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[期刊] 财务与会计  [作者] 孔令一  
本文结合大数据云会计的内涵,首先阐述大数据云会计对企业全面预算管理的影响,在此基础上构建基于大数据云会计的企业全面预算管理体系框架,优化预算编制、预算执行、预算调整、预算评价流程,实现企业资源的合理配置。
[期刊] 财务与会计  [作者] 孔令一  
本文结合大数据云会计的内涵,首先阐述大数据云会计对企业全面预算管理的影响,在此基础上构建基于大数据云会计的企业全面预算管理体系框架,优化预算编制、预算执行、预算调整、预算评价流程,实现企业资源的合理配置。
[期刊] 财务与会计  [作者] 孔令一  
一、小微企业税务管理现状现实中,小微企业往往享受不到国家发布的税收优惠政策,其原因主要有以下几个方面:一是小微企业负责人或会计人员缺乏财务管理意识,不擅长税收筹划,不具备利用税收优惠政策的能力。二是当税收优惠政策发布后,小微企业需经税务部门登记、审核、备案后才能够享受,但由于各地税务部门对优惠政策尺度口径把握不一致,导致各地税务部门在优惠政策执行力度、执行时间等方面存在较大差异。三是2019年1月财政部、国家税务总局发布的《关于实施小微企业普惠性税收减免政策的通知》(财税[2019]13号)第三条提到":由省、自治区、直辖市人民政府根据本地区实际情况,以及宏观调控需要确定,对增值税小规模纳税人可以在50%的税额幅度内减征资源税、城市维护建设税、房产税、城镇土地使用税、印花税(不含证券交易印花税)、耕地占用税和教育费附加、地方教育附加。"这种"各地视情况而定"的政策不够明确也不够透明,不利于小微企业执行税收优惠政策。
[期刊] 会计之友  [作者] 程平  范珂  
全面预算管理作为集团企业统筹规划和动态控制的重要手段,对企业强化控制管理过程具有重要作用。大数据、云会计技术的出现为集团企业全面预算管理的平台化和信息化应用提供了良好的技术环境,对预算编制模式的变革、预算流程的优化以及数据中心的形成均产生了深远的影响。结合云会计的技术与理念,构建了大数据时代基于云会计的集团企业全面预算管理框架模型,并对预算编制、预算执行和预算评价等核心模块的应用进行了详细阐述,以期对大数据时代集团企业的全面预算管理信息化实施提供指导与参考。
[期刊] 会计之友  [作者] 朱秀梅  
构建大数据下基于云会计的企业全面预算管理平台,是促进企业战略目标达成的一项重要管理手段。文章从大数据、云会计对企业全面预算管理的积极影响的角度出发,分析了M集团传统全面预算管理的制约因素和优化思路,其中制约因素包括缺少数据支撑导致预算失准、战略执行力薄弱、全面预算管理工作没有整体安排,解决这些问题的主要思路是建立信息化管理体制,提高全面预算与企业整体战略的协同性,构建行之有效的全面预算管理全员参与机制。最后重点探讨了大数据、云会计的M集团全面预算管理框架和工作流程,以期解决目前我国企业全面预算管理存在的缺
[期刊] 会计之友  [作者] 朱秀梅  
构建大数据下基于云会计的企业全面预算管理平台,是促进企业战略目标达成的一项重要管理手段。文章从大数据、云会计对企业全面预算管理的积极影响的角度出发,分析了M集团传统全面预算管理的制约因素和优化思路,其中制约因素包括缺少数据支撑导致预算失准、战略执行力薄弱、全面预算管理工作没有整体安排,解决这些问题的主要思路是建立信息化管理体制,提高全面预算与企业整体战略的协同性,构建行之有效的全面预算管理全员参与机制。最后重点探讨了大数据、云会计的M集团全面预算管理框架和工作流程,以期解决目前我国企业全面预算管理存在的缺
[期刊] 财会通讯  [作者] 谭函梅  
资源的有效配置是企业保持竞争优势的关键,而全面预算管理则是实现资源有效配置的主要手段,大数据与云会计平台则为预算编制简化、预算管理效率的提升提供强大支撑。本文基于大数据环境和云会计平台构建企业全面预算管理体系,为企业全面预算的编制、执行、控制与评价提供了新思路,能有效提升企业的预算管理能力,进而促进更有效的资源配置,提升企业的核心竞争力。
[期刊] 农业经济  [作者] 晏秀梅  
对于企业而言,全面预算管理是企业健康可持续发展的重要保障,科学合理的全面预算管理能够更好的对企业人力资本和资金进行分配,进一步提升企业运转效率和管理水平,同时也能够提升企业核心竞争力。特别是在大数据、云会计背景下,能够打破传统企业全面预算管理滞后问题,进一步提升企业全面预算效率,形成更为完善的预算评价机制。
[期刊] 财会月刊  [作者] 冯文轶  林爱梅  
全面预算管理从高校的战略出发,结合实际情况建立高效的资源配置体系,是促进高校发展的非常重要的一个管理手段。本文从高校预算编制、流程优化及高校信息化几个方面阐述了大数据环境下云会计对于高校全面预算管理的影响,同时构建了高校全面预算管理框架模型。
[期刊] 财会通讯  [作者] 祁金祥  
传统预算管理模式预算指令和反馈信息下达上传不畅,"孤岛效应"之下预算编制、执行和评价效率偏低,导致编制水平普遍不高并与企业战略导向背道而驰。而大数据、云计算技术的丰富完善和云会计的广泛应用,有效提升了企业信息资源的整合配置能力,云会计与预算管理彼此深度融合后,也使预算管理流程得以持续优化和动态改良。本文重点构建云会计下企业全面预算管理体系,并以科达集团为例进行实践应用分析。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘吉文  陈婕妤  张高高  
全面预算管理是对企业资源进行统筹规划和动态控制的关键手段,对实现企业战略具有重要意义。大数据自身蕴含的价值及其技术的发展,为企业全面预算管理工作带来了全新的机遇与挑战。现今,如何以大数据为驱动,科学构建一套成熟的全面预算管理体系已成为实务界亟待解决的热点问题。文章首先分析大数据对企业全面预算管理的驱动机制,其次尝试设计基于大数据驱动的企业全面预算管理体系框架,再次深入探索大数据视角下企业全面预算管理体系建设的实施路径。文章的结论能够为大数据时代下企业全面预算管理实践提供理论支持,并可为企业全面预算管理体系的构建提供参考与借鉴。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘大鹏  
当前,作业成本管理(即ABM)以及作业成本法(即ABC法)已经在我国很多企业得到了广泛深入的应用,并取得了一定的成效。笔者认为,对于我国传统预算管理存在的问题与不足,需要积极引入作业成本法,全面推进企业预算管理。一、传统预算管理存在的问题与不足
[期刊] 财务与会计  [作者] 赵仁龙  
一、燃煤发电企业的现状与特点燃煤发电企业的生产一般具有以下特征:生产工艺过程复杂;产、销同步完成,没有在产品和产成品;设备可靠性要求高;资产密集,是多专业类型的集成;煤炭消耗量大,煤质要求高;等等。除此之外,燃煤发电企业与大批量制造企业还有着以下根本性的区别:⑴燃煤发电企业的产能与成本结构在其建成之前即已确定,也就是说,在不扩建的情况下,发电容量和成本结构已额定及定型。
[期刊] 财务与会计  [作者] 谌灿霞  李文彦  
本文基于参与式内部审计在企业全面预算管理中能充分调动企业内部各专业管理部门和监督机构参与审计全程、协助提高预算管理效率的特点,围绕内部审计工作流程中选项立项、评估评价、审计建议等三个阶段,以提高企业内部各单位对预算管理审计的认可度和奉献度为目标,从企业认知管理、组织管理、信息化管理等三方面,提出内部审计参与健全预算编制科学性、增强预算执行刚性、促进预算考评合理性等具体措施。
[期刊] 会计之友  [作者] 郑英朝  
本文界定了全面预算管理的含义,分析了全面预算管理在现代企业预算管理中的作用及其效果,指出了全面预算管理在实际工作中存在的问题,推出了全面预算管理必须切实抓好“的四个结合”的经验,为全面预算管理在现代企业中的应用提供了实践依据。
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