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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
付子顺
一、管理的主体是人企业管理的主体是人,对物的管理取决于对人的管理,归根到底还是对人的管理,所以管理客体主要也是人的问题。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张建武 徐远强 陈中
小组研讨教学模式起源于德国高校,目前在我国的企业界尚未被较好的应用。本文在分析管理人员的特征的基础上,结合小组研讨的教学模式,尝试设计可推进管理人员培训的流程方案,以供企业提供参考。
关键词:
小组研讨 企业管理人员 培训
[期刊] 中国成人教育
[作者]
张志红
企业之间的竞争很大程度上取决于人才的竞争,尤其是管理人才的竞争,培训是培养优秀管理人才的有效手段,所以强化企业管理人员培训是非常必要的。本文利用市场营销理论对企业管理人员进行了细分,并定位了受训群体的培训重点,最后比较分析了在市场营销理论基础上发展起来的企业管理人员的培训模式,期望对企业培训有一定的借鉴意义。
关键词:
企业管理人员 培训 市场营销
[期刊] 开发研究
[作者]
唐优泉
企业竞争最终是人才的竞争,企业培训是提高人才竞争的重要手段,尤其是对管理人员的教育培训。文章分析了日本企业管理者教育培训的具体做法,从机构设置、培训方式、培训内容、培训计划全面进行介绍,并阐明了对我国企业管理人员培训的一些启示。
关键词:
管理人员 教育培训 启示
[期刊] 经济管理
[作者]
王昌君
1.“破冰”法,也称热身活动。即通过一些大家共同参与的趣味活动,启动学员的学习。这种方法的优点在于能够用非工作行为打破学员的思想顾虑和防备心理,创造一种便于交流
[期刊] 林业经济问题
[作者]
常月琴 陆萍
许多企业越来越重视人力资源的培训,本文针对江苏省种苗企业在人力资源配置上存在的问题,从激励措施及人才引进等方面阐述了科技人员、管理人员及市场营销人员的培训。
关键词:
人力资源 培训 激励
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
梁世彬 陆锐祥
本文总结了广东外向型经济人才培训的模式和经验,分析了存在的突出问题,并就加快建立广东外向型经济人才培训体系、拓宽培训渠道、重声、发展高层次岗位培训等问题提出了对策。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
高充彦 郝辽钢
近年来,我国企业普遍面临管理人员离职等人力资源危机。要解决这种危机,首先需要明确管理人员的价值构成,以便提高内部服务质量。文章以中、高层管理人员为调研对象,探求他们的员工价值构成及区别。研究发现,各级管理人员均将个人发展放在首要位置,将成长机会看得最重要。同时,中低层管理人员比高层管理人员更注重工作提供给自己的机会和领导公平性。
关键词:
管理人员 员工价值 内部服务质量
[期刊] 财经科学
[作者]
冉建华
企业管理人员职业化刻不容缓《财经科学》1997/5FINANCEANDECONOMICS冉建华[四川联大经济管理学院研修班成都610064]随着企业改革的深入发展,政企职责分开,经营权与所有权分离,企业改革已经向更深层次展开了。在两权分离过程中,加快...
[期刊] 华东经济管理
[作者]
杨斌 胡家兴 王利凯
文章提出了管理人员绩效评价的多元化设计思想:将绩效评价的结果导向和行为导向结合起来设计了全面多元的评价指标;依据管理人员工作本身的特点设计了多元的评价主体;据企业发展的多阶段性和管理人员的多层次性特点设计了多元的指标权重体系。并在此基础上构建了管理人员绩效多元化评价模型,以期能为企业提供一套科学合理,操作性强的绩效评价工具。
关键词:
管理人员 绩效 多元化评价
[期刊] 统计与决策
[作者]
蔡厚清,黎志成,赵传良
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
贾晓萌 李悦
当前,中国石化等大型国有企业全球化战略的实施和本土化的用人需求,对外籍管理人员的跨文化培训提出了越来越高的要求。本文在分析了跨文化培训相关理论的基础上,结合国企外籍管理人员的特点及需求,构建了"2+4"(训前两步骤+训中四维度)的跨文化培训课程模式,提出该模式下的3T(需求导向、学员中心、信任建立)指导原则,对模式在培训中的应用加以研究,并对其中培训师能力、学员激励方法和负面情绪应对3个关键问题加以探讨。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
于鉴夫 赵晶 时勘
随着管理创新和组织变革需求的增加,管理开发培训项目的设计和评估越来越受到学术界和企业实践的关注。针对管理人员开发培训项目的特殊性,本文通过与PBL的理念相结合,探索了针对管理开发的培训设计、实施模式。
关键词:
管理人员开发 内隐知识 问题导向学习
[期刊] 中国成人教育
[作者]
付克朝 朱彦艳
随着终身教育理念深入、我国成人教育事业发展迅速,但也遇到了一些困难。本文从成人高等教育的现实情况出发,探讨了高校成人教育管理人员工作中遇到的困难,提出了如何提高成人教育管理人员素质的原则和措施。
关键词:
成人教育 教育管理 管理人员培训
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
黄玉清
对外派高级管理人员进行培训十分重要。它与境内高级管理人员在培训目的、培训对象、培训内容、培训方法等方面并不完全相同。本文从理论上剖析外派与境内高级管理人员培训之间的异同点,最后对跨文化外派高级管理人员的培训方案进行设计。
关键词:
高级管理人员 培训 培训方案
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