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[期刊] 中国软科学  [作者] 许正良,张颖丽  
近几年来,我国大型零售企业的发展数量之多、规模之大、档次之高是世人瞩目的。许多大型零售企业还在追求单一商店规模的扩张,但并没有得到期望的收益回报。这给出一个重要的启示:大型零售企业的商店规模是有限度的。一些大型零售企业顺应社会经济的发展要求,正在积极探索发展连锁化经营的路子。本文针对这一发展趋势,拟就我国大型零售企业目前存在的问题、实施连锁化经营的必要性及实施连锁化经营的模式做一探讨。
[期刊] 商业研究  [作者] 张荣齐  
进入模式的研究不仅推进了人们对大型零售连锁业国际化进程的理解,更成为分析零售连锁业国际化经营的基础和主要决策环节。本文主要介绍外向型发展的进入模式16种状态,重点分析了独资和合资以及直营和特许组合构成模式,所得结果对于大型零售连锁业外向型发展和跨国经营具有借鉴作用。
[期刊] 物流技术  [作者] 李方峻  陶君成  
在分析连锁零售企业网络零售物流配送主要特点的基础上,总结出供应商直接配送模式、自营物流配送模式、第三方物流配送模式等几种典型的物流配送方式,最后指出了连锁零售企业开展网络零售物流应注意的问题。
[期刊] 商业时代  [作者] 张长森  
共同配送是一种配送经营企业间为实现整体的配送合理化,以互惠互利为原则,相互提供便利配送服务的协作型物流配送模式。实行共同配送可以解决连锁零售企业自建配送中心存在的缺陷问题。本文分析了我国连锁企业实行共同配送的动因,阐述了其优势;并针对我国连锁零售企业的特点提出共同配送的模式,分析了连锁零售企业发展共同配送应注意的问题。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 孔令明  
为顺应消费者消费习惯的变化和需求个性化、多样化的追求,经营模式全渠道化成为传统零售企业转型发展的新方向。文章在简要介绍零售业全渠道转型现状的基础上,以味多美、果多美及紫燕食品三个连锁零售企业为例,分别从组织架构、订单处理策略、价格体系和会员体系四个方面,探析食品连锁零售企业经营模式的全渠道创新问题。最后,针对现阶段食品连锁零售企业经营模式创新中存在的问题提出相关建议。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 潘燕  
随着市场经济的不断发展,线下零售企业间的竞争日趋激烈,其竞争的背后是产品与运作模式的趋同化,而这些因素不利于零售企业规模的扩大。为打破模式上的趋同,提高零售企业的竞争力,零售企业需要通过开创自有品牌实现创新。首先,本文对零售企业发展自有品牌连锁化的必要性进行分析;其次,以日本零售企业自有品牌连锁化经营典型企业——名创优品为案例,剖析其成功因素,最后,基于日本零售企业自有品牌连锁化经营的启示,探索我国零售企业自有品牌连锁化的发展路径。
[期刊] 企业经济  [作者] 李淑珍  
本文根据商务模式研究中的价值创造理论探讨了连锁零售企业的商业模式创新,以天虹商场为例,对天虹商场原来的商业模式进行了分析,详细阐述了案例企业-天虹商场O2O化全渠道建设过程,分析了O2O全渠道建设后对构成商务模式核心要素产生的变化,包括新的价值主张、新的价值制造、新的价值传递与价值获取,从而使连锁零售企业商业模式得以创新升级。在此基础上,进一步提出了连锁零售企业实施O2O全渠道运营时需加强引进人才、培育消费者、有序进行渠道建设、加强供应链管理、拓展新利润源等运营建议。
[期刊] 企业经济  [作者] 李淑珍  
本文根据商务模式研究中的价值创造理论探讨了连锁零售企业的商业模式创新,以天虹商场为例,对天虹商场原来的商业模式进行了分析,详细阐述了案例企业-天虹商场O2O化全渠道建设过程,分析了O2O全渠道建设后对构成商务模式核心要素产生的变化,包括新的价值主张、新的价值制造、新的价值传递与价值获取,从而使连锁零售企业商业模式得以创新升级。在此基础上,进一步提出了连锁零售企业实施O2O全渠道运营时需加强引进人才、培育消费者、有序进行渠道建设、加强供应链管理、拓展新利润源等运营建议。
[期刊] 物流技术  [作者] 苗晓娜  
从连锁零售企业采购模式、组织架构、库存管理及供应商评价选择等方面对采购管理进行论述,构筑了供应链管理基础上的采购管理的优化模式。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 李定珍  
近年来,大型连锁零售企业以其规范运作、品牌经营、经济实惠、方便快捷、轻松随意等优点赢得了广大消费者的认同,并呈现出行业集中度不断提高、业态多样化、跨区域经营、外资和民营企业加快扩张、并购重组不断加剧等特征。文章指出,市场定位模糊、规范化程度低、物流配送体系与信息管理系统不完善、经营管理人才缺乏等是当前制约大型连锁零售企业成长的主要因素。大型零售企业实现成长的根本途径在于构建核心竞争力。为实施核心竞争力战略,大型连锁零售企业应进行科学的企业战略定位,这是其持续快速成长的前提;进行规范化经营,这是大型连锁零售企业持续快速成长的基础;实现信息化及高效物流配送系统,这是大型连锁零售企业持续快速成长的手...
[期刊] 商业经济研究  [作者] 周莉  
目前,我国部分传统大型零售企业正逐步开展线上业务,如何寻找适合自身发展的电子商务线上商业模式,对企业未来的发展至关重要。海澜之家与苏宁电器分别作为国内服饰与电器两大典型传统零售企业的巨头,率先创新探索并发展线上业务,不断寻找适合本企业发展的商业模式,逐步形成具有自身企业特点的线上商业模式。在此背景下,本文选取海澜之家与苏宁电器两大零售企业作为案例,来对大型零售企业线上商业模式进行分析,并提出一些发展建议。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 赵趁  
本文阐述运用供应链理论研究连锁零售企业经营发展模式的意义,并从生产端对接、流通端对接和内部运营管理等方面揭示连锁零售企业现有的经营发展模式中蕴含的问题,最后给出优化连锁零售企业发展模式的对策建议。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 赵趁  
本文阐述运用供应链理论研究连锁零售企业经营发展模式的意义,并从生产端对接、流通端对接和内部运营管理等方面揭示连锁零售企业现有的经营发展模式中蕴含的问题,最后给出优化连锁零售企业发展模式的对策建议。
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)  [作者] 冯炜  杨道杰  
加入世贸组织,意味着我国零售企业将面临着外资零售企业的严峻挑战。应对这一挑战,我国零售企业首先要形成规模,连锁经营是实现零售企业规模扩张的最有效途径。在进行连锁经营时,应该首先考虑将城市市场作为主战场,选择跨城市连锁的方式。零售企业在实施跨城市连锁的过程中,需要解决诸如筹集资金、选择连锁形式、建立高效的调配系统等具体问题,在连锁过程中企业还须注意结合自身的特点和优势,以特色经营和错位经营应对竞争。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 姜向阳  任佩瑜  李允尧  刘导波  张永攀  
本文运用DEA的方法对中国零售连锁上市公司2005~2008年度的经营效率进行了分析。研究表明,在现有的资源和技术条件下,零售连锁企业全要素生产率变化较大,主要是得益于大幅增长的技术进步,而非技术效率的提升;不少企业经营方式仍然比较是粗放,管理上跟不上零售业扩张的步伐。要提升零售连锁企业的经营效率,提高从业人员素质,合理配置资源,提升管理水平势在必行。
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