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[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 张国宗  陈立文  
本文在知识管理的基础上,研究大型建设项目管理知识集成。首先对知识和知识管理进行阐述,结合大型建设项目的特点,提出项目管理知识集成的动因、涵义并建立了项目知识管理的模型。其支撑条件包括项目知识形态、知识管理方法框架、学习型组织模式和提高知识管理能力四个方面。
[期刊] 建筑经济  [作者] 佘健俊  苏振民  
大型建设项目的成功实施是由一系列相互连贯而又交错的管理流程来保证,本文详细论述了大型建设项目管理流程的概念,在此基础上进行了管理流程的界面分析,并探讨了集成管理的实用方法,以期能够对实践起指导作用。
[期刊] 建筑经济  [作者] 尹贻林  张传栋  
改造了大型建设项目全寿命周期的四阶段划分法,探讨了基于全寿命周期的大型建设项目集成风险管理组织框架模型(LCIRM),并对LCIRM模型的实现模式E-PMC作了探讨。
[期刊] 会计之友  [作者] 张国宗  范栩侨  罗千买  尤洋洋  
大型医疗PPP建设项目相较于传统PPP项目更为复杂,牵涉更多的利益相关主体,建设项目全生命周期的管理困难与效率低下成为医疗PPP项目持续发展的一大障碍。针对医疗PPP建设项目管理中存在的问题,文章进一步明确项目目标,科学划分医疗PPP项目全生命周期阶段,并对全生命周期各阶段7个管理要素进行分解,建立医疗PPP项目全生命周期集成管理体系,应用IDEFO模型构建大型医疗PPP建设项目全生命周期集成管理模型,更为清晰化与结构化地观察项目全生命周期的管理活动与内容,并进行各阶段输入与输出结果的分析,达到医疗PPP项目全生命周期价值管理最大化,提升大型医疗PPP建设项目的管理效率与效益,为社会提供优质的医疗服务。
[期刊] 软科学  [作者] 尹贻林  刘艳辉  
构建了一个与项目群治理体系相适应的集成管理整合模型,划分出组织管理层次、制度层次、集成管理层次三个可延展的层次,以便对项目集成的有效管理框架起到制度支撑作用。在此基础上,通过对项目价值提升的集成理论的分类研究,引入针对复杂建设项目群物理系统、技术作业、专业部门和组织总体发展进行研究的各集成体系(接口集成、管理要素集成、产业链集成体系)。最后探讨建立项目群治理框架下集成管理实现模式的计划内容及控制原理。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 张国宗  陈立文  
大型公益建设项目在全寿命周期过程中,存在这很多不确定因素,对项目的顺利进行和成功有着很大影响。本文试图建立一个全寿命周期的项目风险管理三维框架模型,时间维——大型公益建设项目全寿命周期,逻辑维——风险管理过程,知识维——风险管理工具和技术。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 张国宗  
本文将项目管理的三维结构体系和项目环境进行综合研究,结合大型公益建设项目管理系统的内涵和特点,构建大型公益建设项目集成管理的系统模型。在以实现大型公益建设项目整体目标和整个系统最优化的前提下,根据系统工程理论和战略管理理论,形成时间维——项目全寿命周期过程集成、逻辑维——项目管理要素集成、知识维——项目管理知识和技术的三维系统和项目内外环境要素共同形成的大型公益建设项目管理空间结构。并对管理体系的运行机理及支撑条件进行阐述。
[期刊] 建筑经济  [作者] 庞玉成  林宁  
以项目集成管理的理论为基础,研究大型综合医院建设项目的业主方如何整合资源和要素,对医院建设项目实施全过程集成化的管理。建立了医院建设项目业主方集成管理四维模型,并从全生命周期、管理要素、组织、信息、风险等方面论述医院建设项目集成管理的内涵,从理论上为实施业主方集成管理提供了操作依据。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 姚海晶  刘力  
一、项目背景海外大型建设项目经常采购世界各国的不同设备,这些设备的安装、调试、故障检修等工作的协同完成需要系统和专业化的指导。
[期刊] 建筑经济  [作者] 李立新  
首先分别从管理和技术层面及静态和动态角度对设计界面概念进行了分析;其次,结合工程实践阐述了归类整合、垄断分离、适度分权及责权清晰等设计界面划分原则;最后,从管理模式选择、管理组织架构及管理程序运作三个方面提出了设计界面的控制方法。
[期刊] 图书情报知识  [作者] 王林  
本文通过分析比较知识系统与信息系统的项目管理,在借鉴信息系统项目管理的基础上,研究了知识系统建设的必要条件、知识系统的开发步骤和方法,以及知识系统项目管理体系。
[期刊] 建筑经济  [作者] 郑生钦  王白  
基于管理过程的视角,对大型公共建设项目管理绩效评价进行研究。首先将管理过程划分为6个子过程,以各个子过程的关键任务为主线,从项目管理的职能维度和项目管理的影响因素维度提出各子过程的关键管理绩效因素,在此基础上,通过德尔菲法得到了各子过程的管理绩效评价指标。然后借助于绩效指标重要性的问卷调查,得出各个管理子过程及各项管理绩效评价指标的权重,从而构建大型公共项目管理绩效评价指标体系。
[期刊] 建筑经济  [作者] 魏连瀛  
以集成管理理论为基础,结合实际工作经验,对建设项目全过程投资控制实践中的组织架构、目标确定与控制、执行力等存在的问题进行分析,并提出相应的对策。
[期刊] 建筑经济  [作者] 金菁  
分析大型公共建筑群建设项目造价管理特点及难点,从管理理念及模式着手探讨此类项目造价管理的有效方式,提出综合性造价管理、前期充分调研、积极与设计互动、全方位风险动态跟踪控制等新型管理理念,并设计矩阵式造价管理模式,为解决大型公共建筑群建设项目造价管理问题提供参考。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 李小宁  罗军  陈勇华  
目前,国外石油公司普遍采用PMC+EPC的项目管理模式来组织大型石油石化建设项目,特别是大型油田设施、长输管线、炼油化工装置建设项目的全过程管理和实施。本文主要围绕这种项目管理模式的问题进行探讨。
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