530)
(3453)
(3368)
(3086)
(3070)
(2972)
(2881)
(2866)
(2779)
(2732)
(2731)
(2676)
(2648)
(2282)
(2249)
(2221)
(2184)
(2131)
(2100)
(2019)
(1944)
(1855)
(1784)
学科
管理(25242)
(19114)
企业(19114)
(18811)
(11284)
经济(11266)
(8221)
(6610)
财务(6590)
财务管理(6574)
企业财务(6251)
方法(5448)
(4856)
(4455)
(4303)
业经(4237)
经营(4154)
人事(3902)
人事管理(3902)
决策(3748)
计划(3696)
理论(3679)
(3561)
银行(3561)
数学(3413)
数学方法(3392)
(3227)
(3124)
中国(2919)
(2864)
机构
大学(53252)
学院(52835)
管理(26145)
理学(20167)
理学院(19960)
管理学(19841)
管理学院(19687)
(18770)
经济(18097)
中国(14990)
研究(13682)
(12882)
(12031)
(9942)
财经(8671)
(7992)
中心(7932)
(7859)
北京(7767)
公司(7670)
科学(7363)
商学(7044)
商学院(6961)
(6903)
(6606)
财经大学(6467)
(6048)
师范(6000)
(5876)
业大(5690)
基金
项目(28602)
科学(22662)
研究(21938)
基金(20902)
(17463)
国家(17276)
科学基金(15642)
社会(13170)
社会科(12459)
社会科学(12453)
基金项目(10898)
(10737)
自然(10657)
教育(10418)
自然科(10409)
自然科学(10409)
自然科学基金(10229)
编号(9302)
(8789)
资助(8605)
成果(7801)
课题(6322)
(6266)
项目编号(6151)
重点(5861)
(5815)
(5775)
大学(5716)
人文(5630)
教育部(5594)
期刊
(27583)
经济(27583)
中国(16138)
研究(15878)
管理(14712)
(13725)
(7642)
金融(7642)
教育(6614)
科学(6305)
学报(5674)
技术(5645)
会计(5237)
大学(4885)
财经(4797)
财会(4775)
(4520)
学学(4333)
业经(4182)
(4182)
图书(3967)
(3725)
(3585)
企业(3585)
通讯(3400)
会通(3379)
现代(3374)
(3288)
经济研究(3211)
经济管理(3068)
共检索到96827条记录
发布时间倒序
  • 发布时间倒序
  • 相关度优先
文献计量分析
  • 结果分析(前20)
  • 结果分析(前50)
  • 结果分析(前100)
  • 结果分析(前200)
  • 结果分析(前500)
[期刊] 管理现代化  [作者] 李善波  
如何实现对管理者的管理李善波在市场经济社会中,各类企业集团或经济组织的根本目的,是在不违背经济规则和社会法律、法规的前提下,争取组织自身的最大利益。但是在有的情况下,经济组织为实现自己的最大利益而损害社会的整体利益。更有甚者,这种组织的管理者滥用职权...
[期刊] 企业管理  [作者]
发布命令是管理者的日常工作之一,也是管理者进行有效管理的一个重要技巧。它就像管理者的一个权仗,用以体现权威和能力,有效管理部属员工,实现职责和权力。发布命令也是管理者经常忽视的问题,是管理者能力的一个薄弱的环节,发布命令应当做到以下几点:1.明确命令的要求。当管理者想要做一件事情或者接到一个任务需要交代下属办理时,首先要想清楚自己想要做的事情,这件事情的要求
[期刊] 经济管理  [作者] 黄速建  
自从管理成为专门的职业以来,将科层组织最底层的人员只视作被管理者的认识,一直被视作理所当然。现在,该是打破这种观念的时候了。管理的结果,是由全体员工共同创造的。从管理的接受性角度,应该说,人人都是管理者。实行“接受管理”很有必要。
[期刊] 企业管理  [作者] 刘承元  
自省是管理者提升精益领导力的重要方法。曾子曰:"吾日三省吾身,为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?""忠、信、勤"是曾子自省的三件事,做人要忠诚于事,取信于人,勤勉于己。孟子曰:"爱人不亲,反其仁;治人不治,反其智;礼人不答,反其敬——行有不得者,皆反求诸己。"凡是行为得不到预期效果,就要自我反省,一切从自己身上找原因,要懂得"我"才是一切的根源。
[期刊] 管理现代化  [作者] 褚福灵  
实现管理科学化──管理者走向成功之路褚福灵管理者要取得成功,必须实现管理科学化。管理科学化可通过改善管理方法、完善管理手段、提高管理者素质、加强管理基础工作等途径来达到。本文将主要讨论如何运用管理过程理论实现管理科学化。一、实现管理科学化的基本思路─...
[期刊] 教育学报  [作者] 沈立  
河人民出版社2018年出版在教育与管理的交叉领域有两个学科——管理教育与教育管理,作为教育管理姐妹学科的管理教育在教育学术界很少被人关注。作者本科就读北师大教育系,也是国内第一批MBA毕业生,同时长期在大型国企从事管理教育的实践工作,在回北师大攻读博士学位与从事博士后研究的过程中,发现自己具有从事管理教育研究的学科基础与实践积累。
[期刊] 企业管理  [作者] 唐崇健  
要想管好别人,必须先管好自己,这就是管理者自我管理的基本概念。那么,作为一名优秀的管理者,怎样进行自我管理呢?我认为,应该包括以下几个方面:自我定位管理:看不清自己的时
[期刊] 当代财经  [作者] 王文奎  许春玲  
管理本质上是管理者与被管理者的合作过程。这种合作不仅要体现组织的要求和管理者的意志,更要符合被管理者的状况和反映被管理者的意愿。管理者必须通过科学规范的调查分析,在真正了解和掌握被管理者状况的基础上,才能够切实有效地促成这种合作,提高管理质量。本文依据这样的认识,对管理界事实上长期忽视的被管理者状况的调查分析问题进行初步的讨论。
[期刊] 企业管理  [作者] 于计  
●一旦业绩变成硬道理,管理就简单化了。●管理精细化的刀尖和本质是责任和利益的精细化。●企业以人为本,管理以利为本。●管理者不主动谈钱,员工就会被动谈钱。●奖金不会让人心动,扣款才会让人心痛。●有那么几次心痛,他就会真正关心,进而用心!●罚款代表"我承诺"、"我打赌",奖金代表"我尽量"、"我尽力而为"。●企业文化和公司业绩是管理手段的副产品,价值观要通过管理手段才能发生作用。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 阎文璠  
本文在论述当前高校研究生教育管理工作的特征和不足的基础上,探讨了高校研究生教育管理者的职业价值定位问题,就有效发挥高校研究生教育管理者职业价值的路径提出了建议。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 孙琳  
企业一线管理者常常局限于一些事务性的工作。本文立足团队绩效形成过程,对一线管理者应具备的能力进行了深入分析,并提出释放一线管理者潜能的措施。
[期刊] 南方金融  [作者] 杜翔宇  
技术创新是企业发展的动力,在一个企业中起着重要的作用,为企业的长期良好发展提供了保障。而创新构思作为技术创新中最初始但极为重要的一环,对技术创新与企业发
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 武尚卿  岳希刚  
授权是科学与艺术的统一,有效授权可以起到很好的管理作用。本文对企业管理者如何进行有效授权,应注意哪些相关问题进行了探讨。
文献操作() 导出元数据 文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
作者:
删除