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[期刊] 建筑经济  [作者] 尹贻林  张传栋  
改造了大型建设项目全寿命周期的四阶段划分法,探讨了基于全寿命周期的大型建设项目集成风险管理组织框架模型(LCIRM),并对LCIRM模型的实现模式E-PMC作了探讨。
[期刊] 改革与战略  [作者] 赵文忠  
文章在分析大型基础设施建设及其风险管理特点基础上,总结了大型基础设施建设项目中存在的界面风险,提出了基于任务—组织和流程的界面风险管理整合模型。文章最后提出在界面管理的经济性、协调性和可靠性三个方面对大型基础设施建设项目界面风险整合管理的有效性进行评价。
[期刊] 建筑经济  [作者] 罗凤  季眉睫  
国有企业的建设项目采用什么样的管理模式以达到最佳效果,是很多国企管理层关注的问题。在对实践中常采用的几种管理模式进行分析对比的基础上,结合实际案例给出分析意见,以期对国有企业项目管理模式的选择有所启发。
[期刊] 建筑经济  [作者] 高云莉  李宏男  李平  
在工程项目全寿命周期风险管理和集成化风险管理的基础上,提出了工程项目动态集成化风险管理模式,即在工程项目所处的风险系统中,纵向上考虑风险集合、风险管理组织、风险管理过程及风险管理目标沿工程项目全寿命周期的动态变化,横向上考虑风险集合、风险管理组织、风险管理过程及风险管理目标的集成化,将工程项目风险管理的动态性和集成化统一起来,为工程项目风险管理的研究工作提供理论依据。
[期刊] 软科学  [作者] 尹贻林  刘艳辉  
构建了一个与项目群治理体系相适应的集成管理整合模型,划分出组织管理层次、制度层次、集成管理层次三个可延展的层次,以便对项目集成的有效管理框架起到制度支撑作用。在此基础上,通过对项目价值提升的集成理论的分类研究,引入针对复杂建设项目群物理系统、技术作业、专业部门和组织总体发展进行研究的各集成体系(接口集成、管理要素集成、产业链集成体系)。最后探讨建立项目群治理框架下集成管理实现模式的计划内容及控制原理。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 张国宗  
本文将项目管理的三维结构体系和项目环境进行综合研究,结合大型公益建设项目管理系统的内涵和特点,构建大型公益建设项目集成管理的系统模型。在以实现大型公益建设项目整体目标和整个系统最优化的前提下,根据系统工程理论和战略管理理论,形成时间维——项目全寿命周期过程集成、逻辑维——项目管理要素集成、知识维——项目管理知识和技术的三维系统和项目内外环境要素共同形成的大型公益建设项目管理空间结构。并对管理体系的运行机理及支撑条件进行阐述。
[期刊] 商业时代  [作者] 李谨  蒋佳  范国强  
本文运用控制论、系统论管理原理,将节点管理应用到工业园区建设项目管理中,对"节点式"管理体系的理论基础、运营机制和应用方法进行系统性构建,并评估该管理模式的运行效果,最后讨论其推广的价值与意义。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 刘伟  杨绍斌  游静  
文章运用项目集成风险管理思想,把传统风险管理六个过程集成在一起形成风险管理循环,并将其细化于ERP项目实施的各个里程碑间,构建了ERP项目集成风险管理模型,从而将每一个风险管理循环过程紧紧地连接起来,形成了整个项目的集成风险管理。
[期刊] 财经研究  [作者] 姜继娇  杨乃定  
文章从机构投资者的复杂系统角度,引入管理熵于其集成风险预警体系,系统地提出一种涵括风险预警识别、量化与对策的集成风险预警模式,该模式强调了对机构投资者风险预警战略、组织、方法、信息、文化和过程的集成,拓展了传统风险预警理论。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 桂维民,杨乃定,姜继娇  
动荡多变的国际环境,对我国政府的行政管理水平提出了新要求,借鉴国外成熟的行政管理方式无疑为我们的改革提供了一种思路。分析总结了加拿大政府集成风险管理模式,研究指出了我国行政风险管理实践现状,提出了建立我国政府集成风险管理体系的政策建议。
[期刊] 建筑经济  [作者] 陈德华  
PPP模式可以缓解建设项目投资与债务的矛盾,在我国公路交通建设项目中有广阔的应用前景。结合公路建设的特点,梳理政府与社会资本分工合作、融资建设相统一以及运营补偿等三种PPP模式的实施方法及优缺点,并从政府层面提出完善我国公路交通建设PPP模式保障机制的建议。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 张国宗  陈立文  
大型公益建设项目在全寿命周期过程中,存在这很多不确定因素,对项目的顺利进行和成功有着很大影响。本文试图建立一个全寿命周期的项目风险管理三维框架模型,时间维——大型公益建设项目全寿命周期,逻辑维——风险管理过程,知识维——风险管理工具和技术。
[期刊] 保险研究  [作者] 李杰  
首先总结了上海市推行的建设项目全委托风险管理模式,该模式通过委托监理机构提供技术服务解决了保险公司在项目风险管理中没有着力点的问题,其次分析了该模式在实施过程中存在的问题,最后针对福州城市地铁1号线项目管理的实践,提出地铁公司和保险公司运用全委托风险管理模式加强项目建设的风险管理。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 李小宁  罗军  陈勇华  
目前,国外石油公司普遍采用PMC+EPC的项目管理模式来组织大型石油石化建设项目,特别是大型油田设施、长输管线、炼油化工装置建设项目的全过程管理和实施。本文主要围绕这种项目管理模式的问题进行探讨。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 牛欣  
研制大型客机是国家战略性新兴产业中高端装备制造业的重要组成部分,研发项目具有高成本、高风险、研发周期长等特点。本文基于NASA集成风险管理思想提出项目研发集成风险管理框架,将项目人员、项目流程、项目约束需求和条件通过项目全寿命周期进行集成,并结合我国承担大型客机研发项目的航空企业现状,提出其实施方法,以期为降低项目风险、提高项目风险管理水平、顺利实现研发目标提供理论参考依据。在项目研发集成风险管理框架中,项目人员须明晰风险管理的过程和自身应负的责任,构建风险信息网络传递体系,通过集成形成完整的体系;持续风
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