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[期刊] 经济问题  [作者] 梁星  
从分析煤炭企业预算管理现状入手,针对存在的问题,提出了建立公平合理的责权利体系、改进预算编制程序、改进预算编制方法、建立数据积累和反馈系统等七方面建议,以期对大型煤炭企业降耗增效的发展目标起到有益作用。
[期刊] 会计之友  [作者] 侯芳  
在煤炭企业的财务管理活动中,企业资金管理和控制始终是一项重要的内容。文章从煤炭企业的发展现状出发,分析了资金集中管理的必要性,并以霍州煤电结算中心内部资金管理制度为例,说明了当前煤炭企业资金控制所面临的问题,并提出相应的改进措施。
[期刊] 财会通讯  [作者] 江书军  
自2012年下半年以来,国际煤炭市场总体供大于求,来自澳大利亚、加拿大、俄罗斯、美国的煤炭进口量快速增长,对国内市场造成较大冲击;同时水电、风电对煤电的替代作用不断增强,导致煤炭价格大幅下滑。我国煤炭市场发展形势发生扭转,煤炭需求、产销量、铁路和港口转运量的增速大大放缓,部分企业出现了亏损的现象,许多煤炭企业不得不通过限产保价的方式来应对当前的激烈竞争。无论是进口煤的竞争,还是风电、水电的竞争,归根到底
[期刊] 会计之友(上旬刊)  [作者] 崔玉栋  
全面预算管理是现代煤炭企业管理的重要组成部分,是全新的现代企业管理模式,它是实施企业整体战略目标的重要手段,是一个复杂的系统工程。结合煤炭企业实际运营状况,文章认为煤炭企业实施全面预算管理,就要充分理解全面预算管理的内涵、作用、基本内容,深刻认识到目前煤炭企业全面预算管理存在的问题,进而提出煤炭企业实施好全面预算管理的建议,从而提高预算管理的执行效率,提高煤炭企业的管理水平。
[期刊] 经济问题  [作者] 郝玉柱  
中国加入世界贸易组织后 ,经济将日益与世界融为一体。山西是我国重要的能源重化工基地和产煤、输煤、煤炭出口大省 ,山西煤炭企业要面对国际煤炭市场 ,迎接“入世”挑战。如果要在竞争中立于不败之地 ,必须提高煤炭产业集中度 ,进行有效的资产重组
[期刊] 技术经济  [作者] 孙洪志  张少杰  刘继伟  
一、对国外煤炭企业转型的初步研究 1、煤炭企业转型原因。①经过长时期开采,煤炭资源萎缩、枯竭,无煤可采。②煤层地质条件复杂,或开采难度增大,成本骤增,或煤质低劣,竞争力差,以进口取代。③煤炭企业亏损严重,政府高额补贴,国家包袱过重。④能源结构调整,其他能源(石油、天然气、核电)取代煤炭。 2、煤炭企业转型方向的选择。①发展第一产业。矿区一般占地面积较大,转向第一产业具有一定的优势。所以,从事树木种植、木材加工、畜牧养殖业和农牧产品加工业等成为一些国家煤炭工业转型的选择方
[期刊] 会计之友  [作者] 洪强  
大型煤炭企业由单一煤炭生产向煤、电、化工等综合发展的新型能化集团转型,要求集团公司财务管理工作要重点发挥企业在战略管理、资本运作、财务控制、风险防范等方面的功能,保证企业集团战略目标的实现,财务管理模式要由原来的"核算型"向"管控型"转变。文章从集团母子公司财务管理体制安排、财务系统组织架构设置、财务管理系统构建等方面进行阐述,探讨适合大型煤炭企业集团的财务管理模式。
[期刊] 会计之友  [作者] 侯小燕  
文章从推行内部市场化管理的必要性入手,构建了内部市场化管理体系,提出了抓好内部市场化管理的措施,指出内部市场化是一项庞大繁杂的系统工程,要按照集团公司的统一部署,进一步转变观念,完善内部市场化体系,实现激励员工、控制成本、提高经济效益的目的。
[期刊] 技术经济  [作者] 肖立方  程龙柱  
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 赵宝新  王中银  彭建良  
针对徐州矿务集团有限公司多种经营项目开发中存在的主要问题 ,进行分析探讨 ,并提出衰老煤炭企业开发多种经营项目的一些建议 ,以加快了转产步伐 ,实现效益接替。
[期刊] 会计之友  [作者] 王伟  
在竞争激烈的市场环境中,煤炭企业只有不断加强原煤成本分析,掌握全面和准确的原煤成本分析方法,才能为企业下一环节的成本控制奠定基础,实现企业生存和发展。文章主要介绍成本分析方法中的对比分析法、因素分析法和比率分析法,以期提高成本分析的全面性和准确性,保证取得成本分析数据的质量,提升煤炭企业效益,使煤炭企业获得长远发展。
[期刊] 会计之友  [作者] 谭章禄  邱硕涵  李瑶  
随着信息技术的引入,预算管理已成为煤炭企业信息化管理必不可少的一环,但却是煤炭企业发展的一个重大薄弱点,文章从煤炭企业预算管理的实际出发,对煤炭企业在预算管理中存在的不足点进行归纳总结。根据煤炭企业预算管理中存在的缺陷,从信息化管理的视角出发,结合企业生产实际,提出信息化全面预算管理的理念。对信息化全面预算管理的内涵进行重新定义,对信息化全面预算管理的管理范围进行界定,提出从管理层次对煤炭企业的预算管理进行解析的思路,建立信息化全面预算管理框架,清晰煤炭企业信息化全面预算管理的功能层级,以此完善煤炭企业信息化全面预算管理体系。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 李志华  
人力资源是第一资源,对企业经营战略的实施起着保证作用。当前煤炭企业的人力资源管理与煤炭企业的可持续发展要求不相适应,必须加强对人力资源管理重要性的认识,加大对人力资源引进、开发和培训的力度,构建完善的企业绩效管理体系,使人力资源管理更好地服务于企业战略的实施。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘建  
2015年上半年,全国宏观经济下行压力依然较大,据国家统计,工业生产者出厂价格同比下降46%,其中,煤炭开采和洗选业工业生产者出厂价格同比下跌136%。据中国煤炭工业协会统计,目前全国煤炭企业亏损面超过70%,煤炭企业的突出矛盾依然是产能过剩、需求不足,亏损、停产、限产、降薪、滞销、库存积压等情况接踵而来,煤炭行业的快速发展进入了下行通道。在国内经济发展进入"新常态"背景下,经济发展方式从规模速度型粗放增长转向质量效
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 郝秀璠  
通过分析煤炭企业人力资源现状,对煤炭企业的人力资源结构规划、开发培训、薪酬激励进行了初步探讨,提出了适合煤炭企业发展的人力资源管理策略。
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