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[期刊] 中国卫生经济  [作者] 綦迎成,冯刚  
在西部大开发的热潮中,探讨大西北医院后勤管理问题,对增强该地区医院的服务能力无疑是有益处的。 一、大西北医院后勤管理存在的问题 所说大西北,一般指西北边陲,通常指新疆、青海、甘肃北部、内蒙古西部,它们的共同特点是地广人稀、昼夜温差大、条件比较艰苦。这里的医院后勤管理的难度当然更大,具体说有如下特点: 1.少数民族地区,经济相对落后,人员素质普遍较低。大西北地区,还有一些少数民族以游牧为生,生活虽然有很大改观,但由于受经济、交通、观念等因素的影响,受教育程度普遍较低;汉族居民也由于受种种因素的制约,受教育的程度也普遍较低。是客观环境形成了大西北医院人员的素质较低。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 周媛  
后勤管理作为现代高校管理工作体系中的基础内容,不但深刻影响着高校整体教育管理效率,更是为高校开展一切教研活动提供充足物质保障的关键因素。因此,在高校教育管理机制得到不断改革与优化背景下,高校后勤管理的社会化改革创新实践既是现代高校发展必然需求,也是大力推动高校后勤管理朝全新方向发展的重要动力。
[期刊] 经济师  [作者] 翟书会  陈文鹏  杜霄  张冬纳  裴佳  
医院后勤安全在保障病人安全的过程中发挥着重要的作用,卓越绩效模式是一种先进的管理工具,卓越后勤为卓越医疗服务提供了有力的保障。文章介绍了河南省洛阳正骨医院导入卓越绩效模式在后勤安全管理方面,依据国际JCI标准进行了医院后勤安全管理方面的做法和体会,对推进医院后勤安全卓越绩效管理提供了借鉴。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 肖杰  
后勤工作是医院医疗、教学、科研的重要保障。随着卫生事业改革的深入及医疗市场的竞争的加剧,对后勤保障工作提出了更高的要求。在后勤管理中应用"人本原理",调动员工的主观能动性,是搞好后勤保障工作的重要措施。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 包东飞  
高等院校后勤部门管理高校诸多的事宜,事关学校的卫生与安全以及学生的学习环境建设,合理化的后勤服务能够美化高校教学环境,为师生提供优质的教学服务,是高校教育管理不可忽视的重要建设内容。根据现代高校管理要求,普通高等院校的后勤工作以服务为主,主要涉及师生食宿管理、学校卫生与安全管理两方面。高校后勤工作虽然不属于教学的中心内容,但是在教学活动中却是一个关键的建设问题,如果没有科学化的后勤管理,就没有安全的教学环境,高校师生的一系列教学活动就不能得到安全保障。
[期刊] 经济师  [作者] 张东  
人力资源是企业的战略性资源,因此做好人力资源管理工作具有非常重要的意义。对于高校后勤服务公司来说,人力资源管理也同等重要,但是与一般企业不同,其人力资源管理工作有其特殊性。文章从管理理念、人力配置、科室管理制度、员工培训和管理信息化等五个方面探讨高校后勤服务公司人力资源管理。
[期刊] 经济师  [作者] 刘元明  刘欢  
新医改方案的出台以及广大群众对医疗服务日益增长的需求,医院后勤保障工作也面临着新的更多的挑战,医疗体制改革的不断深入,对医院后勤保障的要求越来越高,以至于医院后勤保障服务工作的难度越来越大,这些难度既是我们面临的较大的压力和新挑战,也是大多数医院实现创新发展的新的机遇。文章以湖北省十堰市太和医院为例,分析了该院后勤管理工作通过不断创新管理新模式,在紧紧围绕"以病人为中心"服务的同时,不断研讨后勤管理的新思路、新方法,引用国际、国内医院现代管理工具,提升创新后勤管理,重视后勤质量管理,使后勤工作上升到一个新的层面。
[期刊] 经济师  [作者] 汪艳  
文章以深圳市Y医院为例,对医院后勤运送平台建设与实践进行了分析探讨。
[期刊] 中国审计  [作者] 韩志宽  
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 杨大海,师有生,贺小惠  
1 更新观念,树立以病人为中心的服务思想 确立“以病人为中心”的服务思想,需要转变传统观念。观念常常是行动的先导,观念错误或不全面,就不可能有正确的行为方式。根据我们的管理实践,后勤管理人员和广大职工应当转变如下观念,并在转变观念的同时树立正确的后勤服务意识。(1)把传统的“为医疗一线服务”提高到“为病人服务”。(2)把后勤工作的所谓“吃喝拉撒睡”的“简单生活服务”转变为“后勤工程技术服务”,树立科技意识。(3)把“给多少钱,办多少事”的“供给——服务”观转变为“强化机制、增收节支”的“经营——服务”观念,树立市场竞争意识。(4)把满足于一般保障供给的低水平运转转变为以人为本,提高后勤职工积极性、创造性,树立科学管理意识。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 金建年  曹希林  张建新  李菊菊  陈丽萍  李双喜  
一、后勤工作实行企业化管理的必然性社会主义初级阶段理论要求我们,在社会主义初级阶段要充分发展社会主义商品经济,提高生产力。医院是社会主义经济组织中的一个细胞,不论把它当成企业或。“慈善”机构,它都不可能孤立存在。它的每一项工作都与商品经济的发展有密切联系。医院后勤为医疗、临床提供的服务显然不能例外,它存在着价值与使用价值,并同临床等部门进行相对范围的等价交换。历年来,由于在单一的“福利型”思想指导下,国家对医疗卫生单位规定不等价的医疗收费标准,又不能补足因低于收
[期刊] 经济师  [作者] 梁应涛  
医院后勤部门工作质量的好坏、服务水平的高低,在一定程度上决定着医院医疗水平的高低,决定着医务工作者对广大患者服务态度、医技水平以及质量。因此,对于任何一家医院来说,必须将全面提升医院后勤各个方面、各个环节,特别是提升全体后勤工作人员的整体素质,作为一项非常重要的工作来抓。文章认为,新时期医院后勤管理工作必须在医院党委和行政领导班子的带领下,认真学习贯彻落实习近平总书记的系列重要讲话精神,脚踏实地、兢兢业业,有效地提高医院后勤管理工作的水平与质量,切实保障医院持续、健康发展。同时对新时期医院后勤管理存在的问题进行了分析,并提出了对策建议。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 唐伟  
后勤服务是医院管理的重要组成部分,是保障医院正常运转的支持系统。随着各项医疗体制改革的深入,提高医院综合效益,与人事、分配制度改革相辅相成,后勤服务社会化改革日益成为各级医疗机构关注的焦点。医院后勤长期以来形成的单一、封闭的对内服务体系存在许多弊端,严重地挫伤了后勤职工工作的积极性和创造性,致使后勤服务缺乏
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