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[期刊] 商业经济与管理
[作者]
盛朝迅
传统的经济分析一般仅从制造业视角分析产业链绩效提升的影响因素,但随着大型零售商终端约束能力的提升和市场势力的增强,大型零售商通过多种形式的服务创新和盈利创新,为产业链绩效提升做出了巨大的贡献。文章通过构建一个综合零售商与制造商因素的实证模型,对大型零售商产业链绩效提升作用进行实证分析,研究结果表明,大型零售商因素特别是盈利能力、零售效率、零售商专业化分工水平等对产业链绩效提升作用显著。因此,迫切需要加快流通组织创新,促进零售与制造融合,优化流通环境,提升产业链绩效,改变我国制造业大而不强的产业链分工弱势地位。
关键词：
大型零售商 盈利模式 制造商 产业链绩效
[期刊] 广东商学院学报
[作者]
盛朝迅 徐从才
在以需求为导向的大背景下,大型零售商作为终端销售平台,在产业链整合优化中的话语权不断增强。分工深化、组织创新、顾客价值创新和技术创新,是大型零售商主导产业链的动因;提升产业集中度、增强信息引导能力、实施多供应商战略和加强纵向一体化,是大型零售商主导产业链的有效机制;从生产者驱动转向采购者驱动、从技术驱动转向组织驱动、从产业链的单环节升级转向整链升级,是大型零售商主导产业链的必经路径。
[期刊] 财贸经济
[作者]
徐从才 盛朝迅
在全球价值链演化逐渐从生产者驱动向采购者驱动的大趋势下,受分工深化、交换协同、价值创新和市场化、国际化、信息化等内外因素交织影响,在部分行业形成大型零售商主导产业链的格局和趋势,成为中国产业转型升级的重要方向。本文系统阐述这一现象产生的背景、动因和发展条件,并对未来大型零售商主导产业链可能出现的全产业链控制、关键环节控制、标准和核心技术控制等重点形式进行剖析。
关键词：
大型零售商 产业链 产业转型升级
[期刊] 商业经济研究
[作者]
王鑫丽 张骞 刘宝学
随着经济全球化以及全球价值链的变革,市场需求成为主导,大型零售商作为商品销售的终端,其在产业链中的主导作用越来越明显。同时在国际高度分工、交换协同、价值创新以及市场化、国际化、信息化等多种因素的共同作用下,产业链的格局和发展趋势发生改变,大型零售商逐渐主导了产业链的发展方向,并推动其他产业转型升级。本文在此背景下对大型零售商主导的产业链优化效应进行研究,以期为我国零售业乃至商贸流通业产业链的优化提供一定借鉴。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
朱如梦 樊秀峰
工商竞争是市场上诸多竞争关系中最重要的一种。精明的厂商在长期的竞争中发现只有在工商之间建立长期稳定的合作关系才是解决工商矛盾的最终出路 ,才能做到双赢。其实 ,“合作双赢”战略无论是用博弈论还是用交易成本理论来分析 ,都符合工商双方的理性抉择。知名的跨国零售企业的发展已证实了这一战略选择的必然性。本文在上述分析的基础上指出 ,建立合作双赢的战略联盟是零售商和制造商塑造企业核心竞争力的重要手段之一。
关键词：
零售商 制造商 博弈论 交易成本理论
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
李伟
文章运用Stackelberg博弈和Nash博弈建立了单渠道和双渠道供应链决策模型,分析了在不同市场背景下零售商服务成本高低对制造商选择不同渠道的影响,并得到不同渠道下的最优利润。研究发现,当零售商的服务成本较高时,制造商选择开通直销渠道有利于增加利润;否则,制造商将不开通直销渠道,以避免双渠道冲突所带来的利润损失。此外,当零售商店内服务成本较低时,零售商倾向于获得与制造商相同的地位和市场权威;反之,则仅作为制造商的追随者。
关键词：
店内服务 供应链 直销渠道 定价策略
[期刊] 企业管理
[作者]
龚雪
战略联盟的建立,使得零售商与制造商获得"1+1>2"的协同效应,实现了双赢。零售商获得稳定的货源和批量采购的规模经济效应,制造商获得稳固的营销渠道,保证了产品的销路,促进了社会再生产的运行。一、供应链战略联盟传统的供应链特指在产业分立的情况下,将产品或服务提供给终端消费者的过程中,供应链上下游企业所形成的纵向链式结构。随着产业融合的产生,产业边界的不断突破与模糊,
[期刊] 软科学
[作者]
石岿然 马胡杰 孙玉玲
为探寻制造商质量投资决策对促进供应链成员间信任关系的作用,从参与人的有限理性出发,构建了制造商质量投资决策与零售商信任关系的演化博弈模型。结果表明:单群体演化模型中,制造商质量投资成本与零售商对制造商的转移支付直接影响演化结果,系统的演化敏感地依赖于制造商群体和零售商群体的初始状态;两群体模型中不存在演化稳定策略,在一定条件下,系统的演化呈现周期性的特征。
关键词：
供应链 质量投资 信任关系 演化博弈
[期刊] 统计与决策
[作者]
罗卫 ,欧阳明德 ,张子刚
[期刊] 软科学
[作者]
聂佳佳 李芳
研究了制造商渠道入侵情形下零售商是否引入双渠道策略。分别建立了无制造商入侵零售商单渠道销售、制造商入侵零售商单渠道销售、无制造商入侵零售商双渠道销售和制造商入侵零售商双渠道销售四个博弈模型。得到了模型的均衡解，分析了制造商的渠道入侵策略和零售商的双渠道策略。结果发现：零售商和制造商同时选择渠道策略时，制造商入侵零售商双渠道销售的渠道策略下双方利润都可能增加，实现共赢，随着消费者线上渠道接受度增加，制造商会侵蚀零售商的利润。最后，讨论了零售商和制造商先后选择渠道策略对均衡的影响，说明核心结论依然成立。
关键词：
供应链 渠道入侵 零售商双渠道 博弈论
[期刊] 商业研究
[作者]
曹文彬 左慧慧
在随机的市场需求条件下,本文针对风险中性制造商为主导和风险规避零售商为随从的两级供应链,构建了单源渠道和双源渠道情形下供应链Stackelberg博弈模型,对比分析了不同情形下供应链均衡策略的变化。研究结果表明零售商的风险规避只能改变零售渠道的价格,而不会影响制造商批发价格和电子直销价格的制定;电子直销渠道市场份额会影响制造商和零售商决策的制定,减缓零售商的风险规避影响程度,品牌差异策略并不能完全协调渠道间的冲突。
关键词：
风险规避 双渠道 市场份额 品牌差异
[期刊] 软科学
[作者]
聂佳佳 石纯来
用博弈论建立单渠道和双渠道供应链决策模型，得到Ｂｅｒｔｒａｎｄ均衡的制造商和零售商最优利润及消费者福利。研究发现：无论制造商生产成本如何，当零售商对制造商持股比例较小时，直销渠道增加制造商利润但侵蚀零售商利润；当零售商持股比例适中时，直销渠道实现了零售商和制造商双赢；当零售商持股比例较大时，制造商不开通直销渠道。但在双渠道中，若生产成本为线性，制造商降低批发价格；若生产成本为非线性，当零售商持股比例较小时，制造商提高批发价格；当零售商持股比例较大时，制造商降低批发价格。此外直销渠道总是增加消费者福利。
关键词：
直销渠道 持股比例 规模不经济 供应链
[期刊] 物流技术
[作者]
何弘超
从供应链企业之间如何保持稳定的合作关系入手,基于供应链上大型零售商与供应商之间如何打造稳定的竞合关系进行文献分析的基础上,建立了大型零售商与供应商之间的两阶段竞争博弈模型,研究发现:由于大型零售商和供应商本身存在短期利益追求和有效信任机制缺乏现象,使得供零双方均会出现背弃承诺而使得合作关系不稳定,而关系资本和违约赔偿支付金是实现供零双方信任机制得以提升并实现稳定合作的关键所在,两者共同维护供应链上大型零售商与供应商之间合作的稳定,且关系资本投入与违约支付金支付两者之间存在显著的替代效应。因此,在实践中,基于供应链的大型零售商与供应商之间应该通过加大供零双方关系资本的共同投入和违约金支付来保障供应链上下游企业合作的稳定。
[期刊] 生态经济
[作者]
吴东静 杜建国
文章建立了制造商作为主导、零售商处于跟随的二阶段绿色供应链,通过参照二者为完全理性决策者的博弈结果,将二者同时具有过度自信状态时对绿色供应链决策造成的影响进行分析。通过数理分析后认为,随着制造商过度自信系数的增大,制造商趋向于产品批发价、产品绿色度的提高,零售商则趋于产品零售价的提高,而制造商效用、零售商效用以及绿色供应链总效用则趋于降低;随着零售商过度自信系数的增大,制造商会趋于产品批发价和绿色度的降低,制造商的效用也降低,而零售商的效用则增大,且只有在制造商过度自信系数超过某一临界值时,产品的零售价和绿色供应链系统的效用才会随着零售商过度自信的增大而增大。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
高亚娟
双渠道供应链中,由于制造商既是传统零售商的供应商,同时又是其直接竞争者,所以双渠道所引发的渠道冲突成为关注的焦点问题。尤其是结合实际情况,因为供应链中的不同成员对于市场信息的掌握程度不相同,因此制造商与零售商对市场需求信息会产生不同的预测结果,双方之间的价格博弈导致双渠道供应链下零售商与制造商之间获取的需求信息不对称,使得双渠道供应链的协调难度增加。因此,研究需求信息非对称下,基于双渠道供应链的定价协调,零售商与制造商的博弈意义重大。基于此,本文构建出由制造商和零售商组成的单产品双渠道供应链,对双渠道供应链定价协调进行分析,为供应链的管理提供理论依据。
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