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[期刊] 企业管理  [作者] 游庆来  展海军  蒋良永  
从战略管理创新、经营管理创新到安全管理创新、人才管理创新,中煤大屯煤电集团公司为打造百年大屯"老店"进行了全方位的创新实践。中煤大屯煤电集团公司作为央企中煤集团的下属企业,肩负着中煤能源打造江苏煤炭基地、培育人才高地、建设世界一流能源企业的神圣使命。公司位于"千古龙飞地、一代帝王
[期刊] 财务与会计  [作者] 黄静  任艳杰  
大屯煤电公司(简称大屯公司)财务经营管理工作紧紧围绕集团公司工作部署和经营目标,认真履行职责,加强财务管理,严格成本控制,积极落实降本增效工作措施,强化经营业绩考核,克服生产经营等方面带来的不利因素,在会计核算、全面预算、成本管理、资金管理、风险管理以及经营决策等方面不断精益求精,取得了一定的实效。
[期刊] 企业管理  [作者] 胡昕  陈永龑  
根据国家《"十三五"节能减排综合工作方案》的相关要求,应在港口码头等领域推动电能替代,减少燃油消费。岸电技术作为一种能源替代技术,拥有极高的经济效益及环保价值。上海港作为世界十大港口之首,拥有着巨大的国际影响力,其2014年进出港海轮共计880万余艘,仅以每艘停靠1天为单位,若全港实现岸电技术并投用可降低海轮燃料成本达千亿元,污染物减排量可达300万余吨。据不完全统计2014年全国港口进出港海轮3800万余艘,等量估算将降低燃料成本达五千亿元,总降排量达千万吨。岸电技术在我国尚处于起步阶段,船舶侧改造投资
[期刊] 企业管理  [作者] 高建军  
高建军,男,汉族,1958年10月出生,山东临沂人,中共党员,研究生学历,硕士学位,高级工程师,享受政府特殊津贴,现任中煤集团大屯煤电(集团)有限责任公司、上海大屯能源股份有限公司董事长、总经理。中煤集团大屯公司是驻苏的中央企业,位于素有"千古龙飞地,一代帝王乡"的汉高祖刘邦故里江苏省徐州市沛县境内。这个当年有着"小上海"、微山湖西畔"明珠"等美誉的公司,如今已开发建设40多年的老
[期刊] 会计之友  [作者] 赵中元  
企业的发展需要大量的资金支持,融资是企业发展的关键。文章以山西煤炭运销集团煤炭为案例,全面分析该企业使用的自偿性贸易融资方式的特点,剖析该融资方式在实际运用中的优势,同时对使用过程中存在风险节点的把控提出了注意事项。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 种传玲  
本文针对济宁三号煤矿生产经营现状,提出了管理创新课题:包括管理方式、方法、模式创新,动力机制创新,奖惩体制创新。
[期刊] 开放导报  [作者] 张俊焕  
无线电管理是中国一门新型管理学科。10年来,我们解放思想,与时俱进,联系深圳的实际认真贯彻落实《中华人民共和国无线电管理条例》(以下简称《条例》),不断创新,不断适应新情况、解决新问题,不断推进管理工作向更高标准,更高层次发展,有力地保障了无线电行业的高速持续发展。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 宋金殿  吴鹏  
[期刊] 企业管理  [作者] 刘勇  陈豪  
党的十八大以来,中央多次要求"对工作不力的要约谈诫勉,对为官不为、懒政怠政的要公开曝光、坚决追究责任","动员千遍,不如问责一次",让追责与问责成为常态,以问责倒逼促进管党治党有为,治企兴企有方。电力企业改革已进入深水区,电力企业面临诸多严峻挑战:市场竞争日趋激烈,传统发电企业业务扩充遭遇瓶颈,干部员工队伍欠缺活力,管理水平提升动力不足等等,这些因素都对发电企业的管理提出了新要求。如何发挥好激励作用,有效调动干部员工工作积极性,是一直困扰现代企业管理的核心问题。传统的"只奖不罚"或"重奖轻罚"不仅加大了企业的管理成本,
[期刊] 财务与会计  [作者] 王杰云  
预算货币化管理是指通过将预算指标根据实际工作成效转化为虚拟货币持有量,实现对经营目标在时间和数量上的双重控制。冀中能源张家口矿业集团有限公司(以下简称张矿集团)通过信息化手段从量化标准、组织制度、管理流程、运行机制、评价考核等方面,将企业各经营指标预算数据按照所需资金的轻重缓急以及工作进度转化为货币概念,使有限的资金按照项目的轻重缓急有序支付,保证了
[期刊] 企业经济  [作者] 关明文  
如何加强企业重组,特别是企业重组后管理模式的创新,是亟需学术界着力研究和破解的难题,更是重组企业着力思考和探索的实践命题。本文以河南煤化集团为例,阐述了加强企业战略重组和管理创新的重要性和必要性,总结了河南煤化集团的成功实践经验,提出了企业战略重组和管理创新的基本路径和重要策略,即加强企业战略重组。必须注重先进文化引领、优化产业结构、创新管理模式,这为加强企业战略重组和管理创新,实现企业规模效应、聚变效应和集成效应具有重要的参考价值。
[期刊] 经济师  [作者] 雷志强  
大数据时代背景下,企业经营、人力资源管理生态都在发生着巨大的变化。党中央对人才的全面培养、引进作出了重要决策,而人力资源绩效管理是帮助企业实现战略目标的关键环节。人力资源绩效管理目标的有效分解,逐步分级实施,配合科学的激励策略,不断规范管理方法、提高管理能力,保障员工内在潜力的充分挖掘,以最佳的绩效管理效果促进煤矿企业预期战略目标的实现,维稳企业的可持续健康发展态势。文章就大数据时代煤矿企业人力资源绩效管理的创新展开分析,指出煤矿企业人力资源绩效管理要想得到最佳管理效果,就要与时俱进,顺应大数据时代的变化发展趋势,将大数据与人力资源绩效管理进行充分融合,及时转变理念,优化管理形式。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 黄仕权  
我们在处理卫生事业单位的经济业务时,必须按着党和国家的方针政策办事,执行财务制度,遵守各项财经纪律,确保卫生事业计划的实现,完成上级主管部门所规定的任务。在日常工作中,要按财务制度的规定,切实贯彻少花钱、多办事、办好事的原则,结合本单位的实际,合理
[期刊] 技术经济  [作者] 赵经彻  
求实、创新是科技兴煤的成功之道兖州矿务局赵经彻科学技术是第一生产力。在市场经济条件下,企业间的竞争,说到底是人才、技术的竞争;企业经济的发展、后劲的增强,最终依赖科学技术的进步。就煤矿企业来说,依靠科技进步。合理集中生产,建设高产高效矿井,不仅是当今...
[期刊] 企业管理  [作者] 姚敏  
在市场经济体制之下,发电企业要想生存和发展,就必须不断增强市场竞争力,提高职工凝聚力,在这个过程中,工会产生的作用是不容忽视的。发电企业基层工会在民主管理过程中,一方面为职工的基本利益提供了保障,一方面促进职工成为企业发展的最大动力、为企业发展做出巨大贡献,以协调企业与职工关系,促进双赢局面的出现。本文就发电企业基层工会民主管理的重要性展开分析,并探索创新研究。
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