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[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
周新军
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
天津晟鑫热力集团有限公司始建于2004年,现已拥有总资产6.52亿元,年均产值达到1.36亿元,是一家集供热配套建设、集中供热服务、供热工程施工、供热设备安装、地热资源建设开发利用、物业、置业、投资咨询等7家子公司为一体的综合性民营企业集团。集团公司已通过ISO9001:2008质量体系认证,ISO14001:2004环境管理体系认证,GB/T28001-2001职业健康管理体系认证。该公司坚持以人为本、高标准,严格管理的方针,采用先进的一体化信息平台,以"服务社会、奉献社会、壮大自身"为宗旨,以"诚信、严谨、高效、务实"为理念,创建出具有
[期刊] 物流技术
[作者]
申光龙 柳志中 秦鹏飞 王金丽
探讨了采购BPO企业的大客户关系管理战略模式,以三星集团旗下的采购BPO企业为例进行研究。首先探讨了大客户关系管理对采购BPO企业的重要性;其次探讨了采购BPO企业的模型及必备条件;最后探讨了小规模供应商的运营战略以及为大客户提供价值极大化的案例。总结出采购BPO企业持续发展所需的条件与运营战略、从采购BPO委托企业的视角选定采购BPO企业的基准。
[期刊] 物流技术
[作者]
申光龙 柳志中 秦鹏飞 王金丽
探讨了采购BPO企业的大客户关系管理战略模式,以三星集团旗下的采购BPO企业为例进行研究。首先探讨了大客户关系管理对采购BPO企业的重要性;其次探讨了采购BPO企业的模型及必备条件;最后探讨了小规模供应商的运营战略以及为大客户提供价值极大化的案例。总结出采购BPO企业持续发展所需的条件与运营战略、从采购BPO委托企业的视角选定采购BPO企业的基准。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
林杞泽,陈松
韩国的半导体产业在尖端技术方面经过很短的时间赶上并超过了先进国家，在国际市场中提高了产业竞争力，已成为世界上第三大半导体生产国，并在ＤＲＡＭ（动态随机存储器）生产领域保持着世界第二大供应商的地位。其中，三星电子公司（简称三星）从１９８３年正式开始生产...
[期刊] 技术经济
[作者]
王文亮 晋晶晶
基于全面创新管理理论,以海尔集团和三星集团作为中韩企业全面创新的代表,深入分析了海尔集团和三星集团的创新历程,提出"战略-市场"导向型的海尔TIM模式和"技术-市场"引领型的三星TIM模式,并利用波特的五力模型对两种模式进行了对比分析,总结了两大集团的TIM模式的特点及不足。最后提出,全面创新管理是企业管理模式的发展趋势,企业应基于自身发展状况选择适合自己的全面创新管理模式。
关键词：
全面创新管理 企业管理模式 案例研究
[期刊] 企业管理
[作者]
王晓红 李蕊
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
彭靖里 Kwangsoo Kim Jeanne·杨
应用国际上通行的解释性案例分析方法,通过对韩国三星电子公司开展技术竞争情报活动的发展历程及其成功经验和教训进行深入剖析,揭示了后发国家企业技术竞争情报活动的发展规律和特殊性,认为后发国家企业技术竞争情报活动在目标动机、运行模式和信息来源等方面与发达国家相比存在着很大的差异,应当依据其特殊性与要求来指导和推动后发国家企业的技术竞争情报健康发展。
关键词：
技术竞争情报 企业 后发国家 案例分析
[期刊] 财会月刊
[作者]
江露薇 刘国新 高海静
随着全球经济一体化进程的加快,分布式创新逐渐成为企业获取创新成果、提升创新水平的范式革新。基于分布式创新理论,建立以研发为中心、以信息化管理体系为支撑的分布式创新协同机制理论框架,并以三星电子公司为研究对象,运用规范的案例分析方法,重点探究分布式创新模式下三星电子公司各创新要素之间协同创新的机制、流程与成果,以期为企业制定内部创新策略提供参考。
[期刊] 企业管理
[作者]
汤云 朱云松
电子商务正在影响着企业的商业模式和产业的组织形式,推动着社会流通方式的创新。杭州三星纸业(以下简称三星纸业)的前身一个乡镇企业,主要产品是生产牛皮纸。经过几年的发展积累了一定的资金,拥有了自己的产品市场。之后成立了中外合资的三星纸业有限公司,1999年5月企业改制,分
[期刊] 经济研究参考
[作者]
范丽娜 程蒙
绿色照明是国际公认的实施可持续发展、节能减排的成功范例。随着经济发展和人们生活水平的提高，消费者对生活品质的追求，将改变居民对照明产品的选择，传统照明产品的市场逐渐被ＬＥＤ照明产品取代。在照明领域中ＬＥＤ节电投入少、见效快，是所有终端用电设备中节电率最高和减少发电厂污染物率最高、成本效益最好的一种节电技术措施。一、调研背景１．ＬＥＤ的概念及优点。ＬＥＤ是＂Ｌｉｇｈｔ Ｅｍｉｔｔｉｎｇ ＤｉｏＤＥ＂的缩写，中文译为＂发光二极
[期刊] 华东经济管理
[作者]
张照
先进的管理手段和较高的技术水平是工业企业取得良好业绩的重要因素,但从深层次来看,治理的结构和模式直接引导着公司的资源配置结构和发展方向,因此,治理水平的高低是判断企业是否具有生命力的最根本的因素。南通中远川崎公司自成立以来,在船舶建造领域取得了骄人的业绩,许多同行为破解其成功的奥秘,多从技术水平和管理手段方面入手对其进行研究,却忽视了该公司与众不同治理特征。文章从股东治理权的分配、非股权因素对治理的影响、治理权均衡与治理动态性矛盾的解决、子公司特定优势的形成等方面,以实证研究的方法剖析南通中远川崎船舶工程
关键词：
非股权 安排 治理 创新
[期刊] 广东财经大学学报
[作者]
张永凯
从演化视角出发,以苹果、三星和华为为典型案例,探讨企业技术创新模式的演化过程。研究发现:苹果的技术创新模式先后经历了封闭式自主创新、半封闭式创新、开放式创新三个阶段;三星通过拷贝、反解工程和技术跟踪等战略措施,分别经历了模仿创新、合作创新和战略超越的技术创新模式演化过程;华为的技术创新模式演化则经由模仿创新到合作创新再到自主创新。虽然这三家企业的技术创新模式演化不尽相同,但在经济全球化背景下,技术创新模式均呈现出由封闭逐步走向开放的发展趋势。而且不论是从自主创新开始,还是从模仿创新起步,最终均普遍倾向于采取合作创新模式。因而未来谁能顺应全球化潮流,将自主创新与开放创新完美结合,谁就能占据行业至高点。
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