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[期刊] 中国金融
[作者]
周月秋
大型商业银行要通过综合化、差异化以及内涵式与外延式增长有机结合的方式,服务实体经济,有效防范金融风险,实现银行价值的持续稳定增长当前,全球经济正处于转型的新十字路口,主要经济体复苏分化态势逐渐凸显,以贸易摩擦为代表的外部风险事件不断增加。中国经济由高速增长转入高质量增长,正处于一个大转型、大变化的新时代。中国金融业也相应进入调整时期,面临经济增速下行、利率市场化、金融脱媒化、人工智
关键词：
客户需求 差异化 战略转型
[期刊] 中国金融
[作者]
王洪章
社会主义市场经济体制确立20年以来,在党中央和国务院的正确领导下,国有商业银行在促进国民经济发展、支持经济体制改革、服务民生工程、维护社会稳定等方面发挥了重要作用,作出了突出贡献。这期间,国有商业银行通过不断改革创新,发生了翻天覆地的变化。站在新的历史起点上,面对新的机遇和挑战,为实现迈向国际一流银行的战略目标,包括建设银行在内的国有商业银行必须彻底转变经营模式,加快实施战略转型,实现经营发展新飞跃。
[期刊] 农村金融研究
[作者]
中国农业银行战略管理部课题组 胡新智
只有制定适宜的发展战略,企业才能在日益激烈的竞争中求得生存,乃至持续发展。大型商业银行要想在激烈的竞争中发展和壮大自己,就要制定适合其发展的全局性和长远性的战略,在保持其固有优势的同时,推动综合化经营和加快国际化步伐。
[期刊] 银行家
[作者]
李新彬
随着我国经济进入高质量发展的新常态,商业银行应前瞻性研究未来产业变革趋势和市场演进规律,统筹商业目标和社会责任,谋划战略方向和战术策略,平衡传统市场和新兴动能,努力提升信贷经营能力,加快推进信贷转型创新。公司信贷业务存在结构性新矛盾公司信贷业务是商业银行的实现经营业绩和可持续发展的压舱石与稳定器。面对我国经济发展的新要求和经营环境的新变化,公司信贷存在如下结构性问题亟待解决:
[期刊] 金融与经济
[作者]
陈晓明
随着后金融危机时期经营环境的明显变化和国内同业激烈竞争的加剧,原有发展模式面临的弊端已制约了南昌银行的进一步发展,如何认清形势,因时而动,主动转型,是南昌银行不可回避的重大课题。
关键词：
转型经营 南昌银行 发展战略
[期刊] 农村金融研究
[作者]
刘桂平
按照科学发展观的要求和现代商业银行一般发展规律,农业银行经营战略转型的方向就是要彻底摒弃单纯追求规模与数量扩张的外延式增长方式,向多元化价值增值型的内涵式增长方式转变;经营战略转型不仅要实现总量上的增长,更重要的是在此基础上达到经营绩效的全面提高,经营管理结构的动态
[期刊] 投资研究
[作者]
杨毓
转型就是制度变迁,是用一种新的制度或制度安排来替代原有的处于非均衡状态的制度或制度安排。国有商业银行的战略转型不是改良,而是全面的、深层次的组织变革。改革的目的是通过减少管理环节、改善资源配置效率,进而提高风险控制水平及经营效益。其中既包括资产结构、负债结构、业务结构、客户结构、收入结构的调整,也包括营销体制、风险管理机制、组织体系、业务流程和绩效考核机制的创新。国有商业银行转型的实质就是内部
[期刊] 新金融
[作者]
王燕忠
为顺应金融发展的新形势,商业银行适时提出了"加强个人金融业务营销能力,构建高度整合、高效统一的对私业务战略"的方针。本文试就当前经济欠发达地区的商业银行业务机构如何适应当地的经济、金融环境,银行自身的经营条件,根据上级行对战略转型的经营策略,提出实现业务又好又快的发展若干思考。
关键词：
区域经济 商业银行战略转型 个人金融业务
[期刊] 金融论坛
[作者]
李玉强
本文在深入研究我国大型商业银行中间业务发展历程的基础上指出,提升中间业务发展地位是我国大型商业银行发展战略的主导,创新整合服务是增强中间业务核心竞争力的关键,基础管理建设是推进中间业务可持续发展的保障。作者认为,商业银行之间的竞争既是核心市场、核心客户、核心产品、核心机制以及核心人才的竞争,也是创新能力、客户开拓能力、综合营销能力、风险掌控能力和员工综合能力的较量。因此,未来几年,我国大型商业银行要在全面竞争的金融市场中取得领先地位,就必须确立中间业务发展的核心地位,推进商业银行的经营转型。
[期刊] 金融论坛
[作者]
中国工商银行城市金融研究所课题组 詹向阳 樊志刚 马素红 胡婕 金昱 罗宁 王雅娟 杨晓龙
本文在分析后危机时代国际大型银行的外部经营环境及行业运行态势变化的基础上,归纳出国际银行业战略转型的最新趋势,包括去杠杆化、去国际化、技术革新、文化再造以及通过"银行经济学"挖潜增效等。中国银行业应当从欧美大型银行新一轮战略转型中获得以下启示:坚持稳健经营和服务实体经济的基本原则,构建审慎和理性的经营文化;摒弃总量扩张的粗放型发展路径,由做大转而谋求做强;在坚持综合化经营的同时,应始终注重打造核心业务能力;在坚持国际化发展方向的同时,应突出协同效应和战略定位;找准互联网金融的切入点,加快信息化银行建设。
[期刊] 金融论坛
[作者]
胡浩
"一带一路"建设是中国首次提出全球性经济发展战略,反映出中国外向型经济发展战略逻辑的变化:一是从"引进来"到"走出去",构筑对外开放新格局;二是从经贸外交到金融外交,重塑世界经济新秩序;三是从粗放增长到提质增效,培育经济转型新动力。"一带一路"建设对银行服务提出新的需求,包括国际化、跨境产品线、投资管理能力、社会责任等方面。大型商业银行要以"一带一路"建设为契机,捕捉潜在市场进入机会,打造世界级产品线,加强集团投资管理,履行国际大行社会责任,借机加快自身战略转型。
[期刊] 征信
[作者]
黄志凌
市场在变，客户需求在变，而大型银行的思想、思维、理念相对滞后，显得处处被动。如果大型银行能够适应这种变化，及时调整经营理念、转变经营模式、创新经营服务，它就不是一种约束，而是一个难得的机遇。中国大型银行在互联网金融的浪潮中，应依托自身优势，重点拓展手机银行、跨界电商、移动支付、智慧银行等业务，始终走在市场前列。
关键词：
商业银行 经营理念 市场困境 市场机遇
[期刊] 中国金融
[作者]
楼文龙
党的十八大以来，党中央就推动我国经济社会持续健康发展作出了一系列重大战略部署，银行业面临的经营环境也在发生广泛而深刻的变化。商业银行尤其是国有商业银行要准确把握形势变化，紧跟国家战略布局，运用战略思维处理好业务发展和经营管理中的重大问题，以实际行动服务好国家战略大局。银行业面临的新形势新变化经济决定金融，金融服务经济。在以增速换挡、结构调整和动力转变为特征的经济新常态背景下，各项改革加速推进，金融市场活力迸发，银行业改革发展面临着新形势和新变化。
[期刊] 武汉金融
[作者]
盛丽
21世纪 ,随着中国市场不断走向成熟 ,以客户为中心、视客户为企业资源与注重客户满意度的CRM管理理念及其系统正吸引着越来越多的企业积极追求。本文结合银行企业特点 ,提出了我国银行导入CRM的战略思路。
关键词：
CRM 客户关系管理 系统整合 顾客满意
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