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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
蒋勤峰 田晓明
本文以B钢铁公司为例,探究国有企业后备人才培养的选拔流程和解决方案,总结企业后备人才工作的核心要素。实践证明:只有注重培养后备人才,企业才能成功地建设管理人才梯队,促进企业的可持续发展。
关键词：
后备人才 培养
[期刊] 中国劳动
[作者]
河北钢铁集团邯郸钢铁公司于1958年建厂,现有总资产737亿元,职工(?)了年产1300万吨钢的综合生产能力,产品覆盖汽车、家电、造船、航天、石油化工、建筑等多个领域,已成为我国重要的优质板材生产基地,是河北钢铁集团的核心企业。
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
万寿义 崔建华
本文在深入分析我国上海宝山钢铁公司的成本管理实践与应对反倾销的成功经验基础上,提出改革我国企业现行的成本核算计量系统以消除建立在实际成本制度基础上核算模式的固有缺陷,并在此基础上逐步使得我国企业成本核算和成本管理实践与国际惯例接轨。通过这种积极的制度变迁,使得在我国企业遭受突发的反倾销调查时,能够提供细化、准确、及时的并符合可采性的涉诉产品成本信息,从根本上扭转以往由于一些涉诉企业成本信息举证不利而导致败诉的局面。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘琴 舒晓兵 李文佳 曹志敏
案例:HY公司的人才危机HY公司是一家大型国有企业,2003年由三家企业合并而成,拥有员工6000余人,旗下有10个分、子公司,公司的愿景是成为一家高科技产业集团。该公司依托技术实力和较强的生产规模效应,已经与国内外数家企
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
吴昊
后备干部作为国有企业未来的中流砥柱,关系企业长远发展。本文以A公司为例,从围绕企业战略建立员工职业生涯管理体系,基于培养方向和培养计划制定选拔标准,形成科学公平的选拔机制,丰富培养手段,以及建立动态化、常态化的管理机制等五个方面,为国有企业后备干部的选拔、培养和管理提供了实践经验。
关键词：
后备干部 队伍建设 接班人计划 国有企业
[期刊] 企业经济
[作者]
鲍琳 张晓蕊 王晓华
本文结合中国国情和国有企业实际,在总结分析不同学者研究成果的基础上,重新定义了河北省国有钢铁企业人才支撑体系的概念,描述了企业人才支撑体系的基本概况,总结和分析了人才支撑体系的九个特征,主要包括总体数量庞大、人员学历层次不断优化、薪酬水平逐年提高、人员流动比例合理、人才培养力度逐年加大、研发人员素质较高、管理人员年龄偏大、一线员工文化素质较低、特殊人才匮乏。并且,从更新人才的观念支撑体系、构建人才的引入支撑体系、构建人才的培训支撑体系、构建人才的激励支撑体系四个方面,提出了加强河北省国有钢铁企业人才支撑体系的策略。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
邹锡武
本文以A水电开发公司为例,分析如何根据企业战略、发展规模和制度来确立后备人才类别目标、数量目标和质量目标,探讨通过构建人力资源职能管理模型对完成后备人才目标的途径。
关键词：
企业战略 后备人才 人力资源职能管理模型
[期刊] 现代日本经济
[作者]
王海澜
日本五大钢铁公司对美国钢铁业的投资首钢研究与开发公司王海澜１９８４年，自日本钢管收购美国国民钢铁公司的股份以来，日本五大钢铁公司相继对美国钢铁业投资，已有１０年之久。发达国家一些钢铁企业曾以其资本雄厚、规模巨大著称于世界。然而，在世界跨国公司中，这些...
[期刊] 商业时代
[作者]
杨泽雄
本文研究阐述了联盟内营销渠道冲突的内涵及其价值;从宏观与微观层面分别揭示营销渠道联盟成员企业间冲突形成的根源所在;给出健全营销渠道联盟成员企业间关系营销策略,平衡营销渠道联盟成员企业间渠道权力,完善营销渠道联盟成员企业间信息共享策略和冲突性质匹配型策略,以求将营销渠道联盟成员间冲突控制在钢企可接受之水平。
关键词：
营销渠道 渠道联盟 渠道冲突
[期刊] 财会通讯
[作者]
傅凌玲
我国钢铁行业存在严重的计划经济残余影响,缺乏科学高效的内控体系,内控效率一直不高。随着全球钢铁需求量的增加,钢铁价格一直呈不断上升态势,钢铁企业必须面对的经营风险居高不下,优化企业内控体系成为钢铁企业应对风险的重要举措。笔者以BG钢铁公司为例,深入分析了该公司当前内控体系中存在的问题,并针对这些问题给出了优化建议。
关键词：
国有控股 钢铁 内控体系 优化
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
赵简 栾昊
由于历史原因及国有企业自身特殊性，长期以来许多国有企业都不同程度的存在劳动用工以身份管理为主、用工关系复杂、劳务派遣和业务外包用工管理不规范等问题。近年来，随着国资国企改革的深入推进以及国有企业人力资源管理的持续优化，许多国有企业在劳动用工管理方面都进行了有益的探索。本研究以某大型国有企业为例，以该公司业务和岗位分类为基础，以Ｌｅｐａｋ和ＳｎｅＬＬ的人力资本混合雇佣模型为依据，对该公司的岗位类别和用工模式进行划分，并针对不同用工模式分别设计相应的用工管理策略。
关键词：
用工管理 国有企业 业务外包 劳务派遣
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
汤雪莲
人力弹性策略是人力资源管理中的一种灵活方式。本文介绍了该策略的分类与内涵,并结合美国纽柯钢铁公司的例子阐述了这一策略在企业应对经济周期波动时的重要作用,同时对策略的具体运用给出了建议。
关键词：
人力弹性 经济周期 交叉培训 薪资管理
[期刊] 财经研究
[作者]
程光
随着经济体制改革的深入,企业经营机制的转换,企业正在被逐步推向市场。大中型钢铁企业作为国民经济的骨干力量,正经历着前所未有的市场竞争考验。以宝钢为例,按既定的工程设计,原材料、维修备件主要依赖进口,巨额外汇消耗历来靠国家计划配汇。向社会主义市场经济转轨过程中,这部分外汇逐步过渡到由自我平衡解决。钢铁制品创汇无非来源
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
陈建文
我国的企业在加入WTO后 ,面临众多的竞争 ,但归根到底是人才的竞争。我们必须未雨绸缪 ,在人力资源的开发和使用上 ,做好应战的准备 ,迎接我国加入WTO的新挑战。本文首先分析了人才竞争的趋势和特点 ,接着剖视了国有企业在人才竞争中面临的困境 ,最后提出了入世后人才竞争的对策措施 ,对国有企业具有一定的预警和借鉴意义。
关键词：
人力资源 人力资本 人才优势 人才战略
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