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[期刊] 中国金融
[作者]
姜建清
随着全球经济金融一体化的不断深入发展,中国银行业国际化已逐渐成为一种不可逆转的潮流。从国际经验看,国际化是全球大型商业银行保持持续发展和增强竞争力的重要选择;从中国现实讲,银行国际化既是中国经济日益融入全球的必然结果,也是中国银行业实现战略转型及应对国际竞争的内在要
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
魏涛
近年来中资银行国际化的步伐明显加快,不仅通过"引进来"的方式展开了与境外战略投资者的合作,而且"走出去"的国际化战略布局也在紧锣密鼓地推进,在出海方式上也越来越多地采用海外并购的模式。基于无形资源的价值创造功能和对银行业竞争实力提升的促进作用,中资银行国际化经营须立足获取优势无形资源以提高自身的竞争力。
[期刊] 金融与经济
[作者]
2011年4月22-24日,"工商银行萍乡首届城市商务节"在萍乡市体育中心隆重召开。短短3天时间,涌入商务节现场的市民近5万人次,销售汽车358辆,成交金额4800万元,家居建材成交300万元,商务节总成交金额达5100万元。商务节获得了圆
[期刊] 金融论坛
[作者]
中国工商银行管理信息部课题组 刘志刚 范国英
本文通过构建商业银行核心竞争力评价指数模型,对2009年工商银行与10家国际大银行进行比较分析,得出如下结论:2007年以来,工商银行克服国际金融危机和国内经济波动的影响,核心竞争力稳步提升,与国际大银行之间的差距逐步缩小,净利润、总市值和品牌价值已成为并继续保持全球第一;资产质量大幅提升,风险管理能力进入前列;但产品、业务结构、员工效率和员工激励与国际大银行相比仍存在较大差距。未来工商银行应充分运用外生式增长模式,不断提升财富管理等重要业务的利润贡献水平,防范金融创新进程中的各类风险,不断提升国际竞争力和影响力。
[期刊] 国际经济评论
[作者]
杨林 王碧珺
作为中国最大的商业银行,同时也是世界上市值最大的银行,世纪之交的中国工商银行感到自己国际化发展的不足。2000年以来,工行从中国香港等亚洲地区开始,利用全球资本市场,以兼并收购和设立分支机构并重的方式,摸着石头过河,循序渐进地在各大洲实现了战略布局。
[期刊] 经济管理
[作者]
杜宇 张日新
本文试图回答这样一个问题,在不采取积极措施化解不良资产的情况下,国有商业银行的不良资产将会呈现怎样的演化路径。通过构建一个微分方程,本文描绘了在不良资产占比既定的情况下,不良资产占比的时间演化路径。本文还证明,在不采取其他有效措施情况下,要完成人民银行下达的降低不良资产指标是不可能的。
[期刊] 金融论坛
[作者]
邹新 辛华
2011年,国际主要大型银行经营状况及盈利增速整体不及市场预期,且欧美银行间的分化趋势有所扩大。其中,美国银行业的盈利情况保持平稳,但盈利增速显著下降;欧洲银行业受欧债危机冲击表现不佳,大多数银行的净利润均出现明显下滑。而中国工商银行 2011年继续保持了全球盈利最多的上市银行地位,中国银行业整体良好的经营业绩反映出其在全球金融市场中地位的上升。未来,受欧债危机有可能继续蔓延及美国经济复苏不确定性依旧存在等因素影响,欧美主要银行普遍采取审慎、稳健的发展战略,力图进一步巩固经营基础,以有效地应对经营风险与挑战。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李越 刘洪愧
金融开放创新的深化迫切要求我国商业银行加快综合化经营。文章以中国工商银行为例说明商业银行综合化举措,包括:制定较为完善的综合化经营发展战略,建设具有国际竞争力的综合化子公司,提高银行与综合化子公司协同发展能力,且将综合化与国际化相结合。文章进而提出了国家支持商业银行综合化的政策建议:国家层面要坚定支持商业银行综合化经营的战略方针;具体则要放宽银行业从事其他金融业务的限制,坚持服务实体经济和差异化推进方式,在宏观审慎监管框架下构建全面风险管理体系,完善综合化经营的法律法规。
[期刊] 财务与会计
[作者]
王震 李凌艳
2006年12月11日,银行业五年入世过渡期正式结束,根据WTO协议中《服务贸易总协定》的规定,外资银行在中国境内经营人民币业务将不再有地域和客户限制,享受国民待遇。与此同时,修订后的《中华人民共和国外资银行管理条例》予以实施,我国政府开始履行对世贸组织的承诺,越来越多的外资银行将申请由分行制转变为子银行制,中外资银行间复杂的竞争局面即将展开。有关预测指出,在未来10～15
[期刊] 南方金融
[作者]
肖舟
本文认为,评价中国工商银行信贷制度的绩效,要从国有商业银行的公共性和企业性特点出发,既要考察它的企业效益指标,又要考察它在中国经济体制改革过程中的贡献。以1999年为拐点,工商银行的信贷制度和风险管理取得了具有转折意义的制度新绩效。
关键词：
信贷制度 绩效评价 中国工商银行
[期刊] 金融与经济
[作者]
中国工商银行股份有限公司上饶分行(以下简称该行)是辖内资产规模大、经营效益优、客户基础广泛、服务水平佳、影响力广泛的一家现代化金融服务机构,下辖14个支行和1个营业部.44个营业网点,拥有员工近1100人。工行股改上市以来,该行秉承"
[期刊] 金融论坛
[作者]
胡婕
本文以"贵宾理财中心"这一网点的重要经营形态为研究对象,在对工商银行某基层行7家贵宾理财中心调研的基础上,对贵宾理财中心的建设成效、存在问题等进行了深入剖析。研究表明,贵宾理财中心在提升营销效果、细化优质客户服务、推动利润增长中起到积极作用。但受多方因素制约,目前贵宾理财中心经营中存在业务转型不彻底、业务拓展缺乏特色、精细服务差距显著、联动营销效率不高等显著问题,需进一步更新理念,从增强市场反应能力、客户服务能力、产品营销能力等方面入手,加快实现基层网点由交易结算中心向营销服务中心的转变。
[期刊] 金融论坛
[作者]
中国工商银行厦门市分行课题组 方培生 洪瑾瑜
业务流程再造和组织结构变革是构造科学公司治理结构的重要一环。2005年上半年,作为工商银行总行进行城市行机构扁平化改革试点的厦门分行,在整合业务流程、优化组织架构、完善管理机制等方面进行了积极的探索,同年8月对辖属网点全面实施了直通式管理。厦门分行的扁平化改革遵循“以推行集约化经营为目标,整合业务流程,以梳理业务流程为基础,优化组织架构”的总体思路,坚持以客户为中心、以效益为导向、以内控为基础和以人为本、循序渐进的原则,实行分行-支行两级机构管理模式,合理确定网点支行的管理半径,分专业进行业务流程重组,取得了一定的成绩。
[期刊] 金融论坛
[作者]
中国工商银行宁波分行课题组 郁炯彦 周志芬 罗海宏 黄国祥
本课题以工商银行大中城市行之一——宁波分行为个案,深入阐述了企业竞争力的内涵及特点,并以宁波市的经济金融环境为基础,从市场占比、投入产出、风险控制、均衡发展、创新贡献5个维度来度量宁波分行在该区域的竞争力状况。作者认为,虽然当前宁波分行具有一定的区域领先优势,但还需要通过以品牌、营销和服务为抓手,进一步提升市场占比;推进负债、资产和中间业务协调发展,进一步提高均衡发展水平;开展业务流程和管理模式创新,进一步提高发展后劲;优化人力、渠道和经营费用资源配置,进一步提升经营效率;抓好风险管理和企业文化建设,为可持续发展保驾护航。
关键词：
工商银行 宁波分行 核心竞争力
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