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[期刊] 中国内部审计
[作者]
董明惠
与其他审计项目一样,风险管理审计项目实施过程也可分为审前准备、现场实施与审计终结三个阶段。现以对某企业的全面风险管理审计为例,介绍风险管理审计项目各阶段的主要工作及方法。一、审前准备阶段的主要工作对任何审计项目而言,充分的审前准备工作对项目的顺利开展以及取得预期审计效果都是至关重要的,风险管理审计项目也是如此。风险管理审计项目在审前准备阶段的
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
张军书
审计项目管理是指会计师事务所以审计项目为对象,通过组成专门的审计团队,对审计项目进行组织、协调、领导和控制,从而实现审计项目目标的过程。其既有审计的特点,又具有项目的属性。审计质量取决于审计项目管理水平。国内会计师事务所虽然大多在审计实务中引入了项目管理,但在制度化建设和规范化管理等诸多方面仍有较多不足。从审计实践来看,国内会计师事务所审计项目管理的应用水平和取得的成效与工程项目管理还无法相提并论。特别是强化大型审计项目组织领导和管理,成为国内会计师事务所的当务之急。
[期刊] 商业时代
[作者]
麦强盛
项目风险管理(PRM)是项目管理(PM)的重要组成部分,但它的实际运用并不尽人意。为此,本文提出优化项目风险管理,并引荐一些优化的方法。
关键词：
项目风险管理 项目管理 优化
[期刊] 中国内部审计
[作者]
岳方
近年来建筑市场竞争越来越激烈,有不少建筑公司被迫接受大量的房地产开发商兼工程承包商的承包工程以求生存和发展。本文对承包工程财务风险审计方法进行探讨,以期更好地化解风险,提高企业经济效益。
关键词：
内部审计 承包工程 财务风险 经济效益
[期刊] 中国内部审计
[作者]
岳方
近年来建筑市场竞争越来越激烈,有不少建筑公司被迫接受大量的房地产开发商兼工程承包商的承包工程以求生存和发展。本文对承包工程财务风险审计方法进行探讨,以期更好地化解风险,提高企业经济效益。
关键词：
内部审计 承包工程 财务风险 经济效益
[期刊] 建筑经济
[作者]
沈翔
工程项目中的风险产生,会对项目目标造成较大的负面影响,因此需要项目管理者主动采取有效的风险管理方法来减少风险的发生或降低风险带来的损失。本文立足于代表业主方利益的项目管理者,分别从风险管理组织的运行、风险策划的制定和风险管理在项目集成管理体系的具体实施等三个层面进行分析,指出风险管理实施过程中可能存在的问题和解决方案,供风险管理者作参考。
关键词：
工程项目管理 风险管理 项目集成管理体系
[期刊] 中国内部审计
[作者]
赵自强
随着改革开放的不断深入和市场经济的蓬勃发展,我国对石油这一战略能源的需求量不断增加,为此中国石油化工集团公司适时提出了"跨国经营"战略,油田企业境外项目遍布全球几十个国家,仅单个油田境外石油工程项目年收入都超过数十亿元,但由于境外项目主要分布于中东、非洲、南美等地,所在国大都存在政局不稳,境外施工环境的恶劣,所在国法律变更频繁,外币汇率波动剧烈、市场环境复杂多变等风险,如
[期刊] 中国内部审计
[作者]
孟晓霖
防范企业风险,提高经济效益是每个企业生存发展必须关注的重点问题。而企业内部审计部门作为企业风险管理的主要职能部门之一,要通过开展风险管理审计,促进企业实施全面风险管理,强化内部控制,不断提高企业内部控制制度的有效性和执行力,切实增强企业在市场中的应变能力,最大限度地发挥其在企业实现经营目标、增加企业价值等方面的作用。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘杰
自从中央提出“以信息化带动工业化”后,全国各地大中型企业纷纷宣布上ERP系统。但从专业媒体统计的结果来看,中国实施ERP成功率不足35%。本文从7个方面对我国企业实施ERP过程中可能出现的风险进行了探讨。
关键词：
ERP 实施风险 探讨
[期刊] 财务与会计
[作者]
向芳芸
在风险导向审计理念下,审计资源的配置已经发生根本改变,审计项目的期望边际收益所体现的弹性将会更大,这势必给项目管理带来重大影响。笔者结合工作实际对审计项目管理进行分析探讨。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
关韵铎
以设计为龙头的总承包企业在技术方面有一定优势,但由于技术标准和设计理念的差异,在技术审批环节也会遇到很多难题。另外,由于在工程整体策划和组织,商务运作、合同管理、风险管理和施工管理等方面的基础相对薄弱,意识、人才和经验严重不足,在项目的组织管理上也会遇到很多困难。在企业转型初期,项目上的技术和管理风险问题,对工程进度、费用和质量影响极大,需要特别关注。
[期刊] 中国土地
[作者]
邓华
土地整治项目是惠民政策的具体体现,对农村三荒四边、低洼地、低产田及长期困扰农民的村庄布局脏、乱、散等问题能够彻底整治。但好的项目如何实施好,达到预期目标,却是一个需要综合安排、认真操作的过程。加大宣传力度,引导社会各阶层充分发挥联动机制,做好项目的规划设计土地整治项目建设规模大、投资强度高,为了达到规划设
[期刊] 中国审计
[作者]
范经华
2008年6月,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》(以下简称《规范》)。中铁大桥局以此为契机,把学习、贯彻《规范》作为一项大事来抓,有力地推进企业内部控制系统建设,进一步提升了风险管理水平,使内部控制成为
[期刊] 中国财政
[作者]
章辉
财政项目预算绩效管理强调资金投入所达到的产出和效果,衡量的重要参照是绩效目标的实现程度。作为财政项目预算绩效管理的关键要素,绩效目标管理涉及管理职责明确、目标设定、目标合理性判断等内容。因此,笔者认为,在预算绩效目标管理的实践中,应清晰界定围绕绩效目标管理而形成的相关部门之间的职责划分,绩效目标设定应有明确的要求和规范,设定的绩效目标是否合理应具备基本的判断依据。
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