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现实问题在和人力资源部门的探讨中,他们经常反映:"在人才选聘的面试环节结束后,人力资源部要统计各位考官的面试评分,而考官之间对候选人的打分千差万别,导致合成的分数没法使用。尽管在面试之前对考官已经做了详尽的培训与指导,但是评分结果总是不尽如人意。如何确保面试评分准确性呢?"导致面试评分出现误差的因素很多。拿职位竞聘来说,就会出现考官对目标职位理解得有偏差或不够到位,对人——岗、人——组织匹配了解得不够全面、面试题目设

关键词：面试评分 ORCSE五步法结果问责程序问责任职要求职位匹配度

行为描述面试

[期刊] 企业管理 [作者] 宋江平袁洁秋

在企业人力资源管理实践中,面试官常见的心理误差如晕轮效应、定势效应、投射效应、首因效应等会使面试的效度出现偏离,应试者的口头表达能力和印象管理能力的高低则会直接影响面试的最终结果。

关键词：行为描述印象管理特征模型投射效应定势效应应试者效度动态管理过程离职成本工作风格

一场别开生面的考试

[期刊] 企业管理 [作者] 王晓芳

考核操作人员,笔试结果常常与员工掌握技能的真实情况存在差距。云南曲靖锌厂通过现场考试,有针对性地考核每位员工,激发了他们提高工作技能的主动性。

关键词：云南曲靖操作手净化工序新型企业工艺技术天来镉超标叙述过程制液应用程度

如何做好离职面谈?

[期刊] 企业管理 [作者] 金雪雯

恰当方式、恰当时机的离职面谈会大大降低企业的员工流失损失,提高企业的竞争力。一、离职面谈的作用离职面谈指的是在员工离开公司前与他进行的面谈。从雇主的角度而言,离职面谈的主要目的是了解员工离职的原因,以促进公司不断改进。离职面谈也是企业将离职人员的知识和经验转移给其接任者的一次机会。企业甚至可以通过离职面谈,来邀请

关键词：员工离职员工管理离职员工人力资源任者现有问题核心员工薪酬福利离职行为离职率

如何使招聘面试更有效

[期刊] 中国人力资源开发 [作者] 盛青

在人力资源管理工作中,面试始终是选才不可缺少的重要工具之一。本文从招聘面试涉及的诸多方面论述了现代外资企业的面试程序和技巧,探讨如何有效地开展招聘面试工作。

关键词：人力资源管理招聘面试

面试中如何舞动追问“利器”

[期刊] 中国人力资源开发 [作者] 孙武

考官如果能正确使用"查漏补缺"式、"刨根问底"式、"反戈一击"式、"多多益善"式和"声东击西"式五种追问"利器",并注意营造宽松的面试氛围、注意倾听及适时适度地进行追问,能让行为性面试真正有所斩获。

关键词：面试追问

行为描述面试法

[期刊] 企业管理 [作者] 王阳

通过询问与招聘岗位紧密相关的行为问题,了解应聘者曾经如何处理类似情况,进而根据事先拟定的评分规则做出评判。

关键词：行为描述人力资源部关键事件法推断法员工管理关键绩效指标在岗员工特征事实测评方法最终评价结果

行为描述面试法

[期刊] 企业管理 [作者] 李芝山

行为描述面试法(Behavior Description Interviewing,简称BDI)是一种通过询问面试者过去的行为来预测其将来的行为表现,进而做出相应招聘决策的面试方法。一、行为描述面试法的特征行为描述面试法主要测评与面试者将来工作相关联的过去行为,其基

关键词：行为描述行为表现法主工作态度沟通问题推断法关键事件法组织心理学主观臆断一致性原则

如何办好一场高质量会议?

[期刊] 企业管理 [作者] 曲军

有的日本制造业企业,把一些包括生产管理在内的经营管理会议,尽量组织、安排在车间或者仓库召开。尤其是站立会议的现场没有桌椅板凳,以讨论沟通问题为主,注重会议气氛。会议管理是企业管理活动必不可少的组成部分。会议的纪律、效率、质量和评价等,都是企业经营管理水平的一种体现。关于会议管理方法,日本企业的一些会议管理事例值得参考借鉴。

关键词：日本制造业网络视频会议系统