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[期刊] 管理评论  [作者] 王庆德  乔夫  
在企业集团管控的内容及模式相关研究的基础上,通过对ZH工业汽车集团收购NX公司后整合管控的研究,本文提出央企集团收购海外优质企业的"任命授权—责任中心—战略管控"的管控模式框架。这一类并购目标公司与央企集团的资源相似性弱互补性强,在相同行业中居于领先地位。相对应的管控中将对子公司现金管控为特点的"分权式"财务管控作为模式的关键抓手。集团通过设立"责任中心"明确各方权责,并以此为基础通过投资活动引导公司发展与集团战略相契合。人力资源管控是管控体系的保障,央企集团应通过派驻董事会成员以及完善重大事项授权机制保障"责任中心"制度服务于集团战略,并在管理人员和员工选拔上赋予子公司更多自主性,以维护经营团队稳定和多元。央企集团对子公司的战略管控应以在公司层面引导子公司与集团对当前环境下投资战略选择的认知契合为目标所在,避免对其职能、项目层面的战略制定过分干预。
[期刊] 管理评论  [作者] 王庆德  乔夫  
在企业集团管控的内容及模式相关研究的基础上,通过对ZH工业汽车集团收购NX公司后整合管控的研究,本文提出央企集团收购海外优质企业的"任命授权—责任中心—战略管控"的管控模式框架。这一类并购目标公司与央企集团的资源相似性弱互补性强,在相同行业中居于领先地位。相对应的管控中将对子公司现金管控为特点的"分权式"财务管控作为模式的关键抓手。集团通过设立"责任中心"明确各方权责,并以此为基础通过投资活动引导公司发展与集团战略相契合。人力资源管控是管控体系的保障,央企集团应通过派驻董事会成员以及完善重大事项授权机制保
[期刊] 农业经济问题  [作者] 陈瑞剑  张陆彪  柏娜  
海外并购已成为加速中国农业走出去和国际化的重要模式,大型农业企业是推进海外并购的主要力量。资源掌控、品牌收购、市场网络构建和渠道拓展是企业塑造海外核心竞争力的有效手段,企业通过在战略上紧扣主营业务、紧抓关键原则,在战术上强化现代化理念和国际化可以有效应对多方挑战。本文在解析模式、总结经验的基础上,从企业和国家两个层面提出了相关建议,认为兼备走出去意愿和基础的企业可密切跟踪境外优质企业,利用市场化手段择机出手,国家可从战略路线制定以及完善并购政策支持体系方面提供必要支撑。
[期刊] 农业经济问题  [作者] 陈瑞剑  张陆彪  柏娜  
海外并购已成为加速中国农业走出去和国际化的重要模式,大型农业企业是推进海外并购的主要力量。资源掌控、品牌收购、市场网络构建和渠道拓展是企业塑造海外核心竞争力的有效手段,企业通过在战略上紧扣主营业务、紧抓关键原则,在战术上强化现代化理念和国际化可以有效应对多方挑战。本文在解析模式、总结经验的基础上,从企业和国家两个层面提出了相关建议,认为兼备走出去意愿和基础的企业可密切跟踪境外优质企业,利用市场化手段择机出手,国家可从战略路线制定以及完善并购政策支持体系方面提供必要支撑。
[期刊] 国际贸易  [作者] 李志鹏  徐强  闫实强  
一、民营企业集群式"走出去"重要意义随着经济全球化和区域经济一体化的深入发展,国际产业链和价值链体系正在发生重构。民营企业集群式"走出去",在东道国形成产业集群,不但能够增强我国"走出去"制造业企业的配套能力,加强企业间有效合作,发挥资源共享效应,提升产业竞争力,防范风险,更重要的是对新形势下我国"走出去"战略的顺利实施和促进我国经济提质升级具有重要而
[期刊] 南方金融  [作者] 王艳  
“走出去”战略关系到我国资源与经济安全和经济可持续发展全局,完善的金融服务体系是有效实施该战略的重要环节。本文从我国企业走出去的发展及产业与地区投向分析入手,结合当前政策性金融和商业性金融对企业海外投资活动的支持现状,提出应建立“官方出口信用机构风险管理+商业性金融综合服务”的金融支持模式。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 陈伟  
近年来,随着经济全球化进程的加快,大量外国农业跨国公司进入我国,市场竞争日趋激烈。同时,我国农业自然资源也日益匮乏,国内外环境的这些变化迫使中国农业企业走出国门。而选择什么样的模式"走出去"是中国农业企业能否成功"走出去"的关键和面临的难题。本文以中国农业上市公司为例,全面分析了当前中国农业企业"走出去"模式的现状及特点,对中国农业企业"走出去"模式未来的演变趋势进行了展望。
[期刊] 财务与会计  [作者] 武礼英  
本文将海外并购理论运用于民营企业"走出去"的具体实践,构建基于整个并购生命全周期,包括核心指向、主要风险点和关键防范点(应对措施)三个主要维度财务风险的矩阵,并运用于一起较强代表性和示范性的民营企业"走出去"海外并购案例。从完善评估体系,精准掌握信息;强化财务监控,确保资金流动性;规范融资行为,降低汇率风险;完善风险管理,加强绩效考核等方面细化分解海外并购生命周期全过程风险点。
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 林俐  
企业国际化经营主要从两个方面入手,即出口贸易与境外投资。温州民营企业“走出去”的模式有:合作出口式走出去、创建境外专业市场、国际连锁专卖、国外设立研发中心、与国际巨头强强合作、海外设立生产基地六种。温州民营企业理性地选择“走出去”模式,从产品输出到重视品牌输出,将“引进来”与“走出去”巧妙地结合起来等,表现了其特有的理性与成熟。
[期刊] 经济地理  [作者] 刘名俭  唐静  
随着经济全球化逐步加深和中国旅游市场日渐开放,跨国旅游企业凭借自身的诸多优势纷纷加快了对中国旅游市场份额的争夺,使得中国旅游企业国际竞争愈加激烈。在这一背景下,中国具备条件的旅游企业也应充分利用贸易自由化的机遇,主动实施"走出去"战略。旅游企业走出国门、进入国际市场的时候,首先遇到的决策性问题是对可选择路径与模式做出最有利的选择。据此,在中国旅游业现有发展基础上,提出中国旅游企业可通过国际旅游接待、分销渠道构建、跨境旅游服务、管理合同、特许经营、绿地投资、收购兼并等七种基本路径"走出去",并根据服务出口、协议签订、资本投入三个划分标准,提出了旅游出口、旅游契约、旅游投资三种"走出去"模式。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 米金升  王士刚  
中国大型建筑企业实施"走出去"战略,为企业赢得了更为广阔的发展空间,也为中国经济的发展增添了动力。但成绩的背后,经验和教训同样需要认真反思。面对比国内市场更为复杂的国际市场,建筑企业必须改变传统的思维方式,彻底转变发展模式,从传统的低端工程承包向产业链高端延伸,积极推广新的业务模式、探讨新的发展途径,从而实现对外承包的再次"突围"。一、中国企业"走出去"的发展阶段近年来,中国公司承揽的海外项目数量逐年增长,承揽工程的规模和科技含量不断提升。
[期刊] 建筑经济  [作者] 李更新  王敬爱  
当前越来越多的大型企业不断走出国门参与海外业务,但海外局势存在的不稳定性为企业财务管理带来诸多风险。针对新形势下建筑领域央企的财务风险因素进行分析,阐明内部财务风险与外部财务风险的主要内容。在调查问卷的基础上,分析不同财务风险的权重排名,结合调查结果提出相应建议,可在建筑类企业在海外开展业务时,为财务管理风险的应对计划和控制提供决策依据。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 王威  夏仕成  
经济层面的"走出去"主要是对外投资合作和对外承包工程,多样性的基础设施投资PPP模式有助于推进"走出去"战略的深入实施。"一带一路"沿线巨大的基建市场为我国社会资本"走出去"提供了广阔的平台,然而"一带一路"沿线国家的政治经济环境错综复杂,如何科学地评估投资环境,选择适合的PPP项目类型以避免项目失败带来损失至关重要。因此,笔者将突变级数法和熵值法结合,全面系统地选取评估指标,构建"一带一路"沿线国家基础设施PPP投资环境评估分析模型,选取样本国家进行实证分析,并根据评估结果筛选适宜的PPP项目类型,为我国基建产业"走出去",迈入国际大市场,实现合作共赢提供决策依据。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 罗斌  
货币国际地位的竞争已经成为当前各国政治经济竞争的重要部分。目前国内学者关于人民币国际化模式的研究主要基于国外相关模式经验借鉴、建立和完善支持国际货币的先决条件、通过政治外交等手段将人民币融入国际货币体系等为思路,相关成果很难在短期内有较强实际指导作用,因为我国目前没有美、欧、日等国家的相关经验和实力,也不完全具备支持国际货币的多种理论条件,更难使美国等发达国家愿意放弃货币的国际霸权。基于此背景,本文用竞争和战略思维提出适合当前环境和条件的人民币国际化实施模式。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 陈安娜  
随着中国铁路产业的不断发展完善,全产业链输出逐渐成为中国铁路"走出去"的重要发展模式,这也是中国与其他国家进行国际产能合作的关键领域。中国铁路产业只有抓住机遇,创新"走出去"的方式,才能更好地助力中国与其他国家之间的互联互通、互惠共赢。
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