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[期刊] 企业管理
[作者]
张铁力
时间让人健忘,现在在位的领导们或许已经忘却了曾经的自己如何被人领导,忘却了自己作为下属时对领导的种种不满。谁也不是天生的领导,都有过被人领导的经历。时间让人健忘,现在在位的领导们或许已经忘却了曾经的自己如何被人领导,忘却了自己作为下属时对领导的种种不满。当然,作为下属,很难去和领导交心,向领导表达自己的不满;作为领导,也很难去相信下属是否只是想利用自己。其实,在职场里,做一个让下属喜欢的领导并不难。
关键词：
领导和下属 领导力 职场关系 尊重
[期刊] 企业管理
[作者]
张铁力
时间让人健忘,现在在位的领导们或许已经忘却了曾经的自己如何被人领导,忘却了自己作为下属时对领导的种种不满。谁也不是天生的领导,都有过被人领导的经历。时间让人健忘,现在在位的领导们或许已经忘却了曾经的自己如何被人领导,忘却了自己作为下属时对领导的种种不满。当然,作为下属,很难去和领导交心,向领导表达自己的不满;作为领导,也很难去相信下属是否只是想利用自己。其实,在职场里,做一个让下属喜欢的领导并不难。
关键词：
领导和下属 领导力 职场关系 尊重
[期刊] 财务与会计
[作者]
徐树波 张宏
笔者以前一直做财务,应该是股东们管理的对象之一,后来做股权管理,也已经有五年多的时间了,《公司法》早已熟记于心。经常代表着一方股东行使着所谓的股东权利,但在和企业打交道的过程中有时候还是感到无法把握,直至前段时间看了沃伦.巴菲特的《巴菲特致股东的信》一书,才有所启发。巴菲特要我们把股东看做是合伙
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
朱瑜
采用领导-下属配对追踪多来源问卷调查法收集数据,文章探讨了中国情境条件下包容型领导对员工主动行为的影响以及心理资本和团队美德的作用。多层次结构方程模型分析结果表明:包容型领导显著正向影响员工的主动行为;心理资本在包容型领导与主动行为之间起中介作用;团队美德调节心理资本和主动行为的关系,高团队美德会弱化心理资本与主动行为的正向关系,低团队美德会强化心理资本与主动行为的关系;团队美德还调节包容型领导通过心理资本影响主动行为的间接影响作用,相对于高团队美德条件,低团队美德条件下包容型领导通过心理资本影响主动行为的间接效应更加显著。最后对研究结果的理论意义、实践价值、研究局限性和未来研究展望进行了讨论。
[期刊] 图书馆论坛
[作者]
郑永田
王波的个人作品集"书乡放谈——‘书骨精’王波系列"2014年初一经出版,当即走红,短短数月已有数篇书评见诸报端。"图林五散人"亦密切关注,撰写了五篇视角不同、感悟各异的短评:郑永田结合四部著作,解读王波的学术心境与历程,认可一个学科的发展需要严谨缜密的"硬"作品,但也不能缺少清新可人的随笔的观点;刘方方对阅读疗法情有独钟,既认可《阅读疗法》作为相关领域领路人的价值,也提出了当下该领域研究中的若干缺憾;肖鹏点出《快乐的软图书馆学》非但无太多"快乐"可言,更以为"从中听到了悲号",对当前图书馆学界学术文体乃至于思维与研究的僵化进行了讨论;谢欢在《图书馆学及其左邻右舍》中品味"杂家"的"大图书馆学"...
[期刊] 中国审计
[作者]
曾小春
审计作为保障国家经济社会健康运行的"免疫系统",肩负着维护国家财政经济安全的重要使命。随着经济社会的发展,审计工作的任务越来越重,要求越来越高,压力越来越大。这就更加要求审计人着力倡导"我工作、我快乐"的敬业精神,让审计人员在一种和谐、舒适的环境中工作,以极大的工作热情提高审计工作效率。
[期刊] 管理评论
[作者]
郑立勋 王雁飞 郭子生 何国华 朱瑜
为了更好地应对激烈的市场竞争，越来越多企业鼓励或要求员工高标准完成工作。尽管已有大量研究探讨了完美主义的个体内部效应，但对于个体完美主义在工作互动中对他人的潜在影响仍缺乏关注。基于社会信息加工理论，本研究探讨了领导完美主义将如何影响下属的工作绩效。通过对75位团队领导及其272位直接下属进行三阶段问卷调查，本研究发现，领导完美主义会通过下属的绩效压力影响下属的工作超载和工作反思，进而影响其工作绩效，其中下属的自我效能感调节了上述两条中介路径。本研究揭示了领导完美主义影响下属工作绩效的作用机制及其边界条件，为工作场所完美主义相关研究提供了更加全面和辩证的视角，并为促进领导完美主义的积极作用、规避其负面影响提供了有益借鉴。
[期刊] 中国内部审计
[作者]
詹姆斯·瑞特雷 夏青
设计好的问题和专心倾听等技能都能够帮助审计师在访谈中去伪存真、发现事实真相。让我们设想一下,当你正在对组织的应付账款流程进行审计时发现存在反常现象,流程中的一些特定控制不能达到预期目的。于是你决定对负责发票审批并进行付款的员工菲尔进行访谈。经过一番简要介绍,你开始询问菲尔你所关心的事情。我们可以考虑一下以下两个问题的区别:
[期刊] 财务与会计
[作者]
邢伯春
当一个普通阅读者手捧一本会计学书籍时，可能心中会百感交集。会计那么乏味、复杂、琐碎而难以理解，怎么读得下去。但作为一个理性投资者，却又不得不对会计学做一些必要的研究，对繁杂纷乱的会计信息做出必要的分析判断，因为按照价值投资的一般原则，我们不是购买股票，而是购买了一家企业。这个原则提示我们，在购买股票
[期刊] 企业管理
[作者]
杨仁浩
首先需要解释一下标题的缘起。在当今的诸多论坛上,我们都能看到一些CEO们在分享自己的经验与感悟。他们中的大部分所描述的成功经历,如同"守株待兔"之成语新说。一天,他们来到一棵树下,然后经过苦心经营的等待,最后一只肥硕的兔子撞了过来,死了,于是他们捡到兔子,饱餐了一顿。CEO们热衷于讲述等待的寂寞,也乐于分享饱餐的喜悦。但
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
宋瑶 王震
领导行为及其有效性是组织管理领域的重要议题。早期文献大多围绕领导行为本身展开讨论,新近研究开始从下属归因的视角探讨领导行为有效性问题。然而,这些研究考察了不同的归因内容,采用了不同的作用机制,论证了不同的作用形式,使得学界对领导过程中的下属归因缺乏系统的认识。本文提出了一个旨在系统地理解领导过程中下属归因作用的整合框架。该框架包括归因对象、归因内容和归因后反应及其机制。具体而言,该框架指出：（1）在“对何”归因（即归因对象）方面,下属会对积极、消极和中性领导行为进行归因。（2）在做出“何种”归因（即归因内容）方面,下属会归因于情境和归因于人。其中归因于人按性质（积极和消极）和指向（下属、领导和下属–领导关系）可分为六类（自我肯定型、自我指责型、善意服务型、恶意自利型、高质量型、低质量型）。（3）下属对领导行为的归因会通过情感、动机、评价、互惠、资源五种主要机制产生影响。在此框架的基础上,文章从深入融合归因理论、丰富下属归因的作用形式、拓展下属归因的作用效果及完善下属归因的作用机制四个角度提出未来研究方向,以启发学术研究并指导管理实践。
关键词：
下属归因 归因理论 领导行为 领导风格
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
宋瑶 王震
领导行为及其有效性是组织管理领域的重要议题。早期文献大多围绕领导行为本身展开讨论,新近研究开始从下属归因的视角探讨领导行为有效性问题。然而,这些研究考察了不同的归因内容,采用了不同的作用机制,论证了不同的作用形式,使得学界对领导过程中的下属归因缺乏系统的认识。本文提出了一个旨在系统地理解领导过程中下属归因作用的整合框架。该框架包括归因对象、归因内容和归因后反应及其机制。具体而言,该框架指出：（1）在“对何”归因（即归因对象）方面,下属会对积极、消极和中性领导行为进行归因。（2）在做出“何种”归因（即归因内容）方面,下属会归因于情境和归因于人。其中归因于人按性质（积极和消极）和指向（下属、领导和下属–领导关系）可分为六类（自我肯定型、自我指责型、善意服务型、恶意自利型、高质量型、低质量型）。（3）下属对领导行为的归因会通过情感、动机、评价、互惠、资源五种主要机制产生影响。在此框架的基础上,文章从深入融合归因理论、丰富下属归因的作用形式、拓展下属归因的作用效果及完善下属归因的作用机制四个角度提出未来研究方向,以启发学术研究并指导管理实践。
关键词：
下属归因 归因理论 领导行为 领导风格
[期刊] 管理评论
[作者]
谢宝国 郭永兴 夏德
作为一种积极动机状态的工作投入已经成为组织行为学中一个核心构念。鉴于工作投入给员工和组织所带来的诸多益处,如何激发或提升员工工作投入已经成为学术界和实践界的热点话题。本研究采用人际互动视角以两波(two wave)调查数据检验了工作团队中直接上级工作投入对下属工作投入的涓滴效应及其内在机制。多水平分析结果显示:(1)直接上级工作投入对下属工作投入有显著正向影响;(2)下属工作意义感中介上级工作投入对下属工作投入的正向影响;(3)授权型领导正向调节下属工作意义感与下属工作投入之间的关系;(4)授权型领导正向调节下属工作意义感的间接效应。最后,我们对本研究的理论启示、实践意义和研究局限进行了讨论。
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