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[期刊] 企业管理
[作者]
宋子义
如何让行政人员华而不实的岗位职责变成可量化的考核内容，是摆在每一个企业面前不可绕过的＂坎＂，尤其对规模性企业的高效运作更为重要。行政类非计件人员的量化考核，一直是困扰企业管理的难题之一。目前的常规做法是，根据组织结构对部门职能和岗位职责等进行梳理、研讨，然后整理出一套部门职能和岗位职责，结果发现，企业花费了大量的人力物力，搞出的却是一套缺乏实用性的考核方法。
关键词：
工作量盘点 定编 竞聘
[期刊] 经济师
[作者]
李萌 武镝 徐玉菲 胡玢
公立医院绩效改革是国家医改政策的重要内容,而医院行政人员的绩效考核改革关系医院发展。文章分析了现阶段公立医院行政人员绩效考核的现状,并借鉴国内外绩效管理模式,提出了对公立医院行政人员绩效考核的思路,促进职工关注医院和自身发展,改进工作,加强学习,提高自身和行政队伍的管理服务能力和综合素质,为医院发展贡献力量、创造更多价值。
关键词：
公立医院 行政人员 绩效考核
[期刊] 教育科学
[作者]
刘琪
行政人员工作绩效的高低对大学的整体管理水平和运行效率有直接影响,因此,建立科学的行政人员绩效考核体系有助于提升大学的办学水平和竞争力。从我国42所一流大学建设高校的行政人员年度绩效考核情况来看,绩效目标模糊、忽视日常管理、轻视员工开发、依赖主观印象及员工参与有限等问题使年度绩效考核效果受到影响。国内外一流大学行政人员年度绩效考核战略目标明确、及时辅导反馈、注重员工开发、依据事实数据及强调员工参与的做法为我国大学建立科学、专业的行政人员年度绩效考核体系提供了参考。
关键词：
大学 行政人员 绩效考核
[期刊] 国际金融研究
[作者]
张少林
银行稽核业务的产生和发展,始终伴随着稽核方法的研究和应用。中国银行在日益拓宽海内外业务的同时,对稽核工作的广度和深度,技巧和方法,提出了更高的要求。如何尽快熟悉和掌握先进的稽核方法和技术,优质高效地开展稽核工作,已经成为我们十分关注和迫切需要解决的重要课题。在1992年召开的第四次全国稽核工作会议上,我行明确指出:“全面
[期刊] 职教论坛
[作者]
李红梅 龚捷
行政管理人员的绩效管理水平将直接影响高职院校整体管理水平。分析了目前高职院校行政管理人员绩效评估中存在的问题,提出了在当前情况下通过综合使用各种绩效评估方法改进行政管理人员绩效管理的办法。
关键词：
高职院校 行政管理人员 绩效考核
[期刊] 经济师
[作者]
刘靖
医院行政职能部门由于不是直接创收业务科室，作为辅助部门，其绩效考核往往被管理层忽视。但随着医疗改革的深入，医院行政部门作为管理的主体，新医疗政策的推行质量，很大程度上依赖于医院行政管理水平。因此，探索科学有效的医院行政后勤人员的绩效考核体系成为医院提升竞争力的重要举措。文章从岗位工作量的角度出发，以绩效考核原则为指导，探讨了针对医院行政后勤人员有效的绩效考核机制。
关键词：
医院行政后勤 绩效考核 岗位工作量
[期刊] 建筑经济
[作者]
朱小林
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
道德是关于原则、价值观和信仰的问题,它会对人们的判断及行为产生影响。有道德的行为对于专业人士和商业尤为重要:(1)信任对于专业人士的重要性在于,由于专业人士所做工作的复杂性,用户必须信任他们的工作,否则专业人士便毫无意义。(2)信任
[期刊] 中国高等教育
[作者]
陈颖
世界正在经历大规模国际化分工,高等学校工程教育在时代的发展中正面对更高、更新的要求,国际化是工程教育必然的发展趋势。面对全球化的产业结构调整,工程教育必须开辟出行之有效的国际化培养途径与模式。北京交通大学结合自身优势特色,在开放办学、加强自身建设以提升国际化水平方面进行了一些有益的尝试。随着世界多极化和经济全球化的深入发展,工程的全球化给我国的高等工程教育国际化提出了更高的要求。分析工程教育国
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
韩涛 乔同元 崔萍
奖金作为一种超额劳动的报酬,已经构成职工收入中一个相对稳定的组成部分。如何通过奖金分配充分调动职工的积极性,从而发挥奖金的“经济杠杆”作用?如何从根本上解决分配过程中“一手硬、一手软”的问题,使奖金核算溶于医院管理之中,并为医院管理服务?现将我们的做法介绍如下: (一)定编定编是指床位和人员定编。编制床位数=历年床位利用率×实际开放床位数;人员定编以编制床位数和卫生部颁发的人员编制标准为依据,结合本单位的实际情况来确定。定编是奖
[期刊] 清华大学教育研究
[作者]
徐振明 孙荣玲 王德保 王久春
科研人员业绩量化考核方案研究徐振明孙荣玲王德保王久春清华大学已成为我国重要的科研基地之一，具有较强的基础研究、应用研究和科技开发的实力。学校在“２１１工程”规划中提出，到２０１１年（建校１００周年）争取把清华大学建设成为世界一流的有中国特色的社会主...
[期刊] 经济师
[作者]
杨燕容
随着经济社会不断发展,政府职能向服务型政府转变，加大公共服务供给，政府人员需求相应增加，但受到编制资源的限制，编外聘用人员数量不断增加，并成为行政机关和事业单位一支重要队伍，规范编外聘用人员管理特别是绩效考核具有重要作用，文章结合工作实际，总结出所在单位目前编外人员绩效考核仍存在考核内容设置不够科学、考核评价不够规范、考核结果反馈运用不够到位等问题，针对这些问题，文章提出了一些思考及建议，旨在为规范编外聘用人员管理提供借鉴和思考。
关键词：
编外聘用人员 绩效考核 基层政府
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