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[期刊] 建筑经济  [作者] 戴若林  
基于界面管理理论和风险管理理论,提出合同界面风险的概念和构成要素,探讨合同界面风险管理的内涵。构建大型建设工程项目合同界面风险管理的框架模型,并从组织保障、制度约束、技术支持、文化引导、利益驱动和信任机制方面提出政策建议,为项目业主和参建各方进行合同界面风险管理提供借鉴。
[期刊] 建筑经济  [作者] 程兰燕  丁烈云  
合同界面管理是工程项目实施过程中的重点、难点。本文通过两种典型管理模式下合同界面的分析与比较,明确了业主和承包商在合同界面管理中所扮演的角色,并提出了在合同订立前后合同界面管理方法以及应该注意的问题,对合同界面管理工作有一定的借鉴意义。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 严鹏  
在政府投资工程项目竣工结算审计中,审计部门根据审计资源,采用并行于业主结算且独立评价的审计方式,通过提高结算资料质量和加强受托中介成果质量管理,构建审计风险管理界面,有效化解行政介入下建筑市场不规范引发的审计责任风险和审计资源与项目需求不匹配带来的审计质量风险。
[期刊] 中国软科学  [作者] 王振强,刘玉杰,于九如  
本文对大型工程项目风险管理的理论与方法进行了探讨与研究,首先系统阐述了SCERT(SynergisticContin-gencyEvaluationandResponseTechniques)的理论、方法和实现过程,然后,以SW水利工程为背景,对其枢纽工程的活动/风险/对策进行了研究,对其投资风险进行了估计和分析。
[期刊] 建筑经济  [作者] 张斌  
随着建设工程领域对工程项目管理的需求日益增加,许多工程项目出现了"工程项目管理+工程监理"的模式。然而问题也随之而来:项目管理和监理在施工阶段的管理上有重叠和交叉的部分,导致建设方难以划分和区别两者的工作内容和职责。据此,对两者之间的差异进行分析,并结合作者的工程项目经历,编制工作界面划分表,希望为今后的工程项目管理提供借鉴。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 梁文国  
随着我国经济体制改革不断深入,建筑市场逐步走向规范与完善。目前建筑市场竞争日益激烈,企业利润少、风险大,因此工程项目合同管理愈加重要。合同管理是工程项目管理的重要内容之一,它是工程项目经济效益的源泉。合同管理水平的高低,直接影响着工程项目管理的成功与否,同时也会体现在工程项目的收益上,进而影响企业的经济效益。本文简述了工程项目合同管理的概念和特点,指出了当前我国工程项目合同管理存在的问题,然后提出了加强工程项目合同管理的对策。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 罗向明  彭浩然  
社会经济的发展和人民生活水平的提高刺激了对交通、能源等基础设施项目的需求。21世纪以来,我国基础设施项目建设的投资速度明显加快,兴建了一大批举世瞩目的工程项目,如三峡工程、西气东输、南水北调、各地的地铁项目等。
[期刊] 建筑经济  [作者] 李立新  
首先分别从管理和技术层面及静态和动态角度对设计界面概念进行了分析;其次,结合工程实践阐述了归类整合、垄断分离、适度分权及责权清晰等设计界面划分原则;最后,从管理模式选择、管理组织架构及管理程序运作三个方面提出了设计界面的控制方法。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 何旭东  
大型工程项目涉及到众多利益相关者,项目主体价值观具有多元性,项目主体之间相互作用及其与外部环境交互作用加剧了项目组织及其行为管理的复杂性,复杂性必须借助复杂性分析的方法来解释和研究。文章基于复杂性分析方法,对大型工程项目系统的复杂性特征、大型工程项目主体行为的复杂性以及大型工程项目主体行为风险管理进行了研究,重新界定了大型工程项目管理的复杂性。在综合分析组织愿景、利益相关者诉求、合同关系、供应链等风险因素的基础上,提出基于复杂性分析的大型工程项目主体行为风险管理综合框架。最后,从利益相关者项目关系和项目组
[期刊] 会计之友  [作者] 黄辉  赵宗申  
海外工程项目建设是一项充满风险的活动,特别是位于发展中国家的项目。由于该类项目受到工程所在国的政治、汇率、税收和法律、劳工政策、货物清关政策等影响,风险的管控非常重要。文章对这些项目存在的风险进行识别,并提出了针对性的规避风险对策。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 杨文安  陈贇  
风险管理是项目管理的重要内容之一,也是项目成败的关键因素。本文结合工程项目集成化管理和工程项目的特点,以系统论和全面风险管理理论为基础,讨论了集成化风险管理的概念和意义,研究了工程项目集成化风险管理的基本条件和实现方式,初步建立了工程项目集成化风险管理的理论。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 唐江华  李森  
一、工程概况利比亚西部陆上天然气管道工程,业主为意大利阿吉普利比亚(AgipGasBv)分公司,与业主合作的监理方为意大利泰克尼普(Technip)公司。中国石油天然气管道局在中国石油(CNPC)的支持下与中国石油工程建设集团公司(CPECC)联手,经过激烈的国
[期刊] 改革与战略  [作者] 赵文忠  
文章在分析大型基础设施建设及其风险管理特点基础上,总结了大型基础设施建设项目中存在的界面风险,提出了基于任务—组织和流程的界面风险管理整合模型。文章最后提出在界面管理的经济性、协调性和可靠性三个方面对大型基础设施建设项目界面风险整合管理的有效性进行评价。
[期刊] 云南财经大学学报  [作者] 卢朋  
利用DEA-TOBIT分析方法对已竣工的15个大型工程项目的风险管控效率进行了实证分析,通过分析不仅得到了15个大型工程项目风险管控效率的相对值,明确了各个项目的风险管控效率,而且通过进一步分析得到大型工程项目风险管控过程中各阶段投入与风险管控效率之间的关系。结果表明:在有限的风险管控资源条件下,风险规划、风险评价和风险控制阶段的风险管控投入与风险管控效率呈正相关关系,风险识别阶段的风险管控投入与风险管控效率呈负相关关系,风险估计阶段的风险管控投入与风险管控效率无显著关系。
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