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[期刊] 企业管理
[作者]
徐飞 谭颖洁
国家工信部2013年8月出台的《信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013-2018年)》中,将信息化和工业化融合(以下简称"两化融合")管理体系标准建设和推广行动作为首要行动提了出来。2015年,首批已有200家企业通过两化融合贯标,2015年6月,国家工业和信息化部根据各企业的上报情况,选择了600家企业进行2016年第二批贯标,某大型核电生产企业是中国核电第一家、也是唯一一家进行此次贯标的企业。
[期刊] 企业管理
[作者]
杨万清 王跃东
供电企业构建两化融合管理体系，依托新一代信息通信技术支撑智能电网升级，拓展新能源接纳能力；总结提炼供电企业两化融合客观规律，打造信息化环境下的新型能力，通过国家工信部两化融合管理体系评定。引言供电企业两化融合不仅涉及到信息技术与电网技术的融合，更是一个管理优化的过程。近年来，供电企业在技术创新方面已经取得长足发展，但是
[期刊] 产业经济研究
[作者]
付剑茹 梅国平 李飞飞
为促进两化融合落于实处，引领企业创新发展，2014—2018年工信部分批组织企业开展两化融合管理体系贯标试点。采用2010—2019年中国研究数据服务平台(CNRDS)上市公司的专利申请数据和国家级贯标试点企业数据，构造多时点双重差分模型检验两化融合管理体系贯标是否能促进企业创新。研究发现：两化融合管理体系贯标能显著促进企业创新，通过平行趋势检验、多期倾向得分匹配-双重差分法等系列稳健性检验后结论依旧成立。机制分析得出：两化融合管理体系贯标试点通过提高管理效率、优化人力资本结构以及加大政府扶持力度来促进企业创新。异质性效应分析发现：在政府干预强的地区，试点对企业创新的促进作用更强；位于高竞争行业的试点企业受到的促进作用大于低竞争行业；国有企业受到的促进作用比民营企业更明显。研究结论为完善两化融合管理体系、充分发挥其对创新的促进作用提供了经验证据。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘华 张德刚
ISO900质量管理体系和企业信息化都是为了增加企业竞争能力,提升企业价值而运用的管理工具。由于这两大管理工具在企业运用的时间有先有后,因而容易使人忽视这两者之间的内在关联。通过理论分析,文章认为融合是这两大管理工具发展的必然趋势。接着,文章对企业生产实践中两者如何实现融合进行了初步探讨。研究增进了理论界和实务界对两大管理工具的认识,对管理实践活动具有指导意义。
[期刊] 企业管理
[作者]
张丕钢 郝志杰
2011年开始,秦山核电以"运行标准化"为目标之一,开展了四家公司的一体化专业化改革,经过7年的改革,处级机构从99个精简至60个,完成34个领域的标准化制度编制和梳理优化。整合三家核电公司的管理体系,构建了上游文件、职责、流程、制度、风险、指标"六位一体"新管理体系。在管理层面,消除各领域纵向专业化和各部门电厂横向协同化的阻力
[期刊] 财会通讯
[作者]
杨洋
预算管理是现代企业非常重要的内部控制手段之一,有效的预算管理能够大幅提升企业的资金使用效率、优化资源配置,从而提升运营效率。随着我国经济开放程度的不断提升,市场竞争越来越激烈,为了提升自身在市场中的竞争力,企业必须提升财务管理质量,以保证能够拥有稳定的资源调配能力。本文分析当前国有大型金融企业预算管理的不足,并提出相应改善建议。
关键词：
国有金融企业 预算管理体系 构建
[期刊] 工业工程
[作者]
王娜 李钢
为实现企业两化融合能力可持续发展水平的提升,采用专家评议法、进阶筛选法、层次分析法和聚类分析法等方法提出企业两化融合能力评价模型,确定以就绪度/基础、成熟度/应用、贡献度/绩效为核心的三级评价指标体系。从对某市的分析可知,运用两化融合可持续发展模型对企业两化融合建设具有指导性作用,防止盲目性建设。
关键词：
企业两化融合能力 指标体系 层次分析法
[期刊] 企业管理
[作者]
陈科 孙杨 穆怀强
一体化、信息化、精益化有力支撑了中汽中心各核心业务板块经营绩效的持续提升。自2020年5月以来，中国汽车技术研究中心有限公司（以下简称中汽中心）聚焦运营管理领域的重点难点问题，借鉴一流企业管理实践经验，结合自身管理现状和提升需求，针对质量、安全、环境等专业管理领域，系统性开展了“三化融合”管理体系建设，大力推进管理体系和管理能力现代化。2021年7月，“三化融合”管理体系项目入选国务院国资委“国有重点企业标杆项目”。同年12月，“三化融合”管理体系项目入选国有重点企业对标世界一流管理提升行动“三个标杆”管理实践经验案例集。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
马冬妍 江鸿震
首先分析企业集团与单个企业在开展两化融合评估中的主要区别,提出集团型企业两化融合评估框架;其中,在对集团型企业管控要素、管控类型进行梳理分析的基础上,构建集团管控两化融合评估指标体系,并在中央企业两化融合评估中进行广泛应用。
关键词：
两化融合 企业集团 评估 指标体系
[期刊] 企业管理
[作者]
许战坡 吴彦巧
公司内外部形势对财务管控能力提出了更高的要求。近年来,电网企业按照"深化应用、提升功能、实时管控、精益高效"目标要求,深入实施财务集约化管理,需要持续提升创新能力和精益化管理水平。业财融合的发展趋势要求管理流程进行深入调整。随着财务与业务融合越来越深入,财务与业务信息系统集成度越来越高,但存在着资金计划与支付业务分散在多个业务信息系统中,入口不统一,流程未完全贯通,资金支付功能不完善,现金流量预算无法按照项目进行强控,报销业务覆盖不全面等问题。信息化建设深入推进为资金支付融合提供了可能。公司自2007年全面启动信息化建设以来,始终将信息化作
[期刊] 财务与会计
[作者]
杨朋
电信企业网络成本增速加快,盈利空间日趋狭小,有必要推动财务转型。本文结合某电信企业建维业务财务转型的实践,介绍了其以网络资产为核心,建立网络资产从新增阶段(网络建设期)到维护与运行、再到盘活与优化、到最后报废与处置的全生命周期管控体系,将财务管理职能延伸到网络建设和网络运维,实现基于业财融合的建维财务转型。
关键词：
电信企业 建维业务 财务转型 业财融合
[期刊] 财务与会计
[作者]
杨朋
电信企业网络成本增速加快,盈利空间日趋狭小,有必要推动财务转型。本文结合某电信企业建维业务财务转型的实践,介绍了其以网络资产为核心,建立网络资产从新增阶段(网络建设期)到维护与运行、再到盘活与优化、到最后报废与处置的全生命周期管控体系,将财务管理职能延伸到网络建设和网络运维,实现基于业财融合的建维财务转型。
关键词：
电信企业 建维业务 财务转型 业财融合
[期刊] 建筑经济
[作者]
刘美华
围绕国有大型建筑企业工程合同管理问题,分别从合同管理的组织体系、制度体系、项目经理责任制体系三个方面,就企业合同体系的建立健全以及具体合同管理、执行中应注意的问题、操作要点表见看法,与同业探讨。
关键词：
建筑企业 合同管理 管理体系
[期刊] 企业管理
[作者]
陶钢正 夏晖 张博 陈劲
为应对全球能源紧缺、气候变暖和环境污染等问题,实现可持续良性发展,世界上很多国家包括我国在内积极开发利用可再生能源,风电作为新能源行业主力军,是目前经济性最高,最具有发展潜力的可再生能源。龙源电力集团是一家以风力发电为主的新能源企
关键词：
创新管理体系 风电企业 技术监督工作
[期刊] 物流技术
[作者]
刘新民
从我国大型航天企业物资采购管理的特点入手,分析了存在的分散采购、分层管理、物资多品种、小批量、高质量、自主可控、竞争性采购等特点,总结了采取专业化整合、集中化采购、信息化联通、精细化流程管理、集约化仓储、一致性质保等重构大型航天企业物资采购管理体系的做法和成效,提出了航天强国目标下物资采购管理今后的发展方向,为大型军工企业的物资采购管理提供了有益的参考。
关键词：
大型航天企业 物资采购管理体系 重构
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