- 年份
- 2024(3648)
- 2023(5318)
- 2022(4483)
- 2021(4617)
- 2020(3886)
- 2019(8819)
- 2018(8930)
- 2017(15679)
- 2016(9335)
- 2015(11087)
- 2014(11163)
- 2013(10468)
- 2012(9790)
- 2011(8750)
- 2010(9096)
- 2009(8601)
- 2008(9119)
- 2007(8881)
- 2006(8076)
- 2005(7466)
- 学科
- 管理(39769)
- 业(32866)
- 企(32047)
- 企业(32047)
- 济(27984)
- 经济(27946)
- 财(11568)
- 方法(11502)
- 中国(9525)
- 理论(8866)
- 务(8788)
- 财务(8758)
- 财务管理(8730)
- 制(8648)
- 业经(8270)
- 企业财务(8241)
- 策(8173)
- 教育(8041)
- 数学(7950)
- 数学方法(7753)
- 划(7589)
- 经营(6992)
- 农(6826)
- 学(6419)
- 银(6382)
- 银行(6374)
- 和(6252)
- 决策(6204)
- 计划(6184)
- 人事(6125)
- 机构
- 大学(131355)
- 学院(126207)
- 管理(51478)
- 济(42337)
- 理学(41969)
- 理学院(41393)
- 经济(40876)
- 管理学(40513)
- 管理学院(40221)
- 研究(39576)
- 中国(33075)
- 京(29534)
- 科学(24112)
- 财(23754)
- 江(22003)
- 所(19938)
- 北京(19110)
- 范(19022)
- 师范(18861)
- 中心(18804)
- 州(17883)
- 农(17834)
- 研究所(17510)
- 财经(17207)
- 业大(16356)
- 经(15418)
- 师范大学(14832)
- 技术(14808)
- 教育(14485)
- 院(14407)
- 基金
- 项目(72553)
- 科学(56787)
- 研究(54906)
- 基金(50641)
- 家(42874)
- 国家(42407)
- 科学基金(36914)
- 社会(32177)
- 社会科(30192)
- 社会科学(30180)
- 省(28671)
- 教育(28561)
- 基金项目(26192)
- 自然(24971)
- 自然科(24434)
- 自然科学(24431)
- 划(24272)
- 自然科学基金(23997)
- 编号(23799)
- 成果(21557)
- 资助(21523)
- 课题(17732)
- 大学(16243)
- 部(16123)
- 重点(16030)
- 项目编号(15355)
- 创(15047)
- 年(14828)
- 教育部(14146)
- 性(14004)
共检索到218750条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 中国高教研究
[作者]
刘向兵 李立国
大学领导者应是大学推进战略管理中的战略管理者(strategists)。结合大学战略管理的战略制定、战略实施、战略评估三个阶段,提出大学领导者的使命可以分为战略家、实践家、思想家三种,其角色体现为领导者、组织者、推进者三个方面。没有战略型的大学领导者,就不可能有成功的大学战略。
关键词：
大学领导者 战略管理
[期刊] 国际经济合作
[作者]
刘一鹏
援外在出口战略中的重要作用刘一鹏对外开放，是充分利用国际市场和国际资源发展我国社会主义市场经济的战略措施。这一重要举措，决定了对外经贸工作在国民经济中处于重要的战略地位，为对外经贸工作的发展提供了良好的环境和机遇。十多年来，我国对外贸易、利用外资、引...
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王茜
本文阐述了信任,特别是组织信任的内涵与构建进行,深入分析了组织信任建立的决定因素,在此基础上架构了基于领导者层次的组织信任框架,进而提出领导者行为和人格特质中所显示的可信度是赢得组织信任的核心;由组织不同层次的领导者所形成的领导团队是传递组织信任的途径;领导者制定的组织制度和营造的组织文化是促进信任关系形成和发展的有效机制。
关键词：
信任 组织信任 组织信任建立机制
[期刊] 企业管理
[作者]
左娟 卢晓莉
如法约尔所说:"在管理方面没什么死板和绝对的东西,这里全都是尺度问题。"领导者的适度管理不是一种折中的管理,而是为达到最佳的管理效果而采取的一种科学正确的方法。每个组织,在各个时期内都有自己预定的目标。管理学家亨利.艾伯斯指出,上级领导的职责就是把下级的行为纳入一个轨道,以有利于实现组织目标。对任何组织的领导者来说,如何做到管理适度,让组织按设定的轨道运行,最大限度
[期刊] 国际经济合作
[作者]
仇道仁
[期刊] 高等农业教育
[作者]
李艳 何畏 潘莉 张贤 张明生
为探讨领导者个人禀性、领导能力和大学生心理资本的关系，对提升大学生心理资本提供科学依据，首次采用领导者个人禀性量表、大学生领导能力量表、大学生心理资本量表对５００名在校大学生调查，利用ＳＰＳＳ１９．０软件进行数据分析。结果显示，领导者个人特质、领导者人格魅力、技术领导能力、人际领导能力、理性领导能力与大学生心理资本显著正相关；领导者个人特质、人际领导能力显著正向预测大学生心理资本；人际领导能力在领导者个人特质与大学生心理资本间起部分中介作用。由此可见，领导者个人特质不仅直接预测心理资本，还通过人际领导能力间接预测心理资本。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
王贝
在管理学研究中，领导行为是影响团队成员行为的重要因素。拥有共情能力的领导者往往能更好地理解员工，其对员工的想法和感受作出准确推断，通过进一步的交流沟通，与员工建立信任关系。领导者常将组织目标与个人兴趣相结合，激励员工为实现目标而努力。由管奇和吴默冬共同编著、中国铁道出版社出版的《共情领导力：最好的管理是相互成就》一书，从领导力及员工健康可持续发展方面出发，基于对人性的探讨以及员工潜能激发的关注，对VUCA时代下的领导者共情能力提升路径提出科学有效的建议。本书兼具实操性和可读性，以“问题—原理—案例—工具”为研究思路，将教练领导力、情商领导力与中国式管理进行有效结合，致力于为读者提供方便可行的领导力心法与技能。
[期刊] 教育研究
[作者]
徐同文
作为大学管理运行主体中的重要责任者,大学领导者最主要的责任是根据投资主体的要求和消费主体的需求确定办学定位,优化与配置办学资源,提高运行效率与办学效益。因此,大学领导者应根据大学教育管理运行的基本规律,按照办学者提出的目标任务要求、办学者提供的硬件条件和消费者市场的需求,通过优化配置资源,控制质量成本,完成办学者赋予的管理发展任务,从而担负起人才培养、知识创新和科技文化社会服务组织与运行的责任。
关键词：
大学领导者 教育管理 责任主体 责任定位
[期刊] 教育科学
[作者]
李波
目前中国大学的领导者至少应该完成"卓越的经营者、合格的公务员、优秀的教育家"三种责任角色的认知。在社会主义初级阶段的中国,大学领导者只要放下架子、克服浮躁、建立任期责任目标制、敢于承担起责任,就把握住了责任角色认知的关键。在此基础上,确定办学定位、优化与配置办学资源、提高运行效率与办学效益,就能很好地担当起大学领导者的现实责任和历史使命。
关键词：
中国大学 领导者 责任 角色认知
[期刊] 财经科学
[作者]
胡舒 刘晓亮 樊莉娟
[期刊] 财会月刊
[作者]
刘澜
管理自己第一律:做自己的CEO。也就是说,管理者首先要管理自己。管理大师德鲁克说,知识工作者要做自己的CEO。实际上,一切组织的工作者,即使你只是一个普通的文员或者销售员,也可以做自己的CEO;而即使你已经是一家大公司的CEO,你也需要先做自己的CEO。英特尔公司前CEO安迪·格鲁夫劝告经理人说:"无论你从事哪一行,你都不只是别人的员工——你还是自己的职业生涯的员工。"格鲁夫自己也是这么做的。他说:"我的背景是工程师,而现在是高科技公司的经理人。但同时我也和你一样,是我自己职业生涯的老板,每天都得提高自己的产能,提供更好的产品和服务以满足我的客户。"你是自己的员
[期刊] 企业管理
[作者]
陈伟娜
领导者的不当管理行为不仅会引发员工的消极心理反应、损及工作满意度和组织承诺、减少公民行为并促发职场偏差行为,还会通过离职率上升、生产率降低等组织效能指标的变化而提高企业的整体运营成本。
[期刊] 银行家
[作者]
杨敏
防控金融风险是防范化解重大风险攻坚战以及金融行业高质量发展的主要内容。以全面从严治党为强有力抓手,突出发挥党的政治优势、思想优势、组织优势和群众优势,持续加强党对金融工作的全面领导,是金融机构树牢"四个意识"、践行"两个维护"的重要政治保障,对防控金融风险有着决定性的引领和托底作用。提高政治站位增强战略定力
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
邹艳春 章惠敏 陈晓 曾晓晴
情绪对工作态度与行为表现具有重要影响。正因如此,领导者需策略性地管理下属情绪,借此改善下属的工作态度与行为表现。领导者人际情绪管理是指领导者主动、有意识地采取一系列策略来管理下属情绪的行为。本文从整体情绪管理视角、消极情绪管理视角与情绪管理功效视角介绍了领导者人际情绪管理的具体策略,并归纳为:建设性策略、中性策略与破坏性策略。上述策略通过不同作用机制对员工态度、行为、绩效产生差异化影响,社会交换理论、资源保存理论、威胁调节理论、情感事件理论、情绪即社会信息理论与归因理论等视角是解释领导者人际情绪管理影响的主要理论机制。现有研究主要存在四多四少局面:对“影响后果”、“下属视角”、“个体效应”、“西方情境”关注多,对“影响因素”、“领导视角”、“团队效应”、“中国文化”关注少,据此,未来研究可更深入探讨领导者人际情绪管理的影响因素、对领导者自身和团队有效性的作用效果以及中国文化的权变作用。
关键词：
人际情绪管理 情绪调节 领导力 情绪
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
