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[期刊] 国际经济合作
[作者]
姚恒彬
[期刊] 建筑经济
[作者]
董文忠
如何加强施工项目的规范管理,最大限度地提高施工项目的综合效益,是所有施工企业都面临的重要课题。本文结合施工企业的一些实践,提出了“直属项目经理部管理模式”的概念,并介绍与之配套的相关措施、运行中存在问题以及注意事项,旨在为建筑总承包企业特别是集团化的建筑总承包企业,提供了参考与借鉴。
关键词：
工程总承包 项目管理 直属项目部
[期刊] 国际经济合作
[作者]
管宏梅 孙万启 隗京兰 张素 郭凯永
国际工程承包项目正朝着大型化、复杂化、专业化的方向发展,项目整合管理难度也在加大,单纯依靠一家承包商的资源、技术与能力在项目获取和项目实施过程中会遇到很多问题。越来越多的工程项目都采用国际公开招投标的形式,有些招标项目还在招标书中明确规定,投标单位必须与本国企业组建联营体共同竞标,以提高项目的本地化程度。为了顺应市场的转变,国际承包商之间纷纷从竞争转向合作,以联营体模式承揽国际工程项目。
关键词：
联营体 联营模式 国际工程承包 管理模式
[期刊] 国际经济合作
[作者]
黄敏
经济全球化的当下,特许经营已经成为一种主流的商业经营模式,在各个行业和领域显示出强大的生命力。就工程承包类企业而言,特许经营项目(BOT、PFI和PPP)已经成为适用于基础设施、公用事业和自然资源开发等大中型项目的越来越流行的重要操作模式。本文在分析国内外工程承包企业项目主要管理模式特点的同时,进行优劣比较,提出了BOT项目"小业主,大服务"的创新管理模式,并结合国内工程承包行业某知名企业实例,进行详细分析,系统介绍特许经营BOT项目"小业主,大服务"创新管理模式的含义特征、组织结构、项目管理、职能划分等,不但具有理论的系统性和前沿性,同时具有实务运作的指导性。
关键词：
小业主 大服务 管理模式
[期刊] 建筑经济
[作者]
付建斌 刘玉明
通过对沙特麦加轻轨、亚吉铁路和迪阿铁路三个EPC项目进行分析,识别出EPC承包模式下境外铁路建设项目成本管理的风险;然后分析承包商成本管理存在的主要问题;最后针对成本管理存在的风险及问题提出相应的应对策略,为承揽境外铁路EPC项目的企业提供成本管理方面的参考建议。
[期刊] 建筑经济
[作者]
郑海龙 马腾达 周若凡
以某CAP1000项目为例,通过评估总承包商的项目管理成熟度和电站采用技术的成熟度,确定业主设计管理的范围与深度,提出业主应采用直接参与和监督检查两种手段相结合,重点管控总承包商的管理弱项和电站关键技术风险。
[期刊] 建筑经济
[作者]
付建斌 刘玉明
通过对沙特麦加轻轨、亚吉铁路和迪阿铁路三个EPC项目进行分析,识别出EPC承包模式下境外铁路建设项目成本管理的风险;然后分析承包商成本管理存在的主要问题;最后针对成本管理存在的风险及问题提出相应的应对策略,为承揽境外铁路EPC项目的企业提供成本管理方面的参考建议。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
李灵
项目管理承包模式是近年来在国际大型工程建设项目中应用比较广泛的一种项目管理模式。本文结合实践从财务组织机构的建立、财务资金管理的特点等方面,对项目管理承包模式的相关财务问题进行了研究,重点分析了其与其他模式下财务管理的不同之处。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
陈勇强 孙立波 彭飞
[期刊] 建筑经济
[作者]
吴浙文
通过与传统工程承包管理模式相比,EPC+IS模式具有结算程序简单、进度款发放快、施工主体各方对工程量争执大为减少等优势。以某矿山建设项目为例,对EPC+IS工程管理模式的具体运作流程进行阐释。
[期刊] 企业管理
[作者]
吴振华
"十三五"时期是我国电力行业深刻变革的重要阶段,电力设计企业正在经历新一轮的转型升级。面对产能过剩、利润下滑等问题的困扰,电力设计企业要实现体量和规模的增长,必须尽快建立健全工程总承包业务管理体系,为发展以设计为龙头的工程总承包业务提供坚实支撑。
[期刊] 建筑经济
[作者]
张从军 任宏 吴学伟
文章从业主的角度,通过先后两个工程管理组织模式的改进过程,介绍了设计咨询总承包及施工采购总承包在项目中的成功应用,以及对工程管理的促进作用,并对目前如何推进工程总承包进行了分析思考。
[期刊] 建筑经济
[作者]
潘瑞琛 徐晶 薛春平
分别分析平行发包模式、总分包模式和总承包＋特别分包模式的优缺点，并以上海轨道交通八号线三期项目为例，阐述总承包＋特别分包模式应用于轨道交通项目可能遇到的问题、解决方法以及达到的效果。
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