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[期刊] 企业管理  [作者] 徐敏亚  刘古权  李瑞  
自18世纪工业革命以来,世界大部分国家都经历过一场工业革命,在那个时代,供给远远小于需求,生产管理的重点是对产能的管理,组织最大的成本和瓶颈是物料及设备的产能,这个时候的管理重点是物料需求及资金需求,所以,ERP作为重要的管理工具在20世纪大兴其道,随着互联网技术的发展,现在已从工业化时代进入信息时代,产品供过于求,现代企业的市场竞争是谁满足客户的能力越强,谁就是最后的市场胜利者。
[期刊] 高等教育研究  [作者] 张慧洁   潘懋元  
[期刊] 中国劳动  [作者] 韩晓光   牛秀云   陆捷   刘爱国   朱锦平   王双  
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王波  
外部环境的变化是导致组织变革的主要因素。IT的出现改变了整个世界的运作方式,毫无疑问也对组织变革有着不可忽视的影响。本文从系统论、组织论等基础理论出发,探讨了组织变革与IT之间的相互关系。
[期刊] 改革与战略  [作者] 张慧  彭璧玉  
20世纪以来,科学技术的快速发展,促进了全球经济的增长,给组织带来了发展的机遇,但是市场环境的剧烈动荡,使组织面临巨大的市场挑战和风险。组织为了生存,必须进行变革,但变革的高风险和高成本又反过来影响了组织生存。因此,组织变革与组织存活的关系是一个值得探讨的话题。目前,此问题的研究主要集中在两个视角:适应视角和生态学视角。其中,生态学视角是一种新的分析视角,为组织变革理论的研究提供了重要借鉴。
[期刊] 商业时代  [作者] 刘生  
本文以企业为着力点,深入分析企业员工对组织变革的反应,涉及对组织变革内容、情境、过程以及最终结果的反应,从员工的感知,分析其对变革过程的反应以及反应过程。继而深入分析不同变革因素与员工反应之间的影响关系以及影响机制,从而构建员工对企业变革反应的影响机制模型。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 冷志明  黄利文  王超贤  
需求信息及时准确传递是实现敏捷供应的基础,但造成供应链中需求信息扭曲与间断的原因在组织结构层面上还没有得到揭示。研究表明,流通组织结构变革可通过两种路径来改善需求信息传递效率,进而影响敏捷供应。随着流通组织层级减少(扁平化),需求信息传递的间断次数将减少;而随着流通组织结构中主体间控制和联系程度的提升(关系化),需求信息传递的扭曲程度将降低。而扭曲程度和间断次数的减少有利于需求信息及时准确的传递,为实现敏捷供应提供了可能。因此,流通组织结构扁平化和关系化变革是需求快速变化的产业领域内企业实践敏捷供应的基本策略。
[期刊] 统计与决策  [作者] 何贵友  王广斌  
基于组织变革动能研究文献,结合技术接受模型(TAM)和技术-组织-环境框架理论(TOE),构建了组织变革动能对BIM技术采纳影响机理模型。基于调查数据,采用结构方程模型方法对该模型进行了实证和解析。结果表明:组织变革动能由管理支持、技术设施支持和组织能力三个因素构成,其通过感知易用性和感知有用性对BIM采纳意向显著间接影响;控制变量外部支持、外界压力分别对BIM技术感知易用性、感知有用性有显著影响,而均对组织变革动能无显著影响。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 冷志明  黄利文  王超贤  
需求信息及时准确传递是实现敏捷供应的基础,但造成供应链中需求信息扭曲与间断的原因在组织结构层面上还没有得到揭示。研究表明,流通组织结构变革可通过两种路径来改善需求信息传递效率,进而影响敏捷供应。随着流通组织层级减少(扁平化),需求信息传递的间断次数将减少;而随着流通组织结构中主体间控制和联系程度的提升(关系化),需求信息传递的扭曲程度将降低。而扭曲程度和间断次数的减少有利于需求信息及时准确的传递,为实现敏捷供应提供了可能。因此,流通组织结构扁平化和关系化变革是需求快速变化的产业领域内企业实践敏捷供应的基本策略。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 冷志明  黄利文  王超贤  
需求信息及时准确传递是实现敏捷供应的基础,但造成供应链中需求信息扭曲与间断的原因在组织结构层面上还没有得到揭示。研究表明,流通组织结构变革可通过两种路径来改善需求信息传递效率,进而影响敏捷供应。随着流通组织层级减少(扁平化),需求信息传递的间断次数将减少;而随着流通组织结构中主体间控制和联系程度的提升(关系化),需求信息传递的扭曲程度将降低。而扭曲程度和间断次数的减少有利于需求信息及时准确的传递,为实现敏捷供应提供了可能。因此,流通组织结构扁平化和关系化变革是需求快速变化的产业领域内企业实践敏捷供应的基本
[期刊] 财经问题研究  [作者] 林忠   刘亦飞  
组织变革是企业适应新环境和重新建立市场竞争优势的重要手段,组织变革能否成功的关键在人,因而员工工作沉浸体验对组织变革至关重要。本文通过对367位企业员工进行问卷调查,基于悖论理论、工作需求—控制模型和沉浸体验模型,检验组织变革对员工工作沉浸体验的影响、工作需求与工作控制匹配在两者关系中的中介效应,以及心理资本在两者关系中的调节效应。研究结果显示,组织变革对员工工作沉浸体验具有正向影响,工作需求与工作控制匹配在组织变革对员工工作沉浸体验的影响中发挥中介效应,心理资本在组织变革对员工工作沉浸体验的影响中发挥调节效应。本文不仅丰富了组织变革和员工工作沉浸体验方面的研究,而且为企业顺利推进组织变革提供了经验证据。
[期刊] 管理评论  [作者] 张婕  樊耘  张旭  
本文以情绪研究为焦点,以员工个体为研究对象,在组织管理层发动计划变革的背景下探究为何相同组织变革情境下员工行为却存在差异。重点研究员工在组织变革中情绪的唤起,以及唤起的情绪对其认知、动机与行为的影响。文章探讨了组织变革唤起员工情绪的过程;被唤起的情绪的效价与强度对变革认知五维度的影响以及不同认知维度对不同动机乃至去动机的影响,进而深刻地揭示员工在组织变革中采取四种不同行为——积极支持、消极支持、积极反抗与消极反抗的心理机制。最后,本文还通过实践中的案例分析对模型观点进行讨论说明。
[期刊] 企业经济  [作者] 余薇  施必林  余雁  
在VUCA(不稳定、不确定、复杂和模糊)环境不断加剧的时代,信息技术快速迭代和疫情不间断多点爆发的经济社会现象交叠演进,如何在经济低迷和转型升级的压力下生存和发展成为企业面临的难题。本研究基于创新惰性的视角,探究组织变革对组织绩效的影响,分析环境动态性在组织变革影响创新惰性时的调节效应。本研究发现:组织变革对组织绩效有显著的正向促进作用,对创新惰性有着显著的负向抑制作用;创新惰性在组织变革对组织绩效的影响中发挥中介作用,且对组织绩效有着显著的负向抑制作用;环境动态性调节了组织变革通过创新惰性影响组织绩效中介过程的前半路径。管理实践中应通过克服创新惰性、构建学习型组织和加大政府政策支持等举措进一步强化组织变革,提升组织绩效。
[期刊] 企业管理  [作者] 陈静  
当外部环境发生巨大变化时,企业内部的变革就成了必然,但如果仓促上阵,缺乏应有的准备期和系统的思考与安排,则难免使这种变革陷入困境。
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