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[期刊] 中国劳动
[作者]
哈晓斯
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
汤书昆 赵林捷
本文基于开放式创新理论的架构,分析了安徽江淮汽车集团(JA C)自主创新的战略定位、创新路径的选择、系统化创新模型以及开放式研发体系的构建与运作,在此基础上,总结了JA C自主创新模式对我国汽车产业实践技术创新活动的借鉴意义。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
赵琛徽 宋华剑
创建学习型组织的基础是能找到可维持学习状态的长效机制。安徽江淮汽车的成功经验折射出构建学习型组织的几个关键因素,有助于把握实现企业持续学习的长效机制。
关键词：
学习型组织 持续学习 长效机制
[期刊] 企业管理
[作者]
江淮汽车建立了国际知名品牌产品、国内对标产品和目标市场竞品资料库。通过数据分析,为自己的产品制定"品质优先、追求差异化竞争优势"的产品策略。安徽江淮汽车股份有限公司(简称江淮汽车)是集商用车、乘用车及动力总成研发、制造、销售和服务于一体的综合型汽车制造厂商。为了深入开发国际市场和在激烈的竞争中谋求更高的市场份额,江淮汽车充分开展市场调研,
关键词：
江淮汽车 自主品牌 差异化竞争 国际化
[期刊] 价格月刊
[作者]
衷建红 徐晖 张国平
[期刊] 上海经济研究
[作者]
杨宇立 沈桂龙
自10多年前企业党组织的功能被定位于发挥政治核心作用以后,直接控制企业经营权的“核心”和“中心”之争暂告一段落。本实证研究显示,企业基层党组织发挥政治核心作用在大方向上是清楚的,但尚不存在“放之四海皆准”的工作模式。在现代公司治理结构中,党组织在参与企业重大决策、维护各方合法权益、发挥党员先锋模范作用等方面有积极意义。
关键词：
公司治理 政治核心 所有制 合法权益
[期刊] 华东经济管理
[作者]
孙敏
着眼于经济效益才能取得高速度─—江铃汽车集团公司创业的实践和体会孙敏江铃汽车集团公司是国家机械工业部的重点企业。现有职工１２０００余人，占地面积１２５万平方米，净资产总额１０亿元。企业昔日负债累累濒临倒闭发展到九二年实现年销售收入１２．５亿元，创利税...
[期刊] 技术经济
[作者]
孙裕君 白宝玉
中国第一汽车集团公司企业活力综合分析孙裕君，白宝玉增强企业活力，特别是增强国有大型企业活力，是深化经济体制改革的中心环节。中国第一汽车集团公司（以简称一汽）作为国家大型骨干企业，它的企业活力状况具有典型性和代表性，对一汽企业活力进行综合分析，在全国具...
[期刊] 财会通讯
[作者]
解爱军
随着会计执业环境的变迁,企业会计文化建设日益受到企业的高度重视。本文以华晨汽车集团公司云环境下的会计文化建设为研究对象,对会计文化建设的目标和内涵进行了深入剖析,并构建云环境下会计文化建设的动态轴轮模型。针对该公司会计文化建设中存在的一些问题,本文设计了一套严密的会计文化建设方案,为该公司云环境下的会计文化建设指明了路径和方向,也为云计算在我国企业的广泛应用起到了积极推动作用。
关键词：
云环境 会计文化 建设方案
[期刊] 经济管理
[作者]
严仁德 陈翔
本文分析了四种战略联盟:跨国汽车集团之间的战略联盟、新兴市场国家当地公司与跨国汽车集团的战略联盟、新兴市场国家内部汽车公司联盟和新兴市场国家间汽车公司的联盟。将跨国汽车集团与新兴市场当地公司的战略联盟纳入一个联盟框架中分析,有助于全面把握这类联盟在汽车全球联盟中的地位,从微观角度得出对新兴市场国家发展汽车产业的建议。
关键词：
战略联盟 汽车 新兴市场 学习
[期刊] 企业管理
[作者]
王长安
技术交流、知识分享和员工终身学习的平台陕西汽车集团有限责任公司(简称陕西汽车集团)原名陕西汽车制造总厂,是60年代末唯一由国家投资建设的重型军用越野车生产基地,现公司总部位于西安市经济技术开发区泾渭工业园。公司资产总额188亿元,从业人员2.6万余人。是国家唯一指定装备我军的重型军用越野车生产基地和首批汽车出口企业。
[期刊] 财会通讯
[作者]
衷俊华
近年来江铃集团大力推动技术研发和标准制定,促进自动驾驶等新技术新业务快速发展,但如何在创新的同时做到工作任务具体化,时间目标定量化,整改措施细致化,企业管理精益化是江铃集团走向成熟与理性的标志。而全面预算管理是企业精细化管理思维的集中体现,是驱动现代企业发展的前进助力。本文在概述全面预算管理理论依据的基础上,探讨江铃集团的全面预算管理实施路径,着重强调汽车企业应事先建立契合的内部组织环境,以信息技术为依托,建立起一套科学系统的全面预算管理体系,同步完善考核机制,以增强预算管理的刚性约束,实现企业管理精细化转变。
关键词：
汽车制造业 全面预算 财务管理
[期刊] 上海金融
[作者]
牛大勇 李柏洲
汽车金融公司通过提供金融服务,将汽车产业价值链中产品运动与资金运动紧密地结合在一起,从而使资金流在各个环节的运行紧密地结合在一起,从而使资金流在各个环节的运行更为通畅,提高汽车制造集团的资金运用效率。汽车金融公司向汽车产业价值链多个环节提供专业化的金融服务,使汽车制造集团的营销手段更为丰富,提高了汽车制造集团对汽车产业价值链的整合能力,进一步加强了汽车制造集团的综合竞争力。汽车金融公司在汽车产业价值链中所体现出的整合作用,对我国自主品牌汽车制造集团汽车金融服务的发展具有很好的启示。
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