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[期刊] 经济师  [作者] 邓津林  
对于企业来说,物流和供应链管理是降低库存、获取第三方利润源泉的主要途径。对于传统石油石化行业来说,加快建立、完善现代供应链管理体系势在必行。文章以中海油田服务股份有限公司为例,从组织架构重构、制度流程优化、完善激励约束机制等几个方面进行了探索与实践,全面系统介绍了大型石油企业物资供应系统的改革方案。
[期刊] 财贸研究  [作者] 胡倩  
在现有的改革背景下,国有外贸企业改革的主要方向是:建立大企业经营体制,实施“大经贸”战略,实行分类改革,改革外贸管理体制等;改革的具体措施为:转变经营观念,加强人才培养,完善和强化企业内部管理体制,调整企业发展战略,积极开展资本经营等。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 杜国林  
马克思主义关于生产关系与生产力辩证关系的学说告诉我们,生产关系要与生产力相适应,要能促使进生产力的发展,随着经济体制改革的深入和企业的转轨变型,原来企业活动主要局限于企业内部的生产管理,原材料由国家统一调拨,产品由国家统购包销的局面正在改变。作为上层建筑的物质流通体制已愈来愈不适应经济基础的这种转变,显示了原先行政性的自上而下的物资分配调拨体制的种种弊病:
[期刊] 企业管理  [作者] 娄山  孙威  
供应商管理的挑战南方电网公司每年投资规模接近千亿,其中设备材料的采购金额占了约40~50%,合作的物资供应商两千多家。物资供应商的管理,不仅关系到公司的成本管理,还影响电网建设进度、安全运行。随着南方电网公司资产规模的扩大和集约化管理要求的提高,对物资供应商的质量和服务提出了新的挑战。首先,供应链上各企业之间信息存在极大的不对称,在目前我国电力装备产能严重过剩、市
[期刊] 农业技术经济  [作者] 宋育良  
国有农场科技体制改革的实践与探索江苏连云港东辛农场科委宋育良当前国有农场是一种既承担政府职能又具有企业特征的组织形式,而正是这种组织形式决定了农场科技体制改革所特有的目标与模式。这就是在坚持科技公有制的同时寓政于企,实行事业单位企业管理,走科技、生产...
[期刊] 中国职业技术教育  [作者] 吴琼  陈秀虎  叶秋玲  傅润红  
为了探索推进现代学徒制的有效实现形式,清远职业技术学院医学美容技术专业实践了"学校专业+大型企业"的现代学徒制模式,取得了预期的效果,并在校企联合招生、联合培养、一体化育人的原则下,讨论了大型企业积极参与的缘由和优势,以及如何处理企业发展与专业建设的关系和存在的困难等焦点问题,对推进现代学徒制人才培养模式具有积极的参考意义。
[期刊] 中国职业技术教育  [作者] 马尔立  樊伟伟  王振华  严鹏  
本文分析了大型企业办学的优势及容易出现的问题,针对当前高职教育体制机制改革的重点任务,提出了大型企业办学体制改革与机制创新的对策与途径。
[期刊] 企业管理  [作者] 李杨  余晓峰  
绪论长期以来,中国南方电网有限责任公司(以下简称"公司")面临着物资供应链较长,链节多且复杂,涉及不同行业产业主体,物资供应与工程建设进度协作难度大等问题,牵绊着公司物资管理向前发展的步伐。为提高物资供应运作效率,公司已建成较为完善的物资管理系统和电子商务系统,覆盖物资业务操作全流程,基本实现了不同管理层级间由下至上的业务操作的信息化。然而,从由上至下的管理、监督和指导的角度来看,公司对于如何增加供应链的透明度、衡量供应链运作的绩效、减
[期刊] 企业管理  [作者] 周红辉  杨新益  
党的十八大以来,以习近平同志为总书记的党中央着眼新的形势和任务,将全面从严治党纳入"四个全面"战略布局,把党风廉政建设和反腐败斗争作为全面从严治党的重要内容,作出了一系列重要部署。国网浙江物资公司(以下简称公司)以协同监督为抓手,强化"制度、流程、责任、岗位、风险"五要素管控,探索建立内部控制体系、惩防体系建设、风险防控体系"三位一体"工作机制,为公司发展提供坚强纪律保障。
[期刊] 高等教育研究  [作者] 李秀生  
在我国高等教育体制改革的浪潮中,一种新的办学形式——企业集团联合办学诞生了。本文作者认为,这种办学形式符合教育历史发展的逻辑,是当今世界高等教育改革的共同潮流,也是从中国国情出发实施"科教兴国"战略的需要。文章还结合石油大学的改革实践,对改革中急需解决的现实问题作了详细探讨。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 田锦川  刘其先  郭大鹏  
以层次需求理论为工具,分析了某中央企业集团作为首批董事会授权改革试点企业初步探索的企业领导体制特征,重点研究了其以战略管理权、高管选聘权、业绩考核权、薪酬管理权、财务管理权和工资管理权等6项授权为基础,对董事会、经理层、政治层和员工层等4大群体活力个性化的人本激励探索,提出了中央企业集团领导体制机制改革的"五大关键点":即完善中央企业外部董事制度、理清董事长和总经理权责体系、党组织作用有效融入法人治理结构、建立分层分类基于需求激励约束体系和充分发挥内部核心团队作用。
[期刊] 财贸经济  [作者] 李仲琼  
物资流通企业推行责任会计,经过反复实践和探索,已初步形成了能适应不同规模企业需要的三种基本模式。笔者拟从实践反思入手,提出一些普遍性的问题。
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