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[期刊] 工业技术经济
[作者]
梁建春 金洁艳 时勘
本研究对国有企业技术人员岗位评价在薪酬设计与管理中的意义进行了分析,提出国有企业开展岗位评价的重要性。在文献检索和对50个重要岗位进行工作分析的基础上,设计出某大型国有企业《岗位价值因素评价问卷》,根据问卷调查和因素分析的结果,提取出该大型国有企业技术人员岗位评价因素体系,对研究结果在企业薪酬设计与管理中的应用进行了讨论。
关键词：
大型国有企业 技术人员 岗位评价指标
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
梁建春 肖凌 时勘
本研究对某大型国有企业管理人员岗位评价在薪酬设计与管理中的意义进行分析,提出国有企业开展岗位评价的重要性。在文献检索和对50多个重要岗位的工作分析的基础上,设计出某大型国企《岗位价值因素评价问卷》,根据问卷调查和因素分析的结果,提取出大型国有企业管理人员岗位评价因素体系,并对研究结果在企业薪酬设计与管理中的应用进行了讨论。
[期刊] 中国内部审计
[作者]
韦邦国
笔者结合在大型国有企业工作的实践,对大型国有企业财务、审计专业技术岗位的评聘办法进行探讨、研究。一、财会、审计专业技术岗位内部评聘的重要性对大型国有企业财会、审计专业技术岗位内部评聘的研究和实践,为选拔和培养优秀财会、审计方面的专业技术人才,做好财会、审计方面专业技术人员的职业规划,明晰财会、审计专业技术序列发展方向,规范单位内部对财会、审计专业人员技术岗位评审和聘任程序,加大
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
赵简 栾昊
由于历史原因及国有企业自身特殊性，长期以来许多国有企业都不同程度的存在劳动用工以身份管理为主、用工关系复杂、劳务派遣和业务外包用工管理不规范等问题。近年来，随着国资国企改革的深入推进以及国有企业人力资源管理的持续优化，许多国有企业在劳动用工管理方面都进行了有益的探索。本研究以某大型国有企业为例，以该公司业务和岗位分类为基础，以Ｌｅｐａｋ和ＳｎｅＬＬ的人力资本混合雇佣模型为依据，对该公司的岗位类别和用工模式进行划分，并针对不同用工模式分别设计相应的用工管理策略。
关键词：
用工管理 国有企业 业务外包 劳务派遣
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
柳云龙
市场经济中决定企业胜衰的基本因素有三个:制度、人才和技术。在技术创新中技术人员的作用不可忽视,企业应以有效的激励机制,充分激励技术人员。目前国有企业对技术人员缺乏有效的长期激励手段,改革国有企业技术人员激励机制应侧重对其成果的奖励,完善企业薪酬体系,加强企业产权激励。
关键词：
技术人员 激励 改革
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王庆军 王娟
国有企业普遍存在"庸才"驱逐"良才"的"格雷欣法则"。文章结合实际分析了这一现象在国有企业中的体现,结合其逆反现象及人力资本的特点提出了对策,从岗级间、岗级内、绩效考核三方面对岗位工资的设计过程进行了改革,为国有企业遏制"格雷欣法则"提供了解决方法。
关键词：
“格雷欣法则” 国有企业 岗位工资设计
[期刊] 软科学
[作者]
陈丽芬 江卫东
系统地阐述了如何提取有效的薪酬要素,构建了企业管理类岗位价值评价递阶层次结构模型;提出了基于因素计点法和区间层次分析法(IAHP)的管理类岗位价值评价方法;用区间数代替传统层次分析法判断矩阵中的点值,合理地解决了薪酬要素两两比较结果的不确定性和模糊性问题,提高了岗位评价结果的可信度;运用实例,展示了基于因素计点法和IAHP的岗位价值评价的具体操作过程。
关键词：
因素计点法 区间层次分析法 岗位评价
[期刊] 统计与决策
[作者]
蒋国瑞 冯超
随着知识管理在企业中的应用,如何在企业中有效地实施知识管理和对知识管理绩效进行评价成为研究的热点。文章提出基于岗位实施企业知识管理和绩效评价,并从企业知识存量的角度,建立岗位知识管理绩效评价指标体系。在此基础上,运用模糊综合评价法对岗位知识管理绩效进行了评价,并运用实例验证该方法的有效性。
关键词：
岗位知识管理 绩效评价 模糊综合评价法
[期刊] 中国劳动
[作者]
韩骁
岗位评价是在岗位分析的基础上,对岗位本身所具有的特性(如岗位对企业的影响、责任大小、工作强度、任职条件等)进行评价,以确定岗位相对价值。岗位评价是企业薪酬分配的重要依据,也是企业薪酬体系设计的关键环节。常见的岗位评价方法有排序法、分类法、因素比较法、要素计点法等,其中要素计点法作为一种定量评价法,评价结果能够反映出岗位差距大小,且流程规范、
[期刊] 中国劳动
[作者]
贾建强
岗位体系是现代人力资源管理体系与企业的组织目标、组织战略、组织设计紧密联系的桥梁,是从企业战略、组织向人力资源管理体系过渡的纽带。基于岗位体系的这个特性以及针对大型企业岗位体系建设中存在的难点,本文从大型企业岗位体系建设基本原则、具体工作方法、保障措施几个角度对大型企业岗位体系建设给出了相关建议。岗位体系建设是人力资源管理的基础工作,特别是对于大型企业来讲,一方面能够通过岗位体系建设来规范
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
朱晔
岗位评价工作是现代人力资源管理的一项基础工作,也正因为它是一项基础工作,对其概念的理解及其方法的应用的重要性自然也是不言而喻的,目前学界对岗位评价工作的理解千差万别,尽管理论文献很多,但应用成功的范例却寥寥无几,本文从岗位概念的诠释着手,系统地阐述岗位评价技术及其在组织中正确应用的方法。
关键词：
岗位评价 释义 技术研究 应用
[期刊] 管理现代化
[作者]
李嘉华
在企业界，新近有企业集团正在尝试应用一种“岗位（工资）模块分解算法”来分解、传递员工责任，把职工收入与岗位工作全面直接挂钩，加大员工的工作压力，以行之有效地改善国有企业的运营效率，并运用财务核算的方法，巧妙地解决了上述企业综合管理问题。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
杜永全 肖鸣政
岗位评价作为对岗位的价值贡献进行评估的有效手段和工具,已经在世界众多企业中得到了广泛的应用。然而,我国企业运用岗位评价工具的效果往往不尽如人意。本文从岗位评价标准、评价对象、评价主体、评价过程、评价结果及应用等方面系统总结分析了我国企业在岗位评价过程中存在的问题,提出了相应的解决策略。
关键词：
中国企业 岗位评价 问题 对策
[期刊] 中国劳动
[作者]
梁晓勇 徐莉
岗位评价是在工作分析的基础上,按照一定的客观标准,从劳动责任的轻重、劳动技能的高低、劳动强度的大小以及劳动环境的好差等因素出发,对岗位价值所进行的系统衡量和评价的过程。它可以把生产不同使用价值或提供不同服务、不可以直接相互比较的具体劳动还原为抽象劳动,使之相互比较,进而确定各岗位的相对价值关系,并以
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