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[期刊] 西南金融  [作者] 田华茂  
已经来临的大数据时代,将深刻影响中小商业银行的未来发展。在此背景下,中小商业银行将面临较大的生存压力,因而此时分析中小商业银行经营转型探讨具有较强的现实意义。本文从大数据时代对中小商业银行的影响进行了分析,指明了中小商业银行应对大数据挑战的转型战略方向,并提出了以管理、产品、功能、渠道、服务"五化"为具体路径的模式创新构想。
[期刊] 改革与战略  [作者] 朱忠福  吴玉宇  
中小商业银行是我国金融体系的重要组成部分,随着金融全球化、一体化和市场竞争的白热化,如何构建经营发展的长效机制已成为当前我国中小商业银行面临的重大课题。本文从经营发展长效机制的基本内涵入手,分析了构建经营发展长效机制的基本内容,提出了构建经营发展长效机制的四个着力点。
[期刊] 西南金融  [作者] 田华茂  
长期以来,利率管制导致了我国资金价格扭曲,利率市场化也成为了当前经济转型和金融战略实施的客观需要。本文从资产负债结构、盈利能力和风险管控等方面分析了利率市场化给商业银行带来的影响,并提出了中小商业银行应对利率市场化挑战的措施。强调进一步明确战略定位、加强产品与服务创新、打造经营管理特色、提升定价能力、健全风险管理体制、加强系统建设与人才储备等。
[期刊] 清华金融评论  [作者] 夏平  
银行业已进入大数据时代,商业银行特别是中小银行围绕大数据应用,实现经营、管理和服务创新,将决定其未来的可持续发展能力。中小银行要从战略高度充分认识大数据分析和运用的重要性,深化大数据应用,用创新的理念和行动拥抱大数据时代的来临。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 李莹  
针对目前国有商业银行的发展水平和管理现状,对二级分行进行组织结构整合,重塑业务流程,提高业务运作效率和经营管理水平,提升整体营销能力和风险防范能力,是培植银行核心竞争力的有效途径。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 常罡  
美国次贷危机引发了国际金融市场剧烈动荡,全球经济前景不容乐观。国际金融危机的爆发,促使人们不得不对金融业的综合经营模式重新审视和对中国银行业尤其是投资银行业务发展方向的深度思考。一味追求快速的金融自由化发展会使风险暴露无遗,但亦不能因噎废食。国内商业银行从事投行业务要根据经济形势变化,及时调整,应本着"有所为,有所不为"的方针,有重点有针对性地稳健发展投资银行类业务,从而为整个银行业经营模式和增长方式的战略转型,为进一步增强商业银行竞争实力、提高赢利水平和金融创新能力作出新的贡献。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 李艳  余新华  
目前我国商业银行实行的分业经营模式是在特定的经济金融环境和历史条件下的产物,我们在肯定分业经营模式的同时,也应看到它的不利因素。随着中国加入WTO的临近,以及顺应国际金融业的发展趋势,我国商业银行也应逐步实行混业化经营模式。
[期刊] 当代财经  [作者] 刘连庆  
关于国有商业银行经营管理模式之探讨刘连庆(一)当今世界,商业银行经营管理模式主要有以下几种:一、从商业银行组织机构设置角度看,有单一银行制和分支行制二种模式。1.单一银行制是指每一家商业银行一个机构,在国内基本上不设分支行的银行模式。其特点为:一个国...
[期刊] 商业时代  [作者] 李超  
随着我国金融体制改革的逐步深入和多层资本市场体系的初步建立,利率作为调节资本市场货币供求关系的重要杠杆,其形成机制和发挥作用以及向着市场化导向转变的各项条件也日趋成熟,这必然会对长期处于行政干预下的利率形成机制的商业银行的经营带来诸多的风险。本文在阐述利率及利率市场化相关理论知识的基础上,着重指出了商业银行在利率市场化取向下主要面临着信用风险、盈利风险和利率风险,并就每一种风险产生的机制及其规避策略进行研究,着重从表外业务金融创新、发展中间业务、建立科学的风险识别防范机制以及加强提高现代金融衍生工具组合的使用等来改善目前商业银行经营中的风险管理水平和质量。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 于宝国  
(一)建立和完善内控监督机制。1、风险防范机制。为防范信贷资产风险,应设立“三道防线”:一是对贷款发放实行受理、调查、核实、审批、发放、检查环节分离,并且必须有两人以上签字才能生效,克服人情因素干扰和个人偏见。二是全面实行贷款抵押、担保,同时确保抵押物的独占...
[期刊] 南方金融  [作者] 张正强  
商业银行科技支行是国家推动科技与金融深度融合、丰富科技创新投融资体系的重要战略举措,也是破解科技型中小微企业融资难的重要探索形式。但目前我国现有的科技支行目前面临差异化监管制度供给不足、公司治理粗放和我国金融生态系统不成熟等现实治理困境,需要通过加强顶层制度设计与供给、利益补偿机制与风险缓释手段相结合、优化金融市场生态系统等路径来激发科技支行经营活力,扶持科技型中小企业在建设创新型国家战略中发挥更大作用。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 刘喜文  邹颖  张丽珅  田梓越  
面对数字化革命浪潮,企业需要研究变革生产关系,改变商业模式,释放生产力,以实现高质量发展。实践证明,商业银行推行全员经营能重构生产关系,充分发挥人的主观能动及创新作用,是全面增强市场核心竞争力、确保可持续发展的较优选择。论文从分析全员经营是商业银行经营管理转型的未来趋势入手,探讨数字化时代下全员经营的基本特征及商业银行建立全员经营体系的实践路径。
[期刊] 中国金融  [作者] 洪崎  
民生银行正从一个传统的商业银行模式向市场化下的现代商业银行模式转型,从一个传统版本升级到一个现代版本与其他股份制银行一样,民生银行正从一个传统的商业银行模式向市场化下的现代商业银行模式转型,从一个传统版本升级到一个现代版本。可以说,这种转型是一个长期的过程,而且非常艰苦。
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