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[期刊] 经济管理
[作者]
梁林 段世玉
塑造和提升组织韧性是我国全球化企业有效应对不确定性冲击的关键成功要素，而新兴的天生全球化企业与传统全球化企业在韧性塑造中却面临不同困境。采用双案例对比研究方法，选取TikTok和华为分别作为天生和传统全球化企业的典型成功案例，探索两类企业组织韧性特征及其形成过程的共性和差异。研究发现：两类全球化企业的组织韧性虽表现出稳健性、冗余性、灵活性、兼容性和适应性五个共性特征，但韧性特征的具体解释、形成过程和驱动要素等却存在显著差异。具体来说，天生全球化企业经历韧性塑造、韧性激活、反超改进三个韧性特征形成阶段，差异化驱动要素分别是“内韧和外联”“事中预判”“反思”;传统全球化企业经历韧性激活、韧性再造、反超改进三个韧性特征形成阶段，差异化驱动要素分别是“事前预判”“去冗余和激励”“开放”。对比天生和传统全球化企业组织韧性特征及其形成过程，既是在逆全球化时代对我国全球化企业组织韧性理论规律挖掘的新探索和补充，也为我国全球化企业塑造自身韧性体系提供了精准成功对标案例。
[期刊] 管理评论
[作者]
梁林 段世玉
我国天生全球化企业正在遭受日益增强的外部持续打压，能否形成韧性成为组织应对危机，实现存活和后续发展的关键。本文选择纵向单案例研究方法，以遭遇美国封禁的TikTok为例，探索在具有典型时代特征的打压情境中，我国天生全球化企业组织韧性如何形成。研究发现：(1)天生全球化企业面临的外部打压可分为常规性和非常规性持续打压。在两类打压情境下，组织韧性的形成过程、形成策略和应对手段均有差异。(2)在两类持续打压的复合冲击下，组织采取不同的韧性形成策略。在常规性持续打压下，组织韧性的形成依靠应变、调整、自强3个策略；在非常规性持续打压下，组织韧性的形成还有赖于聚合、重构、蜕变3个特殊策略。(3)对应被动抵抗、主动应对和反思学习3个韧性形成阶段，天生全球化企业组织韧性体现为防御能力、预判能力、化解能力和进化能力动态构成的三级表现形态。本文构建出“持续打压（刺激）→组织韧性的形成过程（反应）→组织韧性的形态变化（结果）”的研究框架，阐明了天生全球化企业组织韧性的形成过程和三级表现形态，既是在逆全球化时代对我国企业组织能力升级理论规律的新探索，也为我国天生全球化企业化危为机提供了实践参考。
[期刊] 管理现代化
[作者]
许滨鸿 姜奇平 刘宇洋 端利涛
文章基于资源编排理论和构型理论，以161家数字化转型上市公司为主要样本，以96家非数字化转型上市公司作为对照组，采用模糊集定性比较分析（fsQCA）方法识别了人力资本、技术水平、创新能力、偿债能力、成长能力、股权集中度和公司规模7个要素推动组织韧性形成的路径机制，并对此进行了验证性案例研究分析。研究表明：数字化转型企业高组织韧性的形成机制可归纳为被动防御型和主动成长型两类。其中，创新能力和股权集中作为高组织韧性形成组态中的核心条件发挥普适性作用。在数字化转型背景下，当企业处于技术瓶颈期时，人力资本可替代高技术水平和偿债能力，在高组织韧性的形成过程中发挥至关重要的作用。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
朱吉庆 范徵
"天生全球化"企业代表了一种新型的国际企业组织形式,其蓬勃兴起与发展打破了传统国际商务理论所描述的国际化渐进模式。文章结合典型企业案例,分析"天生全球化"企业的典型特征,并探索其高速成长背后的驱动因素。文章认为,全球化的新发展、企业家精神和国际社会资本与关系网络共同构成了"天生全球化"企业创业与成长的驱动力。
[期刊] 技术经济
[作者]
王永霞 孙新波 张明超 张媛 马慧敏
高度动态变化的复杂环境迫使企业顺应数字经济时代发展潮流，借助数据资源形成并不断提升组织韧性，然而现有研究中对于数字化转型情境下组织韧性形成机理缺乏深入探讨。引入数据赋能作为研究视角，通过对韩都衣舍进行探索性单案例研究，挖掘数字化转型情境下组织韧性形成的内在机理。研究发现：数字化转型情境下组织韧性形成整体上遵循“内外部情境刺激—数据资源行动—数据能力激活—韧性构建/提升”的过程，随着企业发展阶段的变化，企业可利用的数据从企业数据依次拓展至行业数据、生态数据。研究结果打开了数字化转型情境下组织实现韧性的过程“黑箱”，对于数字经济时代企业进行数字化转型提高组织韧性提供了实践启示。
关键词：
数据赋能 组织韧性 能力激活 单案例研究
[期刊] 财经问题研究
[作者]
王苗 张冰超
基于赋能理论和动态能力理论，本文利用192份企业有效问卷，采用层次回归分析、PLS结构方程模型和PROCESS程序，实证检验了企业数字化能力与商业模式创新的作用机制，并探讨了组织韧性在企业数字化能力与商业模式创新之间的中介效应，以及环境动荡性的两阶段调节效应。结果表明：企业数字化能力对商业模式创新具有显著正向影响；组织韧性在企业数字化能力与商业模式创新关系中起到部分中介效应；环境动荡性正向调节组织韧性对商业模式创新的影响。在动荡环境下，企业将数字化视为提升组织动态能力的跳板，赋能组织架构，适应组织内外部环境的变化，重塑企业的管理运营模式，提高企业创新绩效。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
王玉 张占斌
文章以广东省深圳、东莞、佛山、中山四市所调查的236家中小制造业企业为研究对象，构建企业数字化转型的衡量指标，分析数字化转型对广东省中小制造企业市场竞争力的影响。研究发现：近五年有83.9%的广东中小制造企业实施了数字化转型，企业数字化转型平均水平为2.097；数字化转型对中小制造业企业市场竞争力存在显著促进作用，企业销售方式数字化转型的竞争力提升作用强于生产方式数字化转型，被动实施数字化转型的竞争力提升作用强于主动实施数字化转型；组织韧性对数字化转型与企业市场竞争力的正相关性存在同向调节效应，组织韧性越高的企业，数字化转型提升企业市场竞争力的效应越强。
[期刊] 技术经济
[作者]
杨兴锐
针对我国高科技天生全球化企业的竞争优势、战略选择与业绩增长间的关系进行了跨案例研究。指出:此类企业在发展初期的竞争优势主要表现在技术创新、网络关系、品牌声誉和信息化四个方面;这些竞争优势决定了企业采取差异化和集聚两种竞争战略,在业务层面具体表现为技术领先、以B2B营销模式为主、以ODM品牌模式为主和采用多种类型的国际化方式;企业的竞争战略反过来促进其竞争优势的提升;业绩增长是竞争优势和竞争战略共同作用的结果。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
苏晓艳
企业的天生全球化现象近二十年来日渐引起广泛关注。文章运用我国珠三角地区的企业数据,以社会资本和创业导向的调节效应为基础,考察影响我国企业天生全球化活动的驱动因素。研究显示,社会资本的横向联系和社会联系维度对于企业的国际化活动都具有正向影响,纵向联系维度对于企业国际化活动的影响统计上不显著。创业导向的主动性维度、冒险性维度和创新性维度对于企业的国际化活动都具有正向影响。其中,不管是经济显著性还是统计显著性,创新性维度的影响都最为显著。创业导向的主动性维度和创新性维度对于社会资本与企业国际化活动的关系都具有积
关键词：
社会资本 创业导向 天生全球化
[期刊] 管理评论
[作者]
孙笑明 马少华 苏屹 王雅兰
长期以来，美国限制对华高新技术出口，并通过长臂管辖制裁我国高新技术企业，使其面临的全球供应链安全问题日益严峻。本文基于社会网络和知识基础理论，采用复制逻辑的双案例分析方法研究华为和海康威视两家典型企业，探讨美国长臂管辖情境下如何确保供应链安全。研究发现：（1）焦点企业应避免单一区域供应商来源，扩大技术来源的区域广度，构建区域多元化的全球供应链网络。（2）焦点企业应以各国家和区域的贸易规则为主要考量，根据区域性动态调整供应商伙伴选择。增加强关系区域供应商数量，推进本土化布局，减少弱关系和中间状态区域供应商；保持对国内技术的首位依赖，并提升国内技术来源占比。（3）焦点企业应通过对非长臂管辖区域技术引进，自主研发可替代性技术，加强研发投入及强化人才储备来实现企业内外部知识积累。（4）焦点企业在非长臂管辖区域实施联盟战略，如建立联合创新实验室等增进供应链成员共享意识，提升供应链上知识共享程度。
关键词：
长臂管辖 供应链安全 网络 关系 知识
[期刊] 中国流通经济
[作者]
梁林 李妍 韩提文
在高度不确定性环境下，创业团队能否形成韧性是其存活甚至撬动未来发展的关键。立足于15个应对新冠肺炎疫情冲击较为成功的创业团队案例，对危机冲击下领导者韧性引领创业团队韧性形成过程进行的研究发现，领导者韧性是与危机冲击过程相匹配的个体特殊能力，表现为快速反应力、洞察决策力和反思预见力的动态组合；领导者通过塑造自身韧性，引领创业团队形成团队韧性，其中经过激活存量、开发增量和把握变量的三重修炼；创业团队韧性是在危机冲击下由领导者韧性引领形成的团队整体能力，由抵御能力、适应能力和进化能力动态构成。根据相关研究结果，可以提炼出“外部危机→领导者引领创业团队韧性形成过程→团队应危结果”的理论框架，重新解构了领导者韧性的动态构成，对领导者应对危机能力进行了新探索；明晰“领导者→团队整体”跨层次的创业团队韧性形成过程，为如何培养和强化创业团队韧性提供了一条可行路径，补充了“领导者韧性→创业团队韧性形成”中间路径的研究不足，丰富了创业团队韧性前因和领导者韧性后果的研究。
关键词：
领导者韧性 创业团队 团队韧性 疫情冲击
[期刊] 世界经济研究
[作者]
刘德学 范兆斌
越来越多的中小企业成为国际化活动的主体,是近年来国际经济领域内的新现象。本文以珠海国家高新技术开发区的数据为基础,在天生全球化理论的框架下,对我国中小企业的国际化活动进行了定量分析。分析显示,对于缺乏规模优势的中小企业而言,早期的国际化经验、市场战略、创新活动、吸收能力以及社会网络等因素在其国际化活动中居于十分重要的地位。这些因素不仅是驱动中小企业进入国际市场的基本力量,而且还会影响中小企业国际化方式的选择。
关键词：
中小企业 天生全球化 国际化
[期刊] 科技管理研究
[作者]
杜义飞 唐洪娟 谢瑜
通过对华为技术有限公司的案例研究,从悖论视角探讨中国企业国际化能力形成路径,从技术合作、技术独立、市场合作以及市场独立4个方面展开过程分析,揭示其独特的竞争性资源悖论应对策略。结果显示,技术和市场竞争性资源悖论下,企业能够通过在冲突双方采取悖论缓冲策略和激发策略促进国际化能力形成。持续的悖论承载有利于缓冲企业的悖论矛盾,最终实现国际化技术和市场能力平衡与融合。研究提出一个国际化能力形成路径模型,以期为中国企业的跨国经营活动提供战略参考。
关键词：
悖论 国际化 能力 华为
[期刊] 中国软科学
[作者]
陈曦 胡左浩 赵平
本文运用多案例研究的方法,选取来自温州、杭州、苏州4家中小型制造业与服务业企业为研究对象,进行跨案例比较分析,在文献的基础上提出‘企业特征2*2矩阵概念框架’,据此探明了其中两家天生国际化企业在出口速度、出口强度、所处行业3个维度上区别于传统国际化企业的显著特征。揭示了天生国际化企业形成的重要影响驱动因素。
[期刊] 管理世界
[作者]
杨忠 张骁 陈扬 廖文彦
本文首先通过理论的梳理构建了一个综合的框架来系统地研究"天生全球化"企业的成长驱动力因素,然后从动态的视角分析了不同驱动因素的演化过程,最后通过4个案例验证了提出的研究命题。研究结果表明:(1)"天生全球化"企业的创立和不断成长是企业家精神、组织学习和企业网络共同作用的结果,这些因素发挥着不同的作用;(2)随着"天生全球化"企业的不断发展,驱动企业不断成长的主要因素会发生类型上的变化,企业家精神会从初创期的个体外向企业家精神转化为成长期的公司内向企业家精神,组织学习方式会从孕育期的探索性学习转变为初创期的利用性学习,再转变为成长期的探索性学习,企业网络会从初创期的个人非正式网络转变为正式的组织...
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