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[期刊] 财会月刊  [作者] 李培清  
预算管理是实现企业资源优化配置和战略目标的重要手段,对推动企业高质量发展有着举足轻重的作用。传统预算管理存在诸多缺陷,以数据挖掘、数据分析应用、数据仓库为典型特征的大数据技术不仅为国有企业集团预算管理提供信息化支撑手段,而且为优化预算管理流程、推动预算管理模式变革指明了方向。通过深入分析我国国有企业集团预算管理中存在的突出问题,结合大数据技术对预算管理的积极影响,有针对性地提出大数据时代国有企业集团预算管理的改进措施,有助于深化国有企业预算管理的创新发展。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 徐传谌  杨圣奎  
大型国有企业集团在我国宏观经济中扮演着重要角色,我国大型国有企业集团的形成与各国都有所不同,从系统经济学视角审视,其内容、结构、功能及演化呈现出鲜明的系统特征。大型国有企业集团公司的治理内容包括治理机制与治理条件两个方面,目前我国大型国有企业集团公司治理机制与治理条件尚待完善,应从改善治理机制与治理条件入手,遵循系统原理提升整体系统的功能。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 冯丽霞  欧亦兰  
国有企业集团有不同于一般企业的产权特征、政治特征和作为一种复杂层级组织产生的组织结构特征,由此导致预算管理中存在比一般企业更严重的预算松弛、责权利关系不明确问题,也产生了预算目标的制定受到行政约束、母公司对子公司的预算缺乏实质性的控制等特殊问题。因此,有必要建立和完善预算管理的动力机制,组建集团内部经理人市场,制定既能体现国家政治要求又能对集团战略提供支持的预算目标,实现对子公司预算管理的实质性控制。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 李伟  
随着改革开放的不断推进,国有企业的改革不断深入,为适应激烈的市场竞争而形成众多的国有企业集团。然而,国有企业集团在扩张的同时,普遍存在内部管理失控的问题,特别是缺乏有效的预算管理机制,难以达到整合资源、落实战略、提升价值的目标。全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起着重大推动作用的管理系统,对于提升国有企业竞争力起着不可估量的作用。
[期刊] 会计之友  [作者] 程平  范珂  
全面预算管理作为集团企业统筹规划和动态控制的重要手段,对企业强化控制管理过程具有重要作用。大数据、云会计技术的出现为集团企业全面预算管理的平台化和信息化应用提供了良好的技术环境,对预算编制模式的变革、预算流程的优化以及数据中心的形成均产生了深远的影响。结合云会计的技术与理念,构建了大数据时代基于云会计的集团企业全面预算管理框架模型,并对预算编制、预算执行和预算评价等核心模块的应用进行了详细阐述,以期对大数据时代集团企业的全面预算管理信息化实施提供指导与参考。
[期刊] 中国软科学  [作者] 杨桦  
探索企业集团的难点推进企业集团的发展机械部政策法规体改司副司长杨桦一、机械企业集团和股份制改革试点的进展情况发展企业集团,进行股份制改革试点,是国家经济体制改革中的重要内容,也是机械工业深化企业改革,调整企业组织结构,转换企业经营机制的重大举措。近年...
[期刊] 财务与会计  [作者] 贾晓刚  周鹏  
本文结合军工企业集团工作实际,从预算工作组织体系、预算编制与审批、预算执行与控制、预算考核与评价等方面,全面分析了军工企业集团国有资本经营预算管理存在的问题及其形成原因,并在此基础上有针对性地提出完善工作组织体系、加强预算编制与审批、完善预算执行与控制机制、改进考核与评价体系等建议。
[期刊] 软科学  [作者] 敬永春  
在讨论中国国有企业集团管理母合优势构建缺陷的基础上,分析了国有企业集团母子公司之间决策影响、协调影响和管理控制影响的关系,并提出通过建立企业集团内部母子公司之间管理控制关系和统一战略管控模式的母合优势重构路径和相应的方法。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 敬永春  
文章在分析国有企业集团形成的他组织及特点的基础上,指出因为来源于外部行政他组织力量而产生的国有企业集团内部管理问题:集团管理缺乏自组织机制,管理关系混乱,业务管理融合程度低,管理整合难以实现和管理失控风险很大。基于这些问题产生的原因,提出了解决国有企业集团管理问题的相应思路和措施。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 敬永春  
中国国有企业集团一直存在着内部组织管理系统化程度不高的问题,其主要表现是企业集团内母子公司管理关系不清晰,集团内部管理存在一定的随意性,产生这种管理随意性的原因是在集团内部自组织过程存在较大缺陷。文章以自组织理论为基础,提出通过确立国有企业集团内部的序参量出发,并在此基础上进行自组织优化,使国有企业集团形成集权有度、分权合理、管理到位的高效组织,从而能够创造出更大的经济效益。
[期刊] 武汉金融  [作者] 朱卫华  
本文着眼于大型国有企业实行资金集中管理的必要性,通过分析企业集团在当前资金管理中存在的问题,阐述了资金是企业的血液、资金管理是企业管理核心的思想,以及企业集团采取资金集中管理在盘活资金、实现内部资本合理配置上所起的重要作用,探讨了资金集中监管的方法和措施。
[期刊] 管理世界  [作者] 张冀湘  
国有企业集团是指以国有企业为主导核心井通过资产纽带联合形成、具有统一经营活动功能的企业群体。其最基本的组织形式有两种类型:(1) 企业之间形成了母子公司关系,且母公司是国有企业;(2) 企业集团的主体是相互参股联合的多个国有企业。本文研究的对象主要是第一种类型的国有企业集团。国有企业集团的组建和发展,客观上提出了一个国家作为所有者,如何对集团化经营中的国有资产有效实施产权管理的问题。本文仅对如何加强国有企业集团产权管理的有关问题做一些初步探讨。
[期刊] 企业管理  [作者] 谢旭  
本文系统地分析了目前我国国有企业集团存在的一些现实问题,并从集团总部权力的合理运用、集团管控模式的建立、集中运营管理以及风险控制等方面提出了解决方案。
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