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一、企业内部控制制度建设其一,强化控制环境建设。首先要建立现代企业制度,设立合理的组织机构,明晰业务单元的产权,确认相关的管理职能和报告关系,为每个组织划分责任权限。公司内部的组织与管理机构主要包括股东会(或股东代表大会)、董事会、经理班子和监事会。规范建立股东会与董事会、董事会与经理班子之间的委托代理关系,并积极探索采用新的监控方式,以增加决策的科学性和透明性;

关键词：内部控制制度建设组织机构业务单元管理职能股东代表委托代理监控方式管理控制方法经理人员

浅析企业内部控制制度的建立与完善

[期刊] 财务与会计 [作者] 曲铭

1、建立全面的内部控制制度体系。由于企业所处的行业类型、规模、地域等方面的不同,各企业的特征不同,甚至同一个企业在不同的时期也存在着较大的差异。为此,企业首先应确定内部管理体制和管理目标,包括管理模式、内部核算体系、机构设置及职能划分等,以明确内部控制制度设计和建设的方向。但内部管理体制一经确定,应在一段时期内保持相对稳

关键词：内部控制管理目标内部管理体制内部核算行业类型财务会计系统常规稽核经营过程职能划分事后控制

完善企业内部控制制度的思考

[期刊] 财会通讯(理财版) [作者] 孙建华

一、加强企业内部控制制度建设的必要性 (一)加强内部控制建设,形成完善的监督制约机制是企业堵塞漏洞、消除隐患、保护财产安全、促进经济活动健康发展的重要保证。改革开放以来,我国国民经济出现了前所未有的增长速度,人民生活水平显著提高。经济环境的变化,人们的思维意识也逐渐趋于多元化。高速发展的经济,尤其是新旧体制的转换,既为有识之士提供了施展才华的经济舞台,也使一些新型的经济犯罪现象逐渐显露出来,如公款炒股、动用巨额资金在资本市场上买卖股票谋取个人私利;利用企业改组、改制、拍卖、租赁等产权变

关键词：内部控制制度建设买卖股票经济活动董事会建设资本市场个人私利增长速度犯罪现象公司治理结构

企业内部控制制度的现状及完善

[期刊] 山西财经大学学报 [作者] 夏文清满惠祥

内部控制制度是企业科学有效管理的一个重要方面,有效的内部控制是提高企业管理水平和防止舞弊的重要措施。目前我国企业的内部控制制度体系还存在诸多问题,文章就建设和完善我国企业内部控制制度进行了探讨,认为要使内部控制制度真正发挥作用,必须为其实施提供良好的内外部支持环境。

关键词：企业内部控制制度

建立和完善企业内部控制制度

[期刊] 现代经济探讨 [作者] 黄爱玲

关键词：内部控制内部审计预算控制内部管理控制内部牵制举债经营授权批准控制内审工作管理方针整体框架

试论如何建立企业内部控制制度

[期刊] 价格月刊 [作者] 仇丹虹

关键词：内部控制企业经营管理者行政领导体系业务处理程序成本费用财产物资错弊经营过程内容划分国家方针政策

浅谈如何加强企业内部控制制度

[期刊] 工业技术经济 [作者] 李瑞勤王静明王大华

关键词：内部控制管理目标外部环境内部审计内部牵制整体框架经济活动作用者货币资金信息沟通

完善企业内部控制的建议

[期刊] 财会通讯(理财版) [作者] 范一筱

一、内部控制内涵及其整体框架内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,防止、发现和纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序,是建立在内部牵制基础上的一个自我监督和自行调整的体系,是现代企业管理的一个重要组成部分。企业内部控制的整体框架是由控制环境、风险评价、控制活动、信息与沟通、监控5个相互关联的要素构成的有机

关键词：内部控制企业经营效益整体框架内部牵制董事会建设内部审计风险评价独立董事制度经济活动职业经理人

加强会计监督;完善企业内部控制制度

[期刊] 工业技术经济 [作者] 周莉

会计监督是会计的基本职能之一,也是会计法的核心内容。在当前形势下,不但不能削弱会计监督而且要完善和强化包括单位内部监督、社会监督、国家监督在内的多种形式会计监督。国内外的实践经验表明:内部监督是会计监督的基础。社会监督、国家监督的目的是为了督促企业内部监督到位,也就是保证企业内部采取一系列相互联系、相互制约的制度和方法,使其资产安全完整,保证企业经营活动符合国家法律、法规和内部规章制度的要求,从而提高经营管理的效率与效益。

关键词：内部控制会计监督国家监督单位内部监督会计的基本职能社会监督单位经营管理资产安全经济活动财会工作