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[期刊] 企业管理
[作者]
张忆博
虽然任职者既往业绩突出、表现出色,具有丰富的经验和很强的专业能力,但是履新之后仍然遭遇滑铁卢,给企业带来巨大的损失。有没有办法可以选对人、预知关键岗位的用人结果呢?案例1这是一家国有大企业。该公司的市场部负责产品全生命周期的统筹,包括产品孕育、策划、上市、死亡,在整个公司处于非常重要的战略地位。产品策划方案将直接影响公司10年后的产品是否能够畅销、产品在市场上是否有竞争力,一旦失误,将直接造成市场占有率
关键词：
关键岗位 关键能力 T+人才定位系统
[期刊] 企业管理
[作者]
何志军
<正>从战略价值和可替代性区分关键岗位，结合绩效数据实现高效人才管理。核心人才在企业高质量发展过程中能够发挥巨大作用，本文以某制造业公司为例，阐述如何界定核心人才。东莞A公司是一家汽车配件制造生产商，随着汽车产业的快速发展，近几年的业务增长快速，每年产值可达3.5亿元左右，但市场竞争也非常激烈，利润越来越薄。由于企业薪酬定位不高，A公司相比其他同行业企业缺乏一定的吸引力，
[期刊] 农村金融研究
[作者]
胡乔生
各级行已订立了各种形式的岗位责任制,可为何始终成为一种摆设呢? 大致原因有这样几个:(1) 没与奖惩联系在一起;(2) 责任制上的细则,没有具体尺度去衡量;(3) 没有统一性,就没有可比性。所以使责任制实际流于形式。
关键词：
可比性 企业编制 金融管理
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
魏新 宋丽娟
关键岗位人才流失是企业的重大损失,是否应该对此类人才加薪挽留是企业一直面临的困惑。本文综合考虑影响员工离职的因素和企业人才评价方式,通过建立动态博弈模型,采取递推归纳法进行分析,认为对于关键岗位人才的离职,企业应当挽留。
关键词：
关键岗位 人才离职 加薪挽留 动态博弈
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张则瑜
帕累托定律,也称为20／80法则,是近年来较盛行的管理理念,但在实践中如何有效运用尚有待探讨。本文针对某公司在增资中采用的20／80法则所产生的问题进行思考和分析,并就岗位评价和薪酬调整提出建议。
[期刊] 经济师
[作者]
牛艳红 聂峰
文章阐述了关键岗位人才流失的原因,并提出了留住人才单靠优厚的待遇是远远不够的,还要能够看到企业和个人的发展前景,这样才能激发工作的积极性和创造力,达成企业和关键岗位人才共同发展的双赢局面。
关键词：
关键岗位 风险 研究
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王刚 张娜
传统的关键岗位识别技术往往脱离企业的战略框架,本文提出的基于岗位责、管、协(OLS)角色承担的新技术有力地克服了这一缺陷。
关键词：
OLS技术 关键岗位识别 核心流程
[期刊] 企业管理
[作者]
王明蕙
作为企业中员工执行的起点文件,它能够梳理企业活动要素、链接有效控制环节、规范企业依标建制的过程。各类组织中的"员工职位描述"、"岗位说明书"或"企业员工配置规范",尽管叫法不一,均为组织中员工执行的起点文件,这里笔者统称之为"岗位源文件"。笔者以自己的工作积累与经验,分析"岗位源文件"的作用(见附表)。各种组织的"岗位源文件"的具体名
[期刊] 企业管理
[作者]
Q我在一个小型代工企业做人力资源工作,产品不固定,生产车间的工作岗位也不固定。最近老板安排我完善车间岗位职责,我感到无从下手。请教一下这种情况该怎么办?●从细节处进行界定与规范,然后组装●王甲佳(苏州悦果互动信息技术有限公司执行董事)如果要从根本上解决这个问题,需要在公司的业务定位上做出规划和取舍。我在以前的公司遇到过这种情况,当时公司有1000多种型号的产品,订单多了应接不暇,岗位无法固定,赶工交货很复杂,算下来也难挣钱。后来我们
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
李建 王昌林 傅家康 徐泽霖 姚岚
通过比较社区卫生机构不同岗位工作人员对自身工作的评价发现,在新的社区卫生服务改革环境下,社区卫生关键岗位的组织协调工作量增加、开展工作的难度增大、需要更多创新性,医生的工作风险降低,但护理人员的工作风险增大。针对上述问题,提出在选拔和培训社区卫生机构员工时注意交流技能、建立相对灵活的工作机制、提高护理人员的全科技能、提高薪酬标准等建议。
关键词：
岗位分析 社区卫生服务机构 关键岗位
[期刊] 中国工业经济
[作者]
郑石桥 王建军 张伟
本文将关键岗位对外开放程度和权力对外开放程度两个视角结合起来探究民营企业公司治理,根据168份有效问卷的统计分析表明,民营企业关键岗位对外开放程度和权力对外开放程度都不高,权力开放程度低于岗位对外开放;根据关键岗位开放程度和权力开放程度,民营企业公司治理模式可以分为四类,A型(形式上和实质上都是非家族治理模式)、B型(形式上的家族治理而实质上的非家族治理模式)、C型(形式上的非家族治理而实质上的家族治理模式)、D型(形式上和实质上都是家族治理模式),其中A型和D型占绝大多数;股权结构、实际控制人领导风格、企业规模和企业文化等影响民营企业治理模式的选择;公司治理模式对企业成长性和企业业绩有系统性...
[期刊] 企业管理
[作者]
我是一名软件公司的技术人员,随着年龄的增长,跟踪新技术的发展节拍渐渐感觉吃力,希望转到管理岗位上去。对此我需要做哪些准备和努力?回答1:姚禹(好乐买信息技术公司)本人是从IT技术岗位转向管理岗位的。我体会,有两点是需要关注的:一个是人,另一个是对进度、质量、成本的综合控制。去学习人力资源相关知识吧,应该不比你学一门语言容易。毕竟IT行业是知识密集型,全部靠人的智慧来实现目标,所以管人很重要。对于工作成果的质量控制,尤
[期刊] 企业管理
[作者]
武敏杰
适时调整优秀人才的岗位和职位,对于提高他们的自身素质大有益处,同时也促进了企业的整体活力。实践出真知,经历长才干,一次经历就是一位“老师”,一个岗位就是一所“学校”,多一次经历就长一分才干,多一个岗位就多一分成熟。岗位
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张军 王佳佳
岗位轮换作为人力资源开发的一种重要形式在企业中得到了广泛的应用,但实践中还存在着认识上不到位、操作上不规范等问题。本文结合工作实际,对实施岗位轮换的价值、步骤及应该注意的问题进行探讨。
关键词：
岗位轮换 组织 员工 开发
[期刊] 世界农业
[作者]
徐玉波
本研究对世界粮食计划署（ＷＦＰ）最新组织架构和关键岗位进行梳理，将其按照核心领导层、中坚管理层和特殊岗位层三个层级，梳理出６５个关键岗位，并对中国下一步开展与ＷＦＰ人力资源领域合作提出政策建议，以期实现中国籍职员在ＷＦＰ关键岗位任职的需要。
关键词：
WFP 组织架构 关键岗位
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