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[期刊] 企业管理
[作者]
一只兔子在山洞前写文章,一只狼走了过来:你在干什么?答:写文章。问:什么题目?答:《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。狼哈哈大笑表示不信,于是兔子把狼领进山洞。过了一会,兔子独自走出山洞,继续写文章。一只野猪走了过来:兔子你在干什么?答:写文章。问:题目是什么?答:《浅谈兔子是如何把野猪吃掉的》。野猪不信,于是同样的事情发生。
关键词：
想出来 看情况
[期刊] 企业管理
[作者]
黄鸣
一个好的创业老板在面对竞争对手时要有必胜的信心,看到自己的优势与机会,并敢于坚持自己已形成优势的战略方向,不受诱惑与干扰,坚持到底,将优势变为胜势。
[期刊] 企业管理
[作者]
黄河
"人非圣贤,孰能无过",如果领导者无法了解自己的错误,就会把整个组织带向危险的境地。员工"管理"老板听起来似乎有些离奇,而且几乎没有人相信有人能够做到这一点。因为我们对于老板大权独揽、员工唯命是从的管理模式已经习以为常。为什么员工要"管理"老板首先,从公司层面上来说。"管理"老板其用意在于找到一种身为员工的积极行为模式,在组织体系中真正建立起上下交流、自我负责以及同心协力的合作关系。如果一个公司或团队的各级成员能够围绕共同的目标组成一个行动整体,那么这个公司或团队的力量是不可估量的。
[期刊] 企业管理
[作者]
张明
与其将精力投入到大量的人事招聘之中,不如探寻人才的深层次需求,提高现有员工对组织的依赖,促进员工的留职。一、提高员工与职位的匹配性以促进留职1.现实工作预览使用现实工作预览可以将正面和负面的工作信息都呈现给求职者。通过面谈和书面材料将公司的发展前景,薪酬福利及分红,升职、培训、职业发展的平台等有利的信
[期刊] 财会月刊
[作者]
常常听到老板抱怨:我的文化理念和战略思维没有问题,有问题的是员工的执行力。员工执行力不足,似乎已成为中国企业老板的普遍"心病"。员工为什么缺乏执行力?企业老板往往将其归因于员工,却很少从自身寻找根源。其实,员工执行力不足,首先是老板基于价值观的老板力不够;其次是因为企业高层目标追求各异,同床异梦,达不成共识,从而形成不了统一的意志力;更为重要的是,企业的核心价值观不能有效地层层传递,企业不能建立共同
[期刊] 财会月刊
[作者]
郝金红
崇祯十七年正月,李自成带领百万大军从西安出发,直逼京城,崇祯屁股下的龙椅,眼看就要被李自成夺取。但崇祯不甘心束手就擒,他还是要和老李在战场上比试高下的。但一想到打仗,崇祯就气短。为啥?战争是烧钱的玩意儿,虽然崇祯本人的小金库里倒是很富裕,可崇祯一想,打仗又不是为了我一个人,打赢了,大家伙都跟着沾光,凭什么我一个人出钱?所以,崇祯有钱不想出,他想找臣子们要。这就好比一家公司要渡过金融危机,老板自己舍不得出钱,就去找员工们集资。崇祯老板首先找来吴三桂的老爸、辽东军区司令员(辽东总兵)吴襄和财政
[期刊] 企业管理
[作者]
"员工一思考,老板就晕倒。"原来我是把这话当笑话听的。最近公司聘请了一个战略咨询顾问公司,咨询顾问到公司后发动员工讨论企业发展战略,我突然发现几乎每个员工都有自己的"战略思想",再仔细研究,这些南辕北辙的"战略思想"都是从各自的技术特长、信息资源考虑的,没有一个能够真正行得通。对于公司的战略,发动员工来思考是弊大还是利大?
[期刊] 企业管理
[作者]
汪中求
骂人的老板需要的是奴才，不是人才。老板骂人你还是留下来了，说明你不是奴才，就是有野心的人才。有一位张老板是清华出来的，个头很小，体重从未超过一百斤；但他训人骂人时，你会觉得他此时＂力拔山兮气盖世＂。没有接触之前，我总想，只要不做错事，不可能挨骂的，但是，在这位老板面前，被骂的人未必有错，更不用说有大错。我亲眼见到他的司机开车时选择的线路与他内心
[期刊] 企业管理
[作者]
邱兆学
核心员工离职几乎是不可避免的,与其采取"困住员工"甚至反目成仇的极端做法,倒不如从战略高度采取"双赢"的方式更加可取。
[期刊] 经济管理
[作者]
魏葵
当今世界,以高科技为龙头的新经济日新月异,知识经济的到来和世界经济一体化的日趋发展,使企业最短缺、最重要的资源不再是资金,而是高水平的人才。鉴于此,各个国家、各个地区、各个企业间最关键、又最常见,最公开、又最隐秘的竞争就是对人才的争夺。这场人才争夺战的销烟早已燃及我国。近几年间,全球几乎所有知名的世界级大公司如微软、英特
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
郑锐洪
我国90％以上的民企是家族企业,随着市场经济的深入,非家族企业管理才是家族企业发展的必由之路,然而我国家族企业中老板与经理人之间相互伤害对方的事时有发生。本文为解决这一问题提出了一些建议,供企业参考。
关键词：
家族企业 融合
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘玉新 张建卫
核心员工的保留与激励关系到企业的生存和发展。本文首先阐释了薪酬在员工管理方面的作用,然后结合经典的双因素理论,通过对两项实证调研结果的分析,指出激励因素是留住核心员工的关键。最后,本文提出了核心员工激励的非经济性措施。
关键词：
双因素理论 核心员工 非经济性激励
[期刊] 企业管理
[作者]
蔡高峰
虽然节日福利只是企业整个福利体系中的一小部分而已,但要想了解一个企业的员工福利体系建设是否健全、发展是否健康,看这个企业的节日福利就能知道一个大概了。
[期刊] 企业管理
[作者]
武阅
一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标着:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。
关键词：
四门 销售代表 八门
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