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[期刊] 中国卫生经济  [作者] 翟晓辉  刘俊峰  褚湜婧  万爽  孙阳  
大型公立医院作为区域医疗服务体系的龙头,在各个不同的历史时期都为我国社会主义建设事业和人民群众的医疗健康需求做出过巨大的贡献。当前我国医改已进入攻坚阶段,对大型公立医院提出了更高的要求,同时,随着改革步伐的加快,其自身的一些问题也逐渐显露。要实现维护公益性、调动积极性、保障可持续的医改目标,大型公立医院仍有许多工作需要进一步加强。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 田霞  李春  
全面推进"营改增"工作目标之一是确保所有行业税负只减不增,但并不代表所有企业事业单位税负只减不增。文章通过梳理、分析后"营改增"时代公立医院负担的税费,总结出税费管理与税费筹划的关键内容,降低税费管理风险。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 刘东亮  
新医改以群众受益与否作为判断改革成败的根本标准,其重要目的在于为居民提供优质的医疗卫生服务。协调或整合大型公立医院与基层医院之间的利益对立,研究大型公立医院与基层医院对接的根由、对接的运行,必然有助于居民方便地获取优质卫生服务,有利于缓解"看病难、看病贵"问题。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 胡文杰  徐俊英  周昂  
公立医院改革内容之一是取消药品加成,在当前财政投入不足的情况下,公立医院要通过自身加强药品费用管理,采取措施降低药占比,以应对因取消药品加成导致医院收入下降所产生的各类医院运营问题。济宁医学院附属医院通过多年的探索与实践有效控制了药品费用的增长,取得了较好效果,为公立医院改革打下了良好的基础。
[期刊] 中国财政  [作者] 王军  
一、两年来财政部门支持医改工作取得的明显成效自2009年4月启动医改工作以来,五项重点改革稳步推进:基本医疗保险覆盖面和保障水平不断扩大和提高,基层医疗卫生服务能力显著增强,基本公共卫生服务均等化水平取得明显进展,基本药物制度稳步实施,公立医院改
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 邹丽萍  陈志强  徐卫国  
医疗卫生体制改革以来,我国公立医院得到长足发展,医疗服务提供能力大幅提高,但医院管理体制和运行机制方面等深层次的矛盾也逐渐暴露,效率与公平的矛盾日渐突出。面对客观环境的深刻变化,公立医院只有通过完善绩效管理机制,不断推动医院发展,才能成功转型。构建一套医院绩效评估指标体系,可以为医院管理者提供有效的管理方法和决策依据,有助其准确把握发展趋势,实现公立医院的全面、协调和可持续发展。
[期刊] 改革与战略  [作者] 肖高峰  
近年来,我国公立医院国有资产管理存在着目标不清、权责不明、收入补偿机制不合理、无形资产重视不够和财务信息不透明等诸多问题。随着新医改方案的公布,文章对公立医院国有资产管理存在的这些问题进行了分析,并提出了一些建议和应对措施。
[期刊] 经济师  [作者] 魏文玲  
现代社会发展过程中,公立医院若想要实现健康发展,就必须要规范落实内部审计,切实提升内部审计质量,为医院财产、物资及财务的安全高效利用提供可靠支持。文章就新医改政策下公立医院加强内部审计的重要性及相关问题进行了分析探讨。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 乔伟   陈英博   张冬青   吴迪   刘欣玥   岳光朱子   张天   蒋帅   赵进进  
大型公立医院运行压力不断提升,驱动医院在开源节流方面重点发力。医疗设备的购置与维护是医院重要的经济活动之一,但当前大型公立医院存在重设备购置论证而轻运营效率评价,成本核算模式导致科室购置设备意愿不强,科室之间租用医疗设备缺乏标准流程和制度约束等问题。基于此,文章对大型公立医院建立医疗设备共享运营机制进行了探索,提出组建医疗设备共享中心、规范设备购置、录入共享设备信息、设置共享设备租用规则、明确设备归还流程及维保等措施,从而提高大型公立医院医疗设备使用效率并有效控制医院运营成本,助力公立医院高质量发展。
[期刊] 经济师  [作者] 赵飞  
现代医院中的"高、精、尖"的医疗卫生专业技术人才对减轻患者痛苦,挽救人的生命确实功不可没。由于此类人才目前数量较少且竞争激烈,无法满足公立医院发展壮大的需求。文章肯定了"高、精、尖"人才在公立医院中的重要作用,分析了目前所处状况的缘由,并在引进人才方面进行了探索与思考。
[期刊] 经济师  [作者] 欧远胜  
随着国家医改政策的持续深入,公立医院的财务预算管理与成本控制也倍受影响。财务预算管理与成本控制对于公立医院的财政管理工作而言,是一项关键内容,是对其实际经营管理情况的一项关键的衡量指标。基于此,文章深入地探讨新医改背景下公立医院财务预算管理与成本控制问题,并对财务预算管理与成本控制中存在的弊端展开具体的分析,同时,提出可行的应对策略。
[期刊] 经济师  [作者] 张晓炜  
随着公立医院改革进程的不断深化,取消医院药品加成、实施新版医疗服务项目收费,从客观上对医院的精细化管理提出了更高的要求。医院目前传统的成本核算方法存在着信息滞后性、计算方法不科学、不能有效测算医疗服务项目成本等问题,已不能满足医改新形势下医院管理和发展的需求。以作业成本法为代表的医疗服务项目成本核算、病种成本核算,在保证医疗服务质量的前提下,有效提高医院成本控制。通过了解各项目、病种成本构成,找出各医疗项目以及各病种的成本控制点,从而合理配置医院资源,在为患者提供优质医疗服务的同时,降低患者就医负担。
[期刊] 会计之友  [作者] 冯欣  
战略成本管理理论认为组织应该持续地检测内外部各种事件和趋势,在必要时做出及时调整,从而取得持续竞争优势,这恰好可作为当下大型公立医院医改转型的理论基础之一。从战略成本管理视角,用SWOT、价值链分析等方法,分析了案例医院主动适应分级诊疗等医改政策,"以病人为中心"推广多学科协作诊疗、剔除非增值活动及基于长期战略目标进行项目定价和绩效分配的过程。该案例既符合大型公立医院发挥急危重症和疑难病症诊疗骨干作用的定位,也例证了医院顺应医改形势、准确把握病人为中心的价值基础,才是大型公立医院取得真正核心竞争力的关键,可为当前公立医院改革提供实践借鉴。
[期刊] 会计之友  [作者] 冯欣  
战略成本管理理论认为组织应该持续地检测内外部各种事件和趋势,在必要时做出及时调整,从而取得持续竞争优势,这恰好可作为当下大型公立医院医改转型的理论基础之一。从战略成本管理视角,用SWOT、价值链分析等方法,分析了案例医院主动适应分级诊疗等医改政策,"以病人为中心"推广多学科协作诊疗、剔除非增值活动及基于长期战略目标进行项目定价和绩效分配的过程。该案例既符合大型公立医院发挥急危重症和疑难病症诊疗骨干作用的定位,也例证了医院顺应医改形势、准确把握病人为中心的价值基础,才是大型公立医院取得真正核心竞争力的关键,
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 孙喜琢  郭爱华  于春龙  刘广斌  
在医疗服务市场化背景下,医院特别是大型公立医院进行负债经营是一种趋势。分析我国公立医院负债经营的背景和必要性,以辽宁省大连市某医院为分析案例,分析了我国医院进行负债经营在负债规模和结构等方面的特点,考察了医院负债与医院发展之间的相互联系,并得出了医院负债经营的合理区间。
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