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[期刊] 经济师
[作者]
王慧
大数据时代的来临,对企业人力资源管理影响深远。文章首先诠释了大数据时代的涵义与特征,然后分析了其对人力资源绩效管理的影响,并指出了该背景下人力资源绩效管理中存在的问题,最后探究了人力资源绩效管理的创新途径,给出了相应的解决策略。旨在为大数据时代背景下人力资源绩效管理提供建议和参考。
关键词：
大数据时代 企业人力资源 绩效管理
[期刊] 经济师
[作者]
雷志强
大数据时代背景下，企业经营、人力资源管理生态都在发生着巨大的变化。党中央对人才的全面培养、引进作出了重要决策，而人力资源绩效管理是帮助企业实现战略目标的关键环节。人力资源绩效管理目标的有效分解，逐步分级实施，配合科学的激励策略，不断规范管理方法、提高管理能力，保障员工内在潜力的充分挖掘，以最佳的绩效管理效果促进煤矿企业预期战略目标的实现，维稳企业的可持续健康发展态势。文章就大数据时代煤矿企业人力资源绩效管理的创新展开分析，指出煤矿企业人力资源绩效管理要想得到最佳管理效果，就要与时俱进，顺应大数据时代的变化发展趋势，将大数据与人力资源绩效管理进行充分融合，及时转变理念，优化管理形式。
关键词：
大数据 煤矿企业 人力资源 绩效管理
[期刊] 科技管理研究
[作者]
宋鹏
基于信息技术的发展,大数据应用成为当下时代的显著特征,其数据应用对优化组织架构和挖掘员工潜力具有关键作用,可有效促进企业人力资源绩效的信息化管理。现阶段,国家人力资源绩效考核具有较强主观性,在管理理念及模面AMO、组织层面"情境"因素及群体层面"情变"因素方面发挥中介作用。由田立法编著、中国经济出版社于2016年8月出版的《人力资源管理系统与企业绩效:理论与对策》一书以战略人力资源管理复杂性问题为切入点,从理论假设、实证及数据研究、相关建议对策、
[期刊] 经济师
[作者]
陈桂芳
随着科学信息时代的到来,互联网技术为我们的生活带来了至关重要的影响。随之大数据时代也紧跟步伐走进人们的生活。目前社会最为广泛使用的一种互联网手段便是大数据,它逐渐渗透到了人们生活的方方面面,逐步影响着人们的生活质量和观念。在现代企业管理模式中,企业人力资源管理是一项非常重要的工作,在进行企业资源管理工作的时候要充分应用大数据保障人员质量,注重员工自身技能,做到以人为本,因人而异,从而有条理的进行管理,这样一来,不仅改进了企业的管理模式,提高了工作效率,同时也体现了企业的人文理念,树立了企业形象,使得企业成为众多企业之中的佼佼者。
关键词：
大数据 人力资源 管理 创新 策略
[期刊] 经济研究参考
[作者]
和云 安星 薛竞
大数据作为一个时代的标志,完整理解大数据包含的四个层次的丰富含义具有非常重要的意义。大数据必然引发企业人力资源管理一系列变革和挑战,加快人力资源管理大数据思维变革,推动战略人力资源管理真正从"幕后走向前台",促使人力资源管理内容和管理系统推陈出新,促进人力资源管理模式和组织构架的升级变革,利用大数据方法丰富人力资源管理手段方法,无疑成为大数据时代企业人力资源管理变革不容回避的现实选择。
关键词：
大数据 人力资源管理 变革
[期刊] 经济师
[作者]
张彦培 刘治辉 高汉城
随着社会科技的不断发展以及数据网络化、透明化，伴随而来的是企业管理进入到大数据时代。在企业管理当中往往需要用到各类数据，这样可以使得企业人力资源管理更加高效和精准，内部运行效率提高，同时利用好数据企业在选人、育人、用人、留人等流程当中可以进行量化分析，并建立起适合企业发展的管理制度和流程，可以提高员工的工作效率和质量，从而提升企业的竞争力。
[期刊] 经济师
[作者]
刘岩
随着我国社会经济的快速发展,大数据时代的到来已经渗透到了众多企业的管理模式中,大数据突破了传统的管理模式,将企业的发展推向了一个新高度。从目前企业管理的现状来看,必须充分利用好大数据时代的优势,全面提升企业管理与人力资源管理水平,在管理过程中将数据化与人性化结合起来,从而发挥企业管理与人力资源的重要作用。对于企业来讲,要想顺应当前时代发展的潮流,必须要针对目前在企业管理中遇到的具体问题,进行深入的研究,并给出合理的优化建议,以提升企业的管理水平。
关键词：
大数据 企业管理 人力资源管理 策略
[期刊] 经济师
[作者]
丁燕康 慕习刚
现今社会，大数据几乎在各行各业都有了一定的渗透，在企业人力资源管理方面也是如此，通过大数据的技术的应用，人力资源管理效率得到了空前提升，管理也变得更加的全面，通过对海量数据的分析，能够更加全面的对员工进行了解，依托于大数据，可以对每位员工都进行精准管理，在逐步解决人力资源管理中存在问题的同时，也为企业人力资源管理提供了非常多新的创新途径。
关键词：
大数据时代 人力资源管理影响 创新
[期刊] 经济师
[作者]
胡晓露
在信息技术发展迅速的今天,大数据时代已经迈入我们的生活,一些企业也逐步将大数据应用到人力资源管理上,人力资源的管理工作作为企业发展的关键所在,其创新问题就成为企业首要解决的问题。文章结合大数据时代的特点进行分析,探讨了企业人力资源管理创新的重要意义,并针对现阶段企业人力资源管理存在的不足提出企业人力资源管理的创新策略,以期为企业快速适应新经济时代,促进自身健康发展提供借鉴和指导。
关键词：
大数据时代 人力资源管理 发展策略 创新
[期刊] 工业技术经济
[作者]
王海东 杨淑芝
在知识经济时代,人力资本成为决定企业生存与发展的最主要因素。本文在总结分析我国企业人力资源管理现状的基础上,对现代企业经济活动中最活跃的人力资源要素作出理论化、规范化、系统化的研究,实现人力资源管理模式再造,能促使企业人力资源开发与管理工作日臻完善和发展。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
陈万明 金鸽
[期刊] 中国审计
[作者]
贺晓玲 李春敏
高科技企业的发展依赖于知识的不断创新,而知识创新靠的是人才,从这个意义来说,员工对企业的投入程度直接影响着企业的长远发展。2000年,京津冀特派办对联想集团进行了审计,发现联想之所以能发展成现在拥有百亿资产,在我国市场占有率达22％的IT业之强,其中一个重要原因,就是有效地解决了人力资源的开发和管理
[期刊] 云南财经大学学报
[作者]
吕凤亚
大数据技术发展随之而来的高速、海量数据处理模式,必然会对各个行业、不同领域产生冲击与影响。面对这样便捷高效的"工具",如何应用才能发挥出其效用,也成为备受各界关注的问题。在人力资源管理方面,大数据的应用可以体现在多个维度多个层面,如果运用得当,则势必能助力对"人"的管理工作实现新的突破与发展。现阶段,我们对大数据的理解,多是将其定义为高速进行各方面信息数据汇集及处理的载体。因此,从人力资源的层面来看,运用大数据,体现在几个方面:如从海量的人才信息中搜寻其中有用的部分以利于招聘工作来展开;或者是搜寻了解行业领域内的平均薪酬,以利于企业内部的薪酬制定更科学更合理地展开;或是利用大数
[期刊] 经济师
[作者]
吴剑慧
随着大数据的普遍应用和"互联网+"时代的到来,市场竞争已由之前的管理水平竞争、技术竞争变为人才的竞争,由此人力资源管理显得尤为重要,通常情况下,人力资源管理分为六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。我们可以借助大数据时代的发展、技术与成果,用投资的视角创新实施人力资源管理6P模式,旨在实现人力资源管理的优化配置。
关键词：
人力资源 6P模式 大数据 创新
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