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[期刊] 财会通讯  [作者] 陈桦清  
大智移云技术推动了企业成本管理改革。文章采取理论研究与调查问卷,研究了大智移云技术推动企业成本管理改革的路径。研究发现,企业成本管理方式发生转变路径、企业成本决策管理的路径对企业成本管理改革的路径、企业成本信息云平台构建的路径、企业成本管理思想转变的路径,均对企业成本管理改革产生了影响。
[期刊] 财会月刊  [作者] 杨洁  王梦翔  陈媛媛  李倩倩  
选取医药行业具有一定典型性和代表性的Q集团作为案例研究对象,就"大智移云"背景下Q集团的企业成本管理实践进行调查研究,剖析其成本管理中存在的问题及成因,探讨优化其成本管理的思路与对策:一是通过明确成本动因,梳理生产脉络、划分作业层次,实现成本控制向智能化转变;二是优化作业流程,运用大数据实现财务信息集成,扩充生产能力、完善生产链,以达到降低管理成本的目的;三是借助BOM模式,穿透式查询、实时性监控,强化信息集成中的数据支持。Q集团成本管理创新的优化方法可为行业内公司借助现代信息技术实现管理机理转变提供一定的参考。
[期刊] 财会通讯  [作者] 张德容  张婷  
"大智移云"时代的到来为企业进一步发挥成本管理价值创造能力提供了新机遇。本文选取一家处于农牧行业领先地位的T集团作为案例调研对象,探讨基于"大智移云"技术的企业全产业链成本管理创新内容。研究发现:T集团在金蝶EAS系统助力下,积极构建一个集财务会计、集团发展战略、企业管理以及大数据等于一体的成本管理大数据平台,从采购、生产、销售以及日常管理环节入手,利用成本管理大数据平台打破信息孤岛,完成信息互联互通,全面节约集团成本,提高成本效率。
[期刊] 财会月刊  [作者] 熊毅  洪荭  李文豪  李乐飞  
当前"大智移云"技术的发展为成本管理进一步发挥其价值创造职能提供了特有机遇。选取国家战略性新兴产业——生物医药行业企业为研究对象,以其行业洗牌中的产业链重构和延伸为背景,以JZ医药集团为案例,探讨基于"大智移云"技术构建全产业链成本管理系统的基本思路。研究发现:JZ医药集团借力以数据中心、资源中心、价值工程中心以及风险与绩效中心为核心的成本管理系统,迅速实现供应商和客户间全产业链成本信息的实时搜集、实时分析和实时共享,有利于其未来全产业链的布局和跨越。JZ医药集团的成功经验为我国医药企业乃至其他企业借力"大智移云"技术实现成本管理系统转型和产业升级提供了参考。
[期刊] 会计之友  [作者] 杨艳  马建疆  李祎  
文章针对建筑施工企业项目成本的特征,结合大数据、人工智能和物联网等信息技术正引导企业管理变革的时代背景,以作业管理理论为基础,根据工程项目施工流程分解作业并建立责任中心,构建基于作业和责任中心的作业责任成本控制体系,形成了融合成本管理、预算管理和绩效管理的工程项目三位一体作业成本控制系统。通过对项目施工作业建立标准成本,编制项目责任预算,以责任成本为考核基础,形成一个完整的成本控制流程,以期缓解建筑施工行业多链条、多层级组织架构造成的委托代理问题,最终达到降本增效,提升企业价值的战略目标。
[期刊] 财会通讯  [作者] 张一君  
随着跨境电子商务企业的财务信息数据化、信息化、系统化程度越来越高,如何解决财务体系的互联互通有待解决。基于“大智移云物区”技术,能够精准把握行业发展趋势,运用大数据技术、人工智能技术、移动互联网技术、云计算技术、物联网技术、区块链技术等构建具有分析能力、数据共享、信息传输、风险管理等功能的数字模块、智能模块、共享模块、协同模块、全流程模块等。
[期刊] 财会通讯  [作者] 赵健  邱铁  
一、引言信息技术交融渗透,不仅改变着人们的生活,也有望掀起新一轮产业变革。"大智移云"代表着以大数据、智能化、移动互联网、云计算为主的相关技术产业领域,代表着网络信息技术产业未来的发展方向。围绕大智移云产业发展、传统产业转型升级、科技创新等话题层出不穷。信息技术的发展正步入一个崭新的阶段,将会对财务未来的工作流程、组织、信息系统乃至财务的整体运作模式产生巨大的冲击,也许会彻底颠覆财务现有的模式。美国著名未来
[期刊] 财会通讯  [作者] 王曙光  刘伟乐  张子山  
"中国制造2025"和从"中国制造"到"中国智造"的成功转型,离不开智能财务的支撑。本文研究基于资源编排这一动态视角,对海尔集团进行纵向案例研究,遵循"环境压力——资源编排——财务共享能力"的分析框架,探究企业集团在"大智移云"背景下的财务共享能力构建机制与演化路径。研究结论拓展了财务共享的理论研究,对我国企业集团化资源为竞争优势、在服务转型的同时实现财务转型具有实践意义。
[期刊] 价格月刊  [作者] 吕秉梅  刘平胜  
"大智移云"技术能够有效克服传统零售业生产效率低下等问题,从而实现零售业转型发展。以2010年~2017年国内56家零售业上市企业数据为样本,运用数据包络分析方法对零售业企业全要素生产率进行测算。研究发现:电商行业的全要素生产率高于其他行业;技术进步指数和规模效率是制约零售业企业生产效率提升的主要因素;细分行业中电商行业的全要素生产率和技术进步指数明显高于其他行业。在"大智移云"创新驱动视角下,零售业企业应采取建立多元化经营理念以拓宽零售业线上线下渠道、使用"大智移云"技术提升供应链效率、实现消费体验重构和即时消费场景融合等策略,促进零售业转型发展。
[期刊] 征信  [作者] 王敏  
如何破解小微企业的融资难题,已成为近年来社会广泛关注的热点问题。调研发现,当前小微企业面临的主要问题是:财务制度不健全、不规范,融资难融资贵;融资缺乏有效的抵质押担保手段;缺乏长期稳定的资金来源,持续经营与发展越来越艰难。分析认为,企业产业链金融是精准扶持小微企业的有效措施,融资租赁是解决小微企业融资难问题的有效手段,投贷联动是助推小微企业发展的新型融资方式。
[期刊] 开发研究  [作者] 张玉英  张兴武  
战略成本管理是以价值创造为导向,将企业战略与成本管理相结合的成本管理思想和管理体制的一次重大变革,是企业成本管理发展的必然要求。本文对经济全球化竞争环境下,企业成本管理特征以及企业获得持久性竞争优势的战略成本管理路径进行了具体探讨。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 吴群  侯祥鹏  
企业高成本已成为供给侧硬伤。企业是供给侧改革的主体,帮助企业保持竞争优势需要聚集全社会的力量,实现企业、政府和社会各方协同推进。一是构建发展环境优化的长效机制,降低企业发展创新成本。构建地区性企业线上公共网络服务平台,加速推动传统企业互联网化发展,实现新突破。二是强化金融支持力度,降低企业融资成本。以资本思维视角,构建多层次投融资服务体系;充分发挥新三板作用,突破融资瓶颈;创新"互联网+"金融运行模式,有效破解融资难题。三是创新用工模式,多视角探索降低用工成本的途径。政府与企业共同努力,实现人力资本视角下企业用工的可持续性;优化发展环境,加快推进"机器代工"进程;积极实施人才培养工程,为企业储...
[期刊] 经济社会体制比较  [作者] 刘世锦  
本文分析了历史包袱对国有企业改革的制约作用,政府在解除历史包袱上必须承担的责任,在国有企业改革背景下支付改革成本的理由和内涵,强调支付改革成本一定要有相应的改革成果,要有一揽子改革方案的配合,最后讨论了改革成本费用的筹措和使用机制问题。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 曾嘉  
随着全球经济一体化进程的持续加速以及国际、国内市场竞争的不断加剧,在复杂的市场前景下,企业的发展面临着诸多的机遇与挑战。人才作为企业生存和发展所必需的条件,在竞争中产生的作用逐渐增大,人力资源在企业发展过程中发挥的作用至关重要。文章以NY公司为研究对象,基于与绩效相关的理论,通过构建更加先进与完善的绩效考核方法,对NY公司实验室技术员工的发展现状进行分析后,对企业目前存在的问题提出针对性的解决方案,为企业改进和完善目前存在的问题找到合适的方法,使企业发展能够顺应市场的变化,有利于企业在市场竞争处于优势地位,使企业核心竞争力能够有所提升。
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