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[期刊] 情报科学
[作者]
李宝虹 杨雨艨
【目的/意义】大数据时代,如何实现对企业竞争情报人员的激励,维持较高的工作绩效,成为企业管理中亟待解决的问题。【方法/过程】对企业竞争情报人员的激励不仅体现在合约层面-硬约束,且亦应重视其心理契约-软约束,正是心理契约的存在,人们才能接受不完全合约的缺陷。基于此,将软约束纳入到激励机制研究之中,重新设计委托代理模型,求解委托代理关系双方最大效用。【结果/结论】研究发现,具有敬业特质的竞争情报人员会给企业带来更多收益,也更关注隐性激励。因此,管理者对其应采用精神激励为主的策略。
关键词：
企业竞争情报人员 激励机制 大数据
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
吴晓伟 徐福缘
从人员角色出发研究企业竞争情报人员体系结构,提出了现代企业竞争情报管理人员的11类角色,依次分析了各层级竞争情报管理人员扮演的角色差异。竞争情报管理人员要根据自己在企业竞争情报活动中的特点配备所需的知识、技术和能力。竞争情报管理人员角色划分有利于企业对竞争情报人员的培训和职业生涯的规划,使企业竞争情报人力资源能更好地与企业竞争战略相匹配。
[期刊] 财经论丛
[作者]
曹学泸 黄恒孜 赵雯 朱晓艳
为检验我国第一轮输配电价管制政策效应，本文利用三阶段DEA模型，测算2013—2019年27个省级电网企业的效率，发现这些企业的效率呈现先下降后上升的波动趋势，其中2017—2019年的效率没有显著提升。同时，借鉴英国输配电价激励性管制经验，结合省级电网企业效率的测算结果，设计基于相对效率和成本节约的输配电价激励性管制机制。
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
张安淇 宗利永
[目的/意义]发挥众包群体智慧的作用,破解大数据时代企业竞争情报工作的挑战。[方法/过程]深入分析了大数据背景下企业竞争情报工作面临的机遇、挑战与众包对于企业竞争情报工作开展的推动作用。[结果/结论]构建了企业竞争情报工作众包运行模式逻辑框架。并从控制目标、众包任务选择、众包任务配置管理、众包过程监管、众包激励和众包平台选择等方面论述了众包模式的质量控制要素。
关键词：
大数据 企业 竞争情报 众包
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
郭璇
文章运用多元线性回归,辨析出影响竞争情报人员绩效的13个心理行为因素,其中包括竞争情报人员的气质、能力、工作动机和沟通等。在分析这些因素的基础上,提出组织适配个体和个体适配组织的两种途径,以有效提高高技术企业竞争情报人员绩效。
关键词：
心理行为 竞争情报 绩效 高技术企业
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
韩树杰
在当前制度约束条件下,国有企业激励机制建设面临困境。本文提出了由内-外在激励与长-短期激励维度组成的全面激励矩阵模型及其四大激励机制,并以此作为分析框架深入探讨了金隅嘉业房地产开发有限公司构建有效激励机制的实践措施及背后逻辑,提出了改进思路和管理启示,以期为企业构建有效激励机制提供整合图景和有益借鉴。
[期刊] 图书情报工作
[作者]
郭璇
指出高技术企业竞争情报人员的绩效对企业的发展至关重要;运用多元线性回归,从企业内部环境中辨析出影响竞争情报人员绩效的15个因素,其中包括:竞争情报人员的工作志趣、积极性、互动、沟通、合作;企业高管的企业家精神与对情报价值的判断力;情报部门的规范与目标;企业薪酬与组织结构方面,对"高技术企业内部环境与竞争情报人员绩效间存在正相关关系"的假设进行实证研究验证。研究结果可供高技术企业提高其竞争情报人员的绩效参考。
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘运国 岑晓君 曾昭坤
家族企业作为我国民营企业中最为重要的一部分,随着第一代创始人年龄渐长,家族企业即将进入集中接班期。在家族企业传承安排上,美的集团的何氏家族将所有权与经营权分开,在管理权的传承上引入职业经理人。代际传承中引入职业经理人会使委托代理问题加剧,美的是通过集团整体上市实现对职业经理人的激励,以及重构董事会实现对职业经理人的制衡,以解决这一问题。本文通过对比美的集团引入职业经理人进行代际传承前后的市场反应及企业绩效指标,验证了美的集团该激励机制的有效性,同时为家族企业代际传承模式的选择提供一些经验启示。
关键词：
家族企业 代际传承 职业经理人 激励机制
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘运国 岑晓君 曾昭坤
家族企业作为我国民营企业中最为重要的一部分,随着第一代创始人年龄渐长,家族企业即将进入集中接班期。在家族企业传承安排上,美的集团的何氏家族将所有权与经营权分开,在管理权的传承上引入职业经理人。代际传承中引入职业经理人会使委托代理问题加剧,美的是通过集团整体上市实现对职业经理人的激励,以及重构董事会实现对职业经理人的制衡,以解决这一问题。本文通过对比美的集团引入职业经理人进行代际传承前后的市场反应及企业绩效指标,验证了美的集团该激励机制的有效性,同时为家族企业代际传承模式的选择提供一些经验启示。
关键词：
家族企业 代际传承 职业经理人 激励机制
[期刊] 南方经济
[作者]
李利英
本文用CASS数据实证检验了国有企业的主要改革措施对生产率的影响,研究结果表明非国有企业的发展带来的竞争、国有企业参与利润的分配、企业内部激励手段的运用和产量自主权、投资自主权的获得对生产率的增长都起到了积极的作用。这一结论在一定程度上肯定了我国国有企业改革的渐进式改革方式,仅就生产率增长而言,在不改变国有企业的产权归属的前提下,靠决策权力的下放和利益的再分配及市场竞争的压力也能达到预期的目的。
关键词：
市场竞争 激励机制 生产率
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
刘道春 李永健
激励,就是为每个职工提供一种追求与达到目标的手段,这些目标将会满足他个人的需要。有人提出,21世纪的竞争是人的竞争,所以如何有效地通过激励机制和手段来激励全员为共同目标而努力,也就成了企业管理中的重中之重。在“人的管理”问题中,很少有比激励更令经理们感到兴趣的。激励是指通过高水平的努力实现组织目标的意愿,而这种努力以能够满足个体的某些需要为条件。
[期刊] 商业时代
[作者]
王慧
顾客满意是企业生存的前提和保障,只有被充分激励的销售人员才能真正贯彻企业的市场战略。激励的有效性受到两方面因素的影响:激励过程的科学性和合理性、激励手段对销售人员个性化需求的满足程度。绩效考核是衔接销售人员个人努力与组织奖励的关键环节,对销售人员的行为有重要的导向作用。有效的激励机制要处理好刺激变量、机体变量及反应变量之间的关系。
关键词：
销售人员 激励 绩效考核
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
柳云龙
市场经济中决定企业胜衰的基本因素有三个:制度、人才和技术。在技术创新中技术人员的作用不可忽视,企业应以有效的激励机制,充分激励技术人员。目前国有企业对技术人员缺乏有效的长期激励手段,改革国有企业技术人员激励机制应侧重对其成果的奖励,完善企业薪酬体系,加强企业产权激励。
关键词：
技术人员 激励 改革
[期刊] 商业研究
[作者]
李俊丽 盖凯程
进入21世纪后,中国民营企业适应现代市场经济发展的要求,以人为本,建立现代企业制度,使企业由家族企业迅速转向现代企业。这要求传统民营企业在改变家族管理模式过程中,抓住一个突破口———激励,激励是现代企业管理中最重要的职能,新型民营企业激励机制建立的重点是以产权激励为特征的长期激励机制。只有对激励机制进行创新,才能在制度安排上最终解决民营企业发展的根本动力。
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