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[期刊] 企业管理  [作者] 杨春常  
企业基础制度是企业架构的基石,企业就是靠职责、条规、流程这些基石砌成为企业挣钱的"机器",也可以砌成吞噬老板投资的机器",主要是看怎样认识和打造这些基石。"不拉马的士兵"是管理界流传很久的故事,说的是一位年轻有为的
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 袁承运  
改革是用政策调节社会性的管理问题。医院改革的深化,需要政策方面的完善。用适宜的卫生政策和措施,加强对全社会医疗保健事业的计划、监督和管理,使有限的医疗资源的投入,取得较大的社会效益,才能进一步满足人们对医疗保健的需要。10年来,医院改革取得很大成绩,其涉及的问题很多,关键问题还是如何为医院消耗的补偿和发展建设开辟正当的财源,以减少医院的政策性亏损问题。众所周知,医院消耗的补偿和医院发展建设正当的资金来源有两个,一是国家拨款;二是医院合理的收
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 许剑红,沈逸群  
提高经济效益的出路有多种,主要靠技术进步和管理。技术是关键的,但不是最为关键的,最关键的应该是市场需求--通过经营管理把握市场。结合目前医院面临的形势,我们认为,市场竞争是经营的起点,医院两个效益是经营的目的,而成本管理,是提高医院效益的真正出路。医院目前搞成本核算,除了主管部门的要求外,应该深刻地意识到形势的压力、竞争的压力和改革的压力。
[期刊] 中国财政  [作者] 张登云  杨祖勋  
湖北省长阳土家族自治县2003年被纳入全国新型农村合作医疗首批试点县,试点运行近7年来,逐步探索建立起"自愿参加、多方筹资、大病统筹、小病补偿、公开公正、平等享有、科学管理、民主监督"的运行模式,克服了管理松散、粗放的不足,保证了新型农村合作医疗快速健康地发展。
[期刊] 中国高等教育  [作者] 徐明稚  
今年是中国高等学校的管理年。加强管理、提高办学效益逐步成为高等学校关注的重要课题。“十五”期间,东华大学认真贯彻落实科学发展观,按照“观念兴校,学术兴校,管理兴校”的发展理念,在财务状况相当困难的情况下,开源节流,苦练内功,向管理要效
[期刊] 企业管理  [作者] 编者  
当今,"向管理要效益"已经成为企业的共识。如何深入推进精益管理,让管理真正地创造效益,则直接考验着管理者的管理智慧。本期专题将为读者选登四家企业在精益管理方面的成功实践,看看它们是如何通过管理精益求精,让企业更进一步。
[期刊] 企业管理  [作者] 赵小萌  
"员工错误行为的下面一定掩盖着制度的缺失。"一家企业的奖惩机制是企业文化的重要组成部分,它是企业对员工行为塑造的规范。河北沛然世纪生物食品有限公司(以下简称沛然公司)将宽容作为企业文化的核心,使企业受到宽容的滋养,宽容文化的土壤越肥沃、深厚,宽容文化的氛围越浓烈、厚重,企业的环境就越宽松越自由,
[期刊] 中国软科学  [作者] 郑友敬  
改革10年来,我国经济中出现了持续增长的好势头,经济工作在开创以提高经济效益为核心的崭新局面,这是一个非常可喜的现象。但应当看到,我国经济效益水平无论在资金、劳动力利用的经济效益上,还是在资源、能源利用的经济效益上都还是很低的。在全面深化经济体制改革中,要迅速提高经济效益的水平,一个极其重要的途径就是向产业结构要效益。
[期刊] 企业管理  [作者] 于武  
历经数月的征集和评审,以及后期的精心编辑制作,《浙江电力2016年优秀管理论文集》终于问世了!这本论文集凝聚了浙江电力人的智慧和心血,也凝聚了活动组织者和编辑们的汗水和奉献。首先,我们要向今年优秀管理论文大赛活动脱颖而出的获奖者们表示热烈的祝贺!当前,以信息技术为标志的新一轮技术革命方兴未艾,互联网大数据和云计算技术正猛烈挑战、甚至颠覆
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 张维权  
向管理要效益──国有物资系统机电行业企业管理之我见张维权内贸部部长陈邦柱曾指出:加强企业管理不仅是当前扭亏增盈的需要,也是企业长远发展的根本保证。回顾近年来国有物资系统机电行业购、销、利出现严重滑坡,许多企业亏损严重、步履维艰,固然与国家对国有物资企...
[期刊] 华东经济管理  [作者] 赵良庆  储建华  
国有企业改革向管理要效益的着眼点赵良庆储建华国有企业效益不高,已成为当前改革和发展中的突出问题。向管理要效益是解决这一问题,让国有企业走出困境的主要途径。现阶段,国有企业无论是改革还是改组、改造都离不开加强管理。据权威部门对2000家亏损国有企业的调...
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 白顺友  裴建军  
耀华玻璃集团公司向管理要效益白顺友裴建军中国耀华玻璃集团公司是一个具有73年历史的我国最大的综合性玻璃生产企业,下设7个分厂,1个矿山,现有职工1.2万余人。多年来尤其是改革开放以来,耀华不断加强企业内部管理工作的力度,建立健全适应本公司实际的全面质...
[期刊] 中国高教研究  [作者] 徐明稚  
东华大学贯彻落实科学发展观,按照“观念兴校、学术兴校、管理兴校”的发展理念,重视管理、深化改革、注重效益,处理好尽力而为和量力而行的关系,妥善筹措新校区建设资金,实现了学校“十五”期间良性、可持续发展。
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