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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李宁  张德  
如何有效的激励员工是企业管理一个关键的问题,也是薪酬制度所要实现的一项重要功能。本文对薪酬制度进行了系统思考和设计,提出了CEDP四维度的设计理念,代表外部竞争性、内部公平性、激励差异性和激励长期性四个方面,并分别从理论上和实践上给予阐述, 希望能够对读者有所启发和指导。
[期刊] 中国劳动  [作者] 刘磊  文跃然  邱婕  张颖昆  刘伟  
近年来,国内很多企业陆续实行年底双薪制,即在年度最后一个月给员工发放双倍或多倍的月工资。然而,无论是国家法律还是地方法规,都没有明确规定年底双薪该如何发放。由此引发的劳动争议纠纷也在增多。本来年底发双薪是件双赢的好事,对企业来说可以激励员工,对员工来说可以增加收入。那么这好事怎么才能真正办好呢?
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 许丹  
基于2010—2013年我国沪深A股上市公司数据,从应计盈余管理和真实盈余管理权衡的视角,实证检验了高管货币薪酬激励及高管股权薪酬激励与两种盈余管理的关系。结果表明:第一,高管货币薪酬激励与两种盈余管理显著负相关。第二,高管股权激励与两种盈余管理显著正相关。第三,基于高管薪酬分组后,高管货币薪酬和高管股权薪酬较高的组,货币薪酬激励与两种盈余管理均负相关,股权薪酬激励仍与两种盈余管理显著正相关。高管货币薪酬激励及高管股权激励较低的组,货币薪酬激励与两种盈余管理正相关,股权薪酬激励与两种盈余管理关系不显著。本文对完善高管薪酬契约设计、提高投资者保护及资本市场的发展具有一定借鉴意义。
[期刊] 统计与决策  [作者] 唐英凯  周静  杨安华  
薪酬激励与股权激励是中国上市公司中最主要的两种管理层激励方式,而能否为股东创创造价值则是判断管理层激励是否有效的一般标准。文章以2006年沪、深两市所有上市公司为研究对象,采用修正后的托宾Q值作为衡量企业价值的指标,着重考察了薪酬激励和股权激励对企业价值的贡献。结果发现:前者对提升企业价值能够起到明显的促进作用,而后者则无益于公司市场价值的增加。这意味着中国上市公司当前的管理层激励主要依靠提高管理层的薪酬而得以实现,而管理层持股需要继续得到监管政策的支持。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 李粟  潘洁  
企业是一系列契约的"联结体",缔结契约的各方都以实现自身利益最大化为目标。由于缔约各方的目标函数及所掌握的信息存在差异,信息优势方会利用所掌握的信息侵害其他缔约方利益,这种现象称之为"代理问题"。为解决股东与经理人之间的委托—代理矛盾,股东不仅需要依靠市场机制、组织机制、声誉机制以及法律等外部机制制约经理人行为,而且需要从企业内部入手,通过适当的激励措施使经理人行为尽可能符合股东利益。股东对经理人激励的方法有多种,其中最常用的方法是薪酬激励。本文在代理理论框架下探讨薪酬设计中业绩评价指标的选取和业绩评价标
[期刊] 经济学动态  [作者] 陈晓东  田利华  李晏墅  
有效的薪酬激励可以吸引阅历更丰富、能力更强的人进入企业,鼓励公司内部员工接受职位变化。人力资本的异质性使其对企业的价值存在着重大差异,企业内部有着不同的阶层和特殊的群体,最典型的主要有高管人员、知识员工、销售人员等三类。这三类人力资本特性各异,在企业里所起的作用各不相同,如何通过薪酬激励他们为企业价值的增加以及战略目标的实现而努力,一直是企业界和理论界的研究课题。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 周昆莹  
一、EVA基本概念及特点经济增加值理论简称EVA理论,由美国思图思特公司在90年代提出,90年代中期以后逐渐在国外获得广泛应用,成为传统业绩衡量指标体系的重要补充。EVA理论的核心是一个公司只有在其资本收益超过为获得该收益所投入的资本的全部成本时,才能为股东带来价值。EVA理论较好地植入了经济利润概念,将净
[期刊] 农村金融研究  [作者] 李中斌   傅红梅  
[期刊] 华东经济管理  [作者] 王惠英  
一个单位的薪酬管理方式对于吸引和留住人才,鼓舞职工士气,提高单位的竞争力,有着无可替代的作用。文章从薪酬的激励功能入手,剖析了事业单位现行的薪酬机制存在的缺陷,并通过学校这一范例进一步指出了在事业单位推行薪酬管理创新,发挥薪酬激励效应的可行性。
[期刊] 财会通讯  [作者] 明月  
一、引言在委托代理的关系中,由于委托人与代理人的效用函数不一样,委托人追求的是自己的财富最大化,而代理人追求自己的工资津贴收入、奢侈消费和闲暇时间最大化,这必然导致两者的利益冲突,在没有有效的制度安排下代理人的行为很可能最终损害委托人的利益。委托代理理论的中心任务是研究在利益相冲突和信息不对称的环境下,委托人如何设计最优契约激励代理人。高管薪酬一直
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