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年份: 2024(6467); 2023(8989); 2022(7582); 2021(7284); 2020(5890); 2019(13433); 2018(13361); 2017(25265); 2016(13757); 2015(15085); 2014(14328); 2013(14060); 2012(13124); 2011(11616); 2010(12055); 2009(11041); 2008(10938); 2007(10353); 2006(9269); 2005(8130)

作者: 王(36561); 张(30676); 李(30371); 刘(28570); 陈(19460); 杨(14587); 晓(13754); 赵(11629); 周(11617); 华(11179); 文(10240); 吴(10149); 林(10090); 明(9579); 志(9345); 伟(9322); 孙(9176); 黄(8924); 丽(8896); 徐(8892); 平(7468); 玉(7368); 军(7284); 红(6961); 朱(6944); 郭(6867); 胡(6752); 建(6748); 春(6049); 云(5976)

学科: 济(47764); 经济(47725); 业(44805); 管理(44727); 企(38812); 企业(38812); 农(16111); 技术(14886); 方法(14825); 中国(14489); 财(13992); 地方(13668); 制(13532); 业经(13297); 数学(12028); 数学方法(11791); 策(11604); 贸(10949); 贸易(10940); 农业(10585); 易(10566); 技术管理(10293); 体(9111); 银(8992); 银行(8977); 理论(8817); 行(8629); 划(8373); 务(8008); 财务(7962)

机构: 学院(180568); 大学(177615); 济(73412); 管理(73097); 经济(71523); 研究(61426); 理学(61022); 理学院(60332); 管理学(59583); 管理学院(59174); 中国(48549); 京(38331); 财(35755); 科学(34817); 江(30225); 所(29709); 中心(29068); 财经(26484); 研究所(26341); 农(25857); 范(24535); 北京(24395); 师范(24368); 州(24227); 经(23814); 院(23206); 业大(23203); 经济学(20239); 省(20058); 技术(19959)

基金: 项目(114750); 科学(90883); 研究(89617); 基金(80586); 家(68943); 国家(68280); 科学基金(59335); 社会(55196); 社会科(52257); 社会科学(52244); 省(46304); 基金项目(42375); 教育(40566); 划(38363); 编号(37695); 自然(37393); 自然科(36533); 自然科学(36520); 自然科学基金(35862); 资助(31875); 成果(31143); 课题(26965); 创(26653); 发(25897); 重点(25483); 创新(24931); 部(24580); 项目编号(22775); 性(22389); 制(22338)

期刊: 济(93303); 经济(93303); 研究(57617); 中国(41917); 管理(31174); 财(29057); 教育(24623); 农(24008); 科学(22317); 学报(20417); 融(20314); 金融(20314); 技术(19000); 大学(16297); 农业(16178); 业经(15505); 学学(14751); 经济研究(13505); 财经(12444); 问题(11143); 经(10796); 图书(10276); 坛(9949); 论坛(9949); 技术经济(9842); 贸(9829); 科技(9774); 国际(9727); 现代(9715); 业(9662)

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大型施工项目物资采购特点及策略——以央视新台址项目机电工程为例

[期刊] 建筑经济 [作者] 齐岩

针对大型施工项目建筑规模大、采购物资种类繁杂、数量众多、作业面复杂、施工周期长、设计变更多等特点,从组织、成本、技术、合同等方面,系统阐述做好大型施工项目物资采购的策略重点,以保障项目的最大经济效益。

关键词：大型施工项目采购策略

轨道交通项目机电工程的设计变更管理研究——以苏州轨道交通1、2号线为例

[期刊] 建筑经济 [作者] 王继锋梁晔华张尚陈静静

基于文献综合分析轨道交通机电工程设计变更的主要原因。结合苏州轨道交通机电工程设计变更的统计，对变更的原因进行比较。结果表明：１号线有高达９３．５％的变更次数和９１．２％的变更总额是由设计文件的质量问题引起的；通过有效的设计变更管理措施，２号线的设计变更次数较１号线减少至近１／３，设计变更费用也下降了５６．８％。最后，总结苏州轨道交通机电工程的设计变更管理措施，主要包括控制设计周期、确保设计人员的经验和投入、明确设计专业接口等六个方面。

关键词：轨道交通机电工程设计变更管理措施

项目采购与合同策略

[期刊] 国际经济合作 [作者] 孟宪海

一、不同采购模式的适用范围(一)传统合同传统合同又称为设计-招标-施工合同。在传统合同模式下,业主将设计任务和施工任务分别交给设计团队和施工承包商来完成,设计和施工顺序进行。这种模式适用于下列的情况:一是业主

关键词：项目采购施工承包商施工合同采购模式管理合同合同责任总价合同建造合同单价合同完成合同

新能源施工项目中的长协采购模式研究

[期刊] 建筑经济 [作者] 吴中天

随着新能源产业快速发展，在以往的新能源风电施工项目中，传统的工程服务采购模式具有一定的局限性，相较而言长协采购模式的优势在逐渐凸显。通过分析长协采购的定义、特点以及采购流程等内容，结合企业在实务中应用的典型案例，阐述长协采购模式的优势和实施成效，研究得出其在风电施工项目中具有较强的适应性，是未来新能源行业采购的发展趋势。

关键词：一单一采长协采购供应链管理企业经营管理

大型发电工程EPC项目策划与实施

[期刊] 建筑经济 [作者] 陈宏义陈泽西潘庆赵振宇

铜陵发电厂六期EPC项目是我国首个实行百万千瓦机组EPC总承包的实例,本文从合同策划、管理策划、设计策划、采购策划、生产准备策划等方面进行系统分析,总结项目策划与实施经验,以期为其它采用EPC模式的建设项目提供借鉴。

关键词：项目管理大型工程 EPC 项目策划案例分析

建筑工程并行项目钢铁最优采购策略研究

[期刊] 商业研究 [作者] 李永泉张双美杨康

本文以并行项目多周期钢铁采购问题为研究对象,选取某时间段内上升趋势的钢铁历史价格数据为样本,通过平稳性检验、纯随机性检验和季节性分析处理,建立钢铁价格的时间序列预测模型,结合钢铁采购成本与融资成本的采购模型得出并行项目多周期钢铁最优采购策略。研究结果表明,预测模型和采购模型可以解决钢铁价格为上升趋势时的并行项目多周期钢材采购与库存管理问题,在不同的融资利率条件下其相应的采购策略比其他策略节约成本。

关键词：供应链管理价格预测时间序列并行项目多周期钢铁采购

建筑工程并行项目钢铁最优采购策略研究

[期刊] 商业研究 [作者] 李永泉张双美杨康

关键词：供应链管理价格预测时间序列并行项目多周期钢铁采购

山东日照市机电工程学校

[期刊] 职教论坛 [作者] 庄前平

山东日照市机电工程学校前身为东港区第二职业中专,始建于1996年。1999年实施五校合一组建了职教中心,同年,被授予省级重点称号。2009年初,学校实施扩建工程,进一步改善了办学条件,扩大了办学规模,大大提升了学校的办学水平。2010年2月,学校被教育部认定为国家级重点中等职业学

关键词：机电工程学校职教中心设备总值扩建工程机械加工

基于TRIZ理论的就业工作长效机制构建——以山东建筑大学机电工程学院为例

[期刊] 中国成人教育 [作者] 秦广久贾德芳

在就业工作长效机制构建中,利用TRIZ理论的四大分离原理,解决学生就业中存在的"所学知识用不上、所具观念下不去、所拥能力留不住、所备素质干不好"问题,从而解决学生"所有"与用人单位"所需"不一致的矛盾。在此基础上,进行实践和探索,寻求构建更加有效的就业工作长效机制。

关键词： TRIZ理论分离原理就业工作长效机制

高等职业院校课堂教学质量评价的现状分析与对策研究——以北京农业职业学院机电工程学院为例

[期刊] 高等农业教育 [作者] 杨学坤

教学质量是院校综合竞争力的关键因素。在对课堂教学质量的内涵进行系统分析的基础上，对现行课堂教学质量评价体系的现状和突出问题进行研究，按照以效果为导向的逻辑框架，对课堂教学过程的组成要素及其相互作用关系进行界定，提出建立以效果为导向的课堂教学质量评价标准的建议。

关键词：高职院校课堂教学质量质量标准效果导向

施工项目执行中的技术整合实践研究——以炼油化工工程建设项目为例

[期刊] 技术经济与管理研究 [作者] 聂增民陈立文

文章基于施工项目技术整合的概念模型,对施工项目技术整合内涵及其影响因素进行分析;结合施工项目技术创新活动现状,探讨了施工项目执行中的技术整合实践路径;通过采用案例研究方法,展开技术整合实践调查,发现项目执行中的技术整合实践是实现项目管理增值的关键途径。研究认为,在施工项目执行中需要以技术经济学的理论为指导,关注团队及其成员合作与创新的积极性,以及技术整合实践的风险回避。并据此提出以任务为导向筹划施工技术整合项目,基于经验和知识推进技术整合项目实践,突出四个"尊重"提升技术整合能力,为项目管理目标的实现提供

关键词：技术创新技术整合项目管理管理绩效