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[期刊] 会计之友
[作者]
武素英 雷志勤 史晓川
成本管理是医院管理的重要内容,也是公立医院改革的必然要求。对于大型公立医院来说,要想获得高质量长期健康可持续发展,必须控制费用,降低成本,提升质量,提高医院运行效率。河南省人民医院通过构建科学的成本管控体系,实施全员全业务全流程成本控制,依据成本管理和费用控制的基本规律,在强化归口管理的基础上,利用信息化手段,对成本进行分类精准管控,取得了良好的效果。文章以此为例,以期对大型公立医院管理实践提供经验借鉴。
关键词：
公立医院 成本管理 科学控制
[期刊] 会计之友
[作者]
李毅萍 雷志勤 李建军
为有效降低新冠肺炎疫情给医院带来的冲击,推动医院持续高质量发展,根据国家卫健委关于开展公立医疗机构经济管理年活动有关要求,河南省人民医院在巩固深化前三年成本管控成果基础上,针对成本管理中存在的突出问题,通过精准制定成本管控措施,持续实施成本管控,加速构建"横向到边、纵向到底"的成本管控体系,实现了管理人员与临床业务人员联动共同管控成本,取得了良好的社会效益和经济效益,职工成本意识和节约意识显著增强、浪费现象大幅减少,资源配置和使用效率明显提高。该院精准化的成本管控做法可操作性强、创新点多,对其他医院具有一定的推广和借鉴价值。
关键词：
医院财务 成本管理 精细化管理
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
洪波
河南省人民医院是河南省最大的综合性医院之一,位于河南省郑州市东北隅,占地面积15.2万平方米,建筑面积17万平方米,编制病床873张,实际开放床位1300余张,现有职工1700余人,其中医技人员1220名。医院有副高级以上职称者275人,研究生58人,享受政府特殊津贴及省管优秀专家共10名。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
王秀华 杨永光 倪翠玲 区雨齐 雷博
总结分析河南省人民医院2016—2020年医学科技创新实践做法及面临的挑战。医院通过加大科研投入、鼓励科技创新,引育高层次人才、加强梯队建设,加强平台建设、增强创新保障,以及深化科研合作、加强学术交流,在医学科技创新发展上取得良好进展,但仍存在低水平重复研究、高层次人才不足、缺乏国家级科研平台及学术影响力有待提升等问题。对此,提出持续加大研发投入、靶向培育高层次人才、培育国家级科研平台、提升学术影响力等对策建议,以促进医院医学科技创新高质量发展。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
汪丹梅 唐晓东 阎星云 缪建成
目的:为了解决公立医院固定资产管理中存在的"看不见"、"管不住"、"调不动"、"算不清"等主要问题,提出基于建筑空间的固定资产精益管理思想,对公立医院固定资产的精益管理进行探索。方法:在固定资产管理中引入精益管理思想,通过条形码技术匹配建筑空间与固定资产位置,生成精益信息。结果:合理划分建筑空间单元并统一编码规则、建立建筑空间单元数据库、房屋单元标签制作与粘贴、启动移动盘点对资产进行位置管理、搭建信息化的固定资产管理平台及完善管理制度是基于建筑空间的固定资产精益管理的六大具体内容。结论:实现了固定资产的位
关键词：
公立医院 固定资产 精益管理 建筑空间
[期刊] 经济师
[作者]
关英丽
随着医药卫生体制改革进一步深化、医院的竞争日益激烈。医院在激烈的竞争中求发展，必须开源节流，控制营运成本。采购领域是医院成本的源头，同时也是医院经济管理的重点，它涉及部门多、环节多，是一项需长期加强的管理工作，需要医院各部门之间协助配合，共同加强资源的合理管控，有效地降低采购成本。文章通过分析H人民医院采购活动现状，查找不足，提出有针对性的管控措施，降低运行成本，提升医院精细化管理水平。
关键词：
医院 采购管理 内部控制 实践 成效
[期刊] 会计之友
[作者]
韩斌斌 王颖颖 李宗泽
随着国家宏观经济结构的不断调整和医药卫生体制改革的持续深化,加强医院科学管理、建立现代医院管理制度、提高经济运行质量和效益、满足人民群众日益增长的医疗服务需求成为公立医院面临的转型任务。全面预算管理作为集计划、控制、协调、激励、评价等功能于一体的综合贯彻医院战略目标的有效管理工具,越来越受到医院管理者的青睐和重视。文章介绍了河南省肿瘤医院全面预算管理的开展概况和发展历程,并详细描述了"分职能、分步骤、分类别"的支出预算编制原则和方法,希望能够为其他公立医院科学化、精细化编制支出预算提供参考和借鉴。
关键词：
支出预算 预算编制 公立医院
[期刊] 会计之友
[作者]
刘俊勇 安娜 韩斌斌
自2009年中共中央、国务院发布《关于深化医药卫生体制改革的意见》后,作为医疗服务业的主要构成部分——公立医院,成为改革的重点对象。在新医改的大背景下,如何有效率地提供高质量的服务,成为公立医院面临的难题。而平衡计分卡因其考核指标的全面性和与战略挂钩的直接性备受企业青睐,国外部分医院也曾成功引入平衡计分卡解决医院管理的问题。以河南省肿瘤医院为例,详细描述了中国情景下公立医院构建平衡计分卡的过程,分析了构建过程中的经验和问题,并总结了公立医院引入平衡计分卡的十个步骤,希望能为其他医院提供参考。
关键词：
平衡计分卡 战略地图 公立医院
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
来有文 孟庆跃 班巴 普布次仁 扎西达娃 李顺平
随着市场经济的发展和医疗卫生改革的深入,医院面临着成本上升和财政拨款减少的状况,医院不得不加强内部成本管理以提高运行效率。西藏山南地区人民医院借助政府支持和外援项目的机会,通过理论学习、实践考察和试点等方式建立了符合当地条件的成本核算管理体系,为加强医院综合管理能力打下了基础。其方法可为其他情况类似的医院提供借鉴。
关键词：
成本核算 医院 西藏
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王森 周绿林 张忠英
县级公立医院是我国医疗体系的重要组成部分。文章以昆山市第一人民医院为例,在分析了县级公立医院职能定位与特点的基础上,构建了以公益性为基础的公立医院员工绩效评价体系,并应用该评价体系对医院员工的绩效进行评估。实践表明,该绩效评价系统能够支持医院的公益性目标,提高医院服务质量和患者满意度。最后指出了该体系对其它单位的借鉴意义。
关键词：
公立医院 绩效评价 公益性
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
侯准科 王仲阳 刘强 霍振昂 刘晓光 李利平 王玉琴
通过分析河南省城市公立医院医药价格改革的基本思路、主要做法以及取得的成效和存在的问题,研究提出建立医疗服务价格动态调整机制、巩固完善公立医院补偿机制、完善医保支付方式改革和加快对接2012版全国医疗服务价格项目规范等政策建议,推动公立医院建立科学合理的补偿机制,促进公立医院健康可持续发展。
关键词：
城市公立医院 医疗服务价格改革 河南
[期刊] 会计之友
[作者]
雷志勤 李建军 雷亚明
绩效管理是医院管理的重要内容,也是实现医院发展战略目标的重要工具。对于大型公立医院来说,构建科学的绩效薪酬体系,既要准确把握医疗行业特点及其规律,又要合理确定医疗行业整体薪酬水平,还要充分考虑到医院的经营情况和发展能力。在统筹兼顾职工利益与医院发展的基础上,设计基于医务人员劳动价值的薪酬分配制度,构建以工作量、工作质量、技术含量等为核心的绩效指标体系,对于充分激发医务人员潜在的劳动、技术、知识、管理等要素活力,引导医学和医疗服务回归理性和公益性,促进医院转变发展方式和管理方式,保持医院健康可持续发展具有重
关键词：
公立医院 绩效管理 薪酬体系
[期刊] 会计之友
[作者]
雷志勤 李建军 雷亚明
绩效管理是医院管理的重要内容,也是实现医院发展战略目标的重要工具。对于大型公立医院来说,构建科学的绩效薪酬体系,既要准确把握医疗行业特点及其规律,又要合理确定医疗行业整体薪酬水平,还要充分考虑到医院的经营情况和发展能力。在统筹兼顾职工利益与医院发展的基础上,设计基于医务人员劳动价值的薪酬分配制度,构建以工作量、工作质量、技术含量等为核心的绩效指标体系,对于充分激发医务人员潜在的劳动、技术、知识、管理等要素活力,引导医学和医疗服务回归理性和公益性,促进医院转变发展方式和管理方式,保持医院健康可持续发展具有重
关键词：
公立医院 绩效管理 薪酬体系
[期刊] 经济师
[作者]
廖兆军 廖雪
随着医药卫生体制改革的深化，公立医院党的建设被摆到越来越突出的位置。新形势下如何推进党建工作，以高质量党建引领高质量发展，是公立医院必须答好的时代大考。广东省阳江市人民医院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党建引领、福民为本，推进党建工作和中心工作深度融合，创建“党建福民”品牌，推动建设高水平医院，发展成为阳江地区龙头医疗单位，是阳江地区唯一一所综合性三级甲等医院。荣获“广东省抗击新冠肺炎疫情先进集体”“广东省先进基层党组织”等多项殊荣，“党建福民”工作品牌，被中央电视台列为全国100个优秀党支部案例。文章会介绍了党的十八大以来阳江市人民医院党建工作的具体实践与探索。
关键词：
公立医院 党建工作 高质量发展
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