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[期刊] 现代管理科学
[作者]
毛鹏 陈森发 陈彦
大型工程项目在我国得到了迅速的发展,需要探索采用更加符合其特点的建设管理模式。文章认为大型工程项目是多项目群,是由若干层阶的项目群所组成的多阶项目群;根据其中各项目群的实施方式,可以把多项目群区分为串行多项目群、同步并行多项目群和异步并行多项目群。在此基础上,分析了大型工程多项目群中并行工程的实施,提出了集成项目群团队管理模式。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
曾国平 付强 王可俐
在对国内外相关文献评述基础上,提出我国大型国企进行特大型工程多项目管理,应系统建立战略、结构、绩效的创新分析框架,以高效建设和谐工程。
关键词：
特大型工程 多项目管理 框架
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
喻登科 吴文君 费伦林 徐笑笑
品质工程建设是工程经济高质量发展的重要内容。作为品质工程建设的抓手,微创新在大型工程项目建设场景中受到越来越多的关注。大广高速南康至龙南段扩容工程采用微创新在品质工程建设方面取得显著成效,以其为案例,通过访谈与调研获得一手数据,在场景驱动创新理论视角下探索大型工程项目品质工程建设场景中的微创新要素、内容和策略。结果发现:(1)大型工程项目品质工程建设场景要素包括战略、需求愿景、参与主体、市场、技术、资源和环境;(2)在场景驱动下,围绕品质目标的微创新活动内容包括设计理念微创新、工程技术、方法与信息化微创新以及管理制度微创新;(3)促进微创新的关键策略为沿着微创新活动作好顶层设计、班组管理与工程品质考核验收。研究结论有助于丰富大型工程项目品质工程建设场景驱动微创新理论研究,并为我国大型工程项目品质提升提供相关建议。
[期刊] 宏观经济管理
[作者]
陈忠林
随着建设工程规模的不断扩大,越来越多的建设工程开始以项目组合与项目集的多项目形式出现,传统的单项目管理方法已不能满足多项目管理的要求,多项目管理日益成为建设工程领域关注的热点,但目前多项目管理在国内还处于起步阶段,导致实际应用中不断出现亟待解决的许多问题。因此,加强建设工程多项目管理的研
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
方炜 刘林奇 黄柯鑫
在企业组织模式对技术创新的影响因素分析基础之上,重点论述了不同组织模式对技术创新项目的影响差异性,针对当前多个技术创新项目并发对企业组织模式变革的挑战,构建了具有柔性、开放性、合作性、且能有效应对多个技术创新项目并发的学习型组织模式。
关键词：
技术创新 组织模式 多项目管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
付强 曾国平 王可俐
在简要分析和谐管理绩效评价的内涵、指标设计原则的基础上,建立了包含"3+N"和谐主题、组织结构、管理制度、人力资源、多项目组合、合同管理、创新能力、柔性管理和财务管理的绩效评价指标体系,提出了评价方法并简要分析了典型案例。
关键词：
特大型工程 和谐管理 绩效 评价体系
[期刊] 企业管理
[作者]
黄建新 张妮
项目管理作为工程建设的核心,是有效提升工程效率的有效途径。为全面提高工程管理水平,实现工程建设目标,经过长期实践,我们研究形成了3D3A工程项目协同管理方法。3D是指device manage设备管理design manage设计管理defray manage进度款支付;3A是指archives manage档案管理acceptance manage验收管理Arrangement manage日常事物管理。3D3A工程项目协同管理方法是将"设备管理、设计管理、进度款支付管理、工程档案管理、验收管理和日常事务管理"与工程进度管理进行协同,通过P6软件平台,将以上6个方面的管理关联在工程进度网络的
[期刊] 建筑经济
[作者]
潘怡冰 陆鑫 黄晴
我国建筑业发展势头强劲,大型项目群不断涌现。针对大型项目群的特点、结构与管理风险,基于BIM的研究成果,构建了主要包括项目产品、全寿命过程和管理组织等三方面的大型项目群管理信息集成模型,并对其在大型项目群管理中的作用进行了分析。
关键词：
大型项目群 信息集成 BIM
[期刊] 建筑经济
[作者]
武晓辉
对海外大型石油EPC项目采购管理的特点和执行要点进行理论分析,并以哈萨克斯坦PKOP炼油厂项目为例,对海外大型石油石化项目实施过程中的采购管理实践经验与创新进行总结,揭示了国际EPC工程项目采购管理的难点及其解决方案,为执行类似国际大型石油石化EPC项目提供理论参考和实践经验。
[期刊] 商业研究
[作者]
李民 高俊 雷丽彩 张德华
大型工程项目的建设不仅承载着带动相关产业发展,还具有提升民族企业科技水平和国家竞争力的战略目标,大型工程的创新资源更是科学技术转化为生产力的桥梁;相应的供应商招投标决策不仅是价格的博弈,而且是一个实现多目标的载体。从中国一个大型桥梁工程的斜拉索招投标案例出发,本文对创新资源供应商招投标问题进行凝练和数学描述,并用博弈模型分析了招投标过程中那些主体之间的关系,以及影响主体间达到招投标均衡的因素,旨在揭示政府在招标过程中的决策机理。
[期刊] 建筑经济
[作者]
任倩
依托国内首个引入全过程咨询服务模式的大型机场航站楼改扩建工程项目，探索采用“融合式”创新组织管理模式联系建设单位和全过程咨询单位，最大化发挥双方各自优势，在项目实施过程中实现优质管理成效，为全过程咨询服务的发展和机场建设相关工作提供参考。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
黄金枝
本文论述现代项目管理发展的基础上 ,根据现代工程建设项目的特征和现代工程建设项目管理的要求 ,提出现代工程建设项目管理的若干强化(创新)管理要点。
[期刊] 管理世界
[作者]
樊启祥 陆佑楣 李果 强茂山 林鹏 刘益勇 邬昆
金沙江下游大型水电工程面临建设环境复杂、资源流动强、工程规模大、技术难度高、施工风险多、建设历时长等管理挑战,通过智能建造管理实现高质量建设目标具有重要意义。本文首先围绕金沙江下游大型水电工程建设的安全、质量、环保、工期及造价等管理内容,提出了水电工程智能建造管理定义、特征和体系,构建了工程建设智能建造"全面感知、真实分析、实时控制"闭环控制管理理论;其次,面向电站设计、建设、运行的全生命期,围绕工程建设中资源投入、工艺过程、业务流程、结构性态、工程进度及实物成本等六大管理要素,以建筑物结构性态安全为核心,构建了深度融合关键智能建造技术的实时动态分析、耦合仿真预测和交互协同调控的智能化管理方法;最后,运用现代先进信息技术,构建了智能建造工程数据系统DIM和集成应用GIS+BIM+MIS技术的智能建造管理平台iDam,研发智能化控制成套设备和应用软件,并通过产学研用深度融合及协同创新,达到优质安全绿色高效的工程建设绩效,实现价值创造。智能建造管理成果在金沙江溪洛渡300m级高拱坝智能化建设中取得了显著成效,并在乌东德、白鹤滩大坝工程中全面深化应用,也可在大型基础设施工程建设中推广应用。
[期刊] 企业管理
[作者]
陈国才 邹玮 肖波
在＂华龙一号＂首堆示范工程的建设过程中，福清核电坚持业主负责下的总承包模式，充分借鉴国内其他三代核电首堆项目和福清１－４号机组工程建设的经验教训，持续优化项目管理模式，创新管理方法并积极实践，为首堆示范工程的顺利推进提供了保障。在建的ＡＰ１０００、ＥＰＲ等国际引进的三代核电首堆工程都面临着项目严重拖期，投资大幅超概的不利局面。作为自主研发和设计三代核电首堆工程，华龙一号首堆项目同样面临着设计未完全固化、全新的能动加非能动设计的设计理念、
[期刊] 建筑经济
[作者]
尤完
分析经济新常态对建筑业和工程项目管理创新的挑战,讨论坚持国际化方向、基于本土化国情、反映专业化特色等工程项目管理创新的基本原则,阐述经济新常态背景下的工程项目创新思路,以利提高建筑业创新驱动能力,促进建筑产业现代化步伐。
关键词：
建筑业 经济新常态 项目管理 创新思路
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