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[期刊] 建筑经济  [作者] 贾宏俊  王刚  
WBS是一种用于提高现代项目管理水平的项目结构体系,在各种工程项目中应用较为普遍,然而在大型复杂工程项目中应用相对困难。就此对如何实现大型复杂工程项目的WBS分解问题进行研究,阐述大型复杂工程项目WBS分解的一般方法及影响因素,并以XX矿井为例,进行说明。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 冯东梅  武长静  张瑞雪  
为改善大型复杂工程项目组织间知识共享关系现状,提出互惠型知识共享关系的概念及内涵,从项目角度对其进行分析,并以实际工程为例,运用社会网络分析方法,构建互惠型知识共享关系网络模型,通过整体网密度、网络中心性和凝聚子群等指标对模型进行量化分析。结果表明,组织间知识共享关系未真正引起管理者重视,网络密度较低,凝聚力不强,基于互惠互利为目的知识共享关系合作不明显;建设单位、政府部门和总承包商处于网络核心位置,是组织间互惠型知识共享关系的协调人和拥护者;组织间存在以核心利益相关方为中心的小团体组织。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 金峰  向文武  
大型复杂工程项目经常呈现出混沌特征,即大规模费用超支和进度延误现象时有发生,混沌现象和特征明显。本文深入剖析大型复杂工程项目的混沌特征及其内外部风险驱动因素,并将这些因素划分为复杂性、压力源和第三类风险,综合考虑不同类别的风险驱动因素,构建基于风险定性分析和定量分析相结合的大型复杂工程项目混沌型风险评估方法和流程,并通过实际案例验证该方法和流程的科学性、实用性和有效性。
[期刊] 软科学  [作者] 张宇翔  赵国堂  周国华  何海艳  郭捷楠  
以2000~2020年中国工程企业参与的国际工程项目为样本,探索了国际复杂工程项目组织间合作演化机制,从动态网络视角分析了全生命周期下国际复杂工程项目组织网络关系。结果表明:企业在国际复杂工程项目合作中形成了稳定的合作网络关系,合作网络规模逐渐扩大,但合作网络密度和企业可合作程度未显著增加;国际承包商和供应方占据合作网络中心位置,带动设计方和咨询方参与到合作网络中,形成全产业链"走出去"的国际复杂工程项目合作模式;企业通过参与合作网络获取核心资源、信息和能力,提升项目整体合作绩效、企业市场份额及国际市场竞争力。
[期刊] 软科学  [作者] 何清华  杨德磊  罗岚  马亮  李丽  
在项目群风险因素体系的基础上提炼了大型复杂工程项目群进度风险因素,基于113份调查问卷和实例,构建并验证了贝叶斯网络模型,运用其学习、推理功能,识别出大型复杂工程项目群进度风险的关键敏感因素和最大致因链,进行进度滞后推理预测,据此提出了大型复杂工程项目群进度风险管理的策略建议。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 程书萍  盛昭瀚  王茜  
大型工程建设的核心是工程决策,但同时决策也是工程建设最具风险性的工作,因此,对工程决策的综合审计显得至关重要,其实质就是对工程决策进行系统性的审计。本文在分析大型工程不同决策模式与特点后,给出了工程决策审计的内涵,并设计了工程决策审计组织平台与流程机制,建立了基于综合集成的大型工程决策审计模式。
[期刊] 建筑经济  [作者] 陈星光  朱振涛  
基于复杂系统有关理论,从显现层面和隐现层面两个角度阐述大型工程的复杂性内涵。在此基础上,探讨大型工程项目管理复杂性的含义、表现及来源,并提出有效应对大型工程复杂性的措施,为大型工程项目复杂性管理提供参考。
[期刊] 建筑经济  [作者] 陈星光  朱振涛  
基于复杂系统有关理论,从显现层面和隐现层面两个角度阐述大型工程的复杂性内涵。在此基础上,探讨大型工程项目管理复杂性的含义、表现及来源,并提出有效应对大型工程复杂性的措施,为大型工程项目复杂性管理提供参考。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 杨琳  周炬诺  
复杂工程项目风险要素之间的传递过程在很大程度上导致了复杂工程项目风险管理的困境。首先采用文献综述与头脑风暴等方法全方位、全阶段识别复杂工程项目中的风险要素,然后运用专家调查法搭建风险要素之间的关联,进而构建复杂工程项目风险要素网络,结合网络可视化分析工具NetMiner重点分析风险网络的整体特征参数与局部特征参数,并以此为着眼点剖析复杂工程项目中的风险传递现象;在此基础上,借助厦门市城市地下综合管廊案例来验证该网络模型的有效性,识别出复杂工程项目中的关键起始风险要素与传导风险要素,揭示复杂网络风险传递的内在规律。据此提出复杂工程项目在制定风险防范策略时,应注重从起始因素的组织协调风险、政策风险和关键传导因素的施工质量风险、运营成本超支风险两方面有效采取遏制风险传递的措施。
[期刊] 建筑经济  [作者] 徐森  段建中  
现代工程项目越来越朝着大型化、复杂化的方向发展,大大提高了工程项目管理的难度。计算机已经是不可缺少的管理工具之一。如何把计算机技术与工程项目管理更加紧密地结合起来,是当今工程管理研究的主要课题之一。工作分解结构方法是现代工程项目管理中的一个先进、有效的方法,是基于系统原理的方法,
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 何旭东  
大型工程项目涉及到众多利益相关者,项目主体价值观具有多元性,项目主体之间相互作用及其与外部环境交互作用加剧了项目组织及其行为管理的复杂性,复杂性必须借助复杂性分析的方法来解释和研究。文章基于复杂性分析方法,对大型工程项目系统的复杂性特征、大型工程项目主体行为的复杂性以及大型工程项目主体行为风险管理进行了研究,重新界定了大型工程项目管理的复杂性。在综合分析组织愿景、利益相关者诉求、合同关系、供应链等风险因素的基础上,提出基于复杂性分析的大型工程项目主体行为风险管理综合框架。最后,从利益相关者项目关系和项目组
[期刊] 建筑经济  [作者] 程玉  韩建军  
就目前大型复杂工程进度信息管理问题提出基于3G网络的大型复杂工程进度信息管理系统,阐述利用3G网络进行进度信息管理的现实意义及系统构建方案,并将该系统应用于实际,取得良好的效果。
[期刊] 建筑经济  [作者] 张岚  
图纸管理系统(DMS)基于物联信息系统,采用云端数据库,以移动端为处理工具,实现网络化、高效化、精确化的图纸管理。分析开发DMS系统的原因,阐述DMS原理和应用,最后以移动端PAD演示DMS使用。
[期刊] 实验技术与管理  [作者] 阎群  李擎  崔家瑞  徐银梅  王国霞  
以培养学生解决复杂工程问题能力为核心,基于OBE理念和卓越工程师教育培养计划构建具有自身特色的实践教学体系、自主研发配套实训装置、开发配套教学资源、在教学实施过程中引入CDIO教学模式和现代化教学手段、加强实验室开放和实践教学师资队伍建设。探索与实践结果表明,这一系列教学改革有效提高了自动化专业学生解决复杂工程问题的能力。
[期刊] 建筑经济  [作者] 乌云娜  刘芳  
本文首次将工作分解结构(WBS)运用到工程项目管理的前期规划过程中,以工程项目管理前期规划为主要研究对象,运用现代项目管理知识体系中的基本理论和方法,结合WBS和工程项目管理的特点,对WBS方法在工程项目管理前期规划中的应用做了详细分析。
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