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[期刊] 软科学
[作者]
乌云娜 杨益晟 冯天天
从质量链管理视角研究了大型复杂项目多个参建方情况下的质量管理问题。通过对比供应链质量管理和质量链管理的差异,给出宏观质量链的定义与概念,论证工程建设项目引入质量链管理的必要性。阐述了质量链的构建方法与运行机理,提出了工程建设项目质量层级分解方法,总结了各层级的质量关键链。进而研究了大型复杂项目质量层级协同优化理论,分析了宏观质量能力协同要素,提出质量链质量能力协同优化概念模型,并指出了宏观质量管理措施。
关键词：
质量链 质量能力 协同 大型复杂项目
[期刊] 建筑经济
[作者]
杨益晟 乌云娜
大型复杂项目参建方众多,各方质量行为都会对工程整体质量造成影响。基于质量链管理理论和博弈理论,分析参建各方的博弈关系,构建工程建设项目静态和动态博弈模型,建立和求解具有承包商质量制约特性的参建方博弈模型,对模型结果进行深入分析,最后给出质量链管理对策。
[期刊] 统计与决策
[作者]
樊敏 李远富
为了更好的解决大型复杂项目运营期决策问题,避免决策时信息的争议,文章分析了大型复杂项目运营期决策时产生争议的信息的原因,从资源受限的问题入手,借鉴生物系统的免疫机制的优势,提出了一种新的项目调度方法,对一般资源受限调度问题作了成本占用最小化的实证研究,并验证了该算法的科学性和有效性。研究结果表明:此算法在优化项目运营管理过程中对资源受限状况下降低成本比其他算法有效,使AIS在工程领域的运用得到了发展,为大型复杂项目运营期的决策提供了依据。
关键词：
大型项目 免疫原理 资源受限 项目运营
[期刊] 建筑经济
[作者]
杨楠 申琪玉
以某大型复杂项目KA为例,从建设单位角度分析该项目在施工阶段造价控制中存在的设计图纸不完善、专业工程暂估价难以准确编制、缺乏合同管理等难点。结合该项目特点,提出采用BIM技术完善设计图纸、完善专业工程暂估价预算调整方法及程序、成立专业小组加强合同管理等解决措施,为同类项目在施工阶段造价控制提供借鉴。
[期刊] 建筑经济
[作者]
杨楠 申琪玉
以某大型复杂项目KA为例,从建设单位角度分析该项目在施工阶段造价控制中存在的设计图纸不完善、专业工程暂估价难以准确编制、缺乏合同管理等难点。结合该项目特点,提出采用BIM技术完善设计图纸、完善专业工程暂估价预算调整方法及程序、成立专业小组加强合同管理等解决措施,为同类项目在施工阶段造价控制提供借鉴。
[期刊] 管理现代化
[作者]
周国华 彭新艳 王经略
针对社会资本对项目团队成员合作行为的影响问题。首先指出当前我国大型复杂项目的组织结构,是通过各种契约关系和股权关系共同作用而形成的社会网络。然后,深入分析项目组织网络中内部企业和外部企业三维度社会资本的特点和差异性,及其对合作行为的影响作用。在此基础上探讨业主为创造促进项目参建单位合作的社会资本条件应采取的激励措施。
[期刊] 管理现代化
[作者]
周国华 彭新艳 王经略
针对社会资本对项目团队成员合作行为的影响问题。首先指出当前我国大型复杂项目的组织结构,是通过各种契约关系和股权关系共同作用而形成的社会网络。然后,深入分析项目组织网络中内部企业和外部企业三维度社会资本的特点和差异性,及其对合作行为的影响作用。在此基础上探讨业主为创造促进项目参建单位合作的社会资本条件应采取的激励措施。
[期刊] 建筑经济
[作者]
李真 杜建国 孟庆峰
针对复杂工程供应链决策过程中所存在的问题,提出通过构建协同决策机制来提高决策的效率与效果。在对国内外相关研究进行综述的基础上,提出协同决策机制应遵循多方协作、有效沟通以及利益共享等原则,并对协同决策机制的实施策略进行了详细阐述。最后提出支撑工程供应链协同决策的平台框架结构,旨在为复杂工程供应链建立高效的协同决策机制提供理论支持。
关键词：
工程供应链 协同决策 实施策略 技术保障
[期刊] 企业管理
[作者]
符志民
复杂项目无处不在，项目治理和项目管理应有效协同，共同促进项目价值的实现。复杂项目是由相互作用的项目要素组成的系统，复杂项目的项目要素及项目要素间关系具有差异性、多样性、相关性、多变性和不确定性等。项目治理和项目管理应有效协同，共同促进实现项目价值。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
文艳艳 柴国荣 陈振华 宗胜亮
通过研究转移方式系数、网络边权、约束参数与随机扰动及重大扰动的相互关系,得到项目网络在随机扰动和重大扰动下,维持较优稳定性及较坏稳定性时的网络参数取值;在扰动控制上,研究风险免疫和扰动的相互关系,仿真结果表明免疫策略可以有效隔离扰动,但免疫值的大小对于扰动隔离的影响并不明显。这些结论对于在网络结构优化和扰动控制两个方面治理网络稳定性提供一定的理论支持。
关键词：
稳定性 复杂网络 大型复杂项目 治理
[期刊] 软科学
[作者]
李慧 杨乃定 郭晓
基于项目复杂性构成相关研究,构建了复杂项目系统复杂性由低到高的四层结构模型,提出了复杂项目系统复杂性的六大构成要素:技术复杂性、组织复杂性、内容复杂性、信息复杂性、目标复杂性、环境复杂性,并分析了各复杂性构成因素的影响因子。在此基础上,构建了复杂项目系统复杂性各构成因素之间的相互依赖关系模型。最后,基于模块化思想提出了复杂项目系统复杂性管理的集成化方法。
[期刊] 技术经济
[作者]
王爱民 林津普
基于复杂系统理论,运用复杂网络分析方法,剖析了复杂项目的结构特点,识别了复杂项目危机传播过程中的关键节点,为实践中针对性地制定复杂项目危机预防和应对策略提供了决策依据。
关键词：
复杂项目 复杂网络 危机管理 危机传染
[期刊] 工业技术经济
[作者]
王爱民
现代项目日趋复杂,复杂性特征使得现代项目更易遭遇危机,复杂项目危机的传染性使得此类项目危机管理的重要性日益凸现,传统项目管理方法在应对复杂项目危机的局限性逐渐显露。从复杂项目的复杂性特征、复杂项目危机影响因素和危机管理方法及措施、网格技术的特点及网格技术应用于复杂项目危机管理的优势3个方面对国内外学者在复杂项目危机应急管理方面所作研究进行系统的梳理和总结,在此基础上,指出当前研究的不足,基于新兴的计算机网格技术提出了未来复杂项目危机管理的研究方向。
关键词：
复杂项目 危机 网格
[期刊] 软科学
[作者]
王爱民
从项目治理风险视角诠释复杂项目危机成因,基于一个项目治理风险的分析框架,将复杂项目危机发生过程划分为三个阶段:治理风险累积、治理风险放大、危机爆发,系统分析了复杂项目治理体系不完善导致治理风险累积而演变为复杂项目危机的整个过程。最后,基于网格的优势,提出复杂项目网格化治理模式,描述了复杂项目网格化治理的运作流程,旨在实现复杂项目的动态治理,有效降低复杂项目治理风险累积。
关键词：
复杂项目 危机 网格化治理模式 治理风险
[期刊] 华东经济管理
[作者]
杨瑾
随着"主制造商-供应商"模式在大型复杂产品研制中被普遍采用,关键供应商作为供应链协同的决策单元和行为主体之一,其本身的特性以及与主制造商之间的信任将对供应链协同产生重要的影响。文章构建关键供应商特性(包括产业关联、文化相容和风险共担三个构面)、信任对供应链协同影响的概念模型,并对所提出的理论假设进行检验。研究结果表明,主制造商与关键供应商之间的产业关联和文化兼容对其相互信任与供应链协同有显著的正向影响;而风险共担对其相互信任有显著的正向影响,但对供应链协同的影响不显著;另外,主制造商与关键供应商之间的信任
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