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[期刊] 经济师
[作者]
王琳 刘淑红 陈丽 李江峰 景晓琳
文章探索并构建大型公立医院临床科室运营助理模式，实现医院精细化管理。从组织架构、工作模式、岗位职责、人员选拔、素质能力培养、绩效考核评价等方面入手，阐述医院开展临床科室运营助理工作的全过程。通过在临床科室设置运营助理，有效推进了科室精细化管理，有助于增强医院医疗服务能力，转变医院管理理念，但同时也存在着运营理念差异、部门职责交叉、运营助理个人能力与素质面临挑战、绩效考核与个人发展仍需关注等一系列问题。文章认为，经过临床实践，临床科室运营助理的设置全面促进了院、科协同发展，有效推进了公立医院精细化、专业化管理。
关键词：
公立医院 运营助理 精细化管理
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
王文天 姜增誉 张芳 张春明
目的:公立医院高质量发展的背景下,专科运营助理模式下助推公立医院绩效考核的全面提升,实现医院精细化管理。方法:依据公立医院以国家绩效考核为导向,以目标管理为手段,以运营专科助理为纽带的国家绩效考核提升、持续改进的管理方案。结果:通过此方案,科室的发展目标与医院保持高度一致,精细化管理理念提升,管理效能提高,国考绩效指标全面改进,取得良好成效。结论:以国家绩效考核为导向的运营助理精细化管理模式值得推广与借鉴。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
周春媛
随着医疗业务内容的不断发展和变化,公立医院已设置的四大类核算单元和三级医疗成本分摊体系,但仍无法解决临床服务类科室交叉成本分摊的问题,因此造成了临床科室收支不配比的情况。通过分析公立医院临床服务类科室交叉成本的特点及其产生原因,进而采用按收入占比的方法进行临床服务类科室交叉成本分摊。其中,核算单元的准确划分、提高成本核算数据的准确性,对完善医院全成本核算体系、加强医院成本费用分析、开展医疗项目成本核算和医院未来发展具有重要意义。
[期刊] 会计之友
[作者]
祝振华 贺军
随着医疗体系改革不断深入,公立医院在新形势、新时期下必将面临改革与转型以适应新的市场变化,科学合理的绩效评价方法综合评价医院的整体绩效对公立医院显得尤为重要。管理者也将选择一套科学、合理的绩效管理体系去优化医院内部的管理流程,最大限度激发医院工作人员的服务质量,促使医院整体水平提升。文章使用BSC的评价方法,研究公立医院核心绩效指标的构成要素,分析公立医院绩效管理的内在机制,在新疆某医院的绩效管理考核基础上,提出新的改进建议,以此提升医院对医疗行业变化的适应能力,持续为患者提供优质服务。
关键词：
绩效考核 平衡计分卡 评价体系 公立医院
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
徐周佳 万红 周美华
随着医疗卫生体制改革的不断深化和医疗机构的分类管理,民营医院和股份制医院如雨后春笋般出现在我国医疗卫生市场。民营医院和股份制医院所拥有的收费自主定价权和人事与薪酬分配自主权所带来的优势,成为民营医院、股份制医院与公立医院之间的竞争焦点。虽然我国医疗服务市场还有很多不完善的地方,但竞争是必然趋势。作为公立医
关键词：
公立医院 临床科室 经济目标责任制
[期刊] 经济师
[作者]
杨棋 黄鹤妹 孙海燕
随着公立医院加强运营管理的必要性和重要性日益突出，科室运营助理模式作为提升医院运营管理工作水平的重要支撑，如何充分发挥科室运营助理积极性和主动性，在当前有着重要的研究意义。科室运营助理作为一项重要的人力资源，从选、用、育、留等方面都需要建立科学规范的管理机制。结合众多医院的工作实践和自身工作经验，文章梳理了科室运营助理招聘选拔、考核评价和职业规划等方面的重点、要点工作，对科室运营助理工作内容和工作机制方面总结提炼出了工作关键点，以期能为公立医院运营管理工作提供参考，最终助力医院实现高质量发展。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
田敏 韩彩欣 孙艺 梁慕林 周鑫 曹志辉 张晓凤 万泉 韩彩芬
目的:通过对公立骨科医院临床科室绩效的综合评价,使管理者掌握临床科室绩效的差异。方法:构建涵盖效率效益、医疗质量和医德医风3个方面的骨科医院绩效评价体系,采用可拓评价模型对科室绩效进行评价。结果:手科、脑外科、儿科和康复科属于绩效第一等级,脊柱科属于第二等级,急创科属于第三等级。结论:可拓评价方法在科室绩效评价中具有可行性,把科室绩效水平分成若干层次更加符合医院管理工作的实际,在医院管理中具有良好的应用前景。
关键词：
绩效评价 临床科室 可拓评价
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
孟贤涛 邢秀贞
为进一步深化医院内涵建设,促进科室全面、协调发展,我院近几年来在加强科室建设、建立科室运营综合绩效指标考核方面进行了很多有益的探讨,在医疗质量、学科建设、医德医风、科室管理、经济运营等方面建立起一套较为完善的指标考核体系。尤其是在科室经济运营方面,自2005年起医院实行科室全成本核算以来,指标考核数据得到了进一步细化,为科室的经济运营综合绩效评价考核搭建了一个科学、合理、实用的操作平台。
关键词：
临床科室 经济运营 绩效指标
[期刊] 经济师
[作者]
郝容慧 陈军政
医院临床医技科室月度绩效考核工作是医院医务管理与考核部门每个月都会去实施的一项工作。面对该项工作任务时,医务管理与考核部门会碰到两个比较棘手的问题:一是月度绩效考核方案该怎么去写,它由哪些部分组成,各部分的内容该如何设计;二是如何在方案设计中把握各临床医技科室考核对象的区分、考核指标的提炼与权重设计、考核结果的评定与应用等诸多难题(1),能真正考出临床医技科室的月度工作绩效,并促进下个月及全年各项工作的开展。文章通过温岭市第一人民医院为期5年的临床医技科室月度绩效考核实践,探索设计出一套契合医院发展实际,操作性实用性强的医院临床医技科室月度绩效考核方案,从而破解医院医务管理与考核部门考核难题,实现医院整个绩效考核管理体系良性发展。
关键词：
临床医技科室 月度 绩效考核 方案设计
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
赵志 丁跃明 张永兵 吴学东 谭云波
为了设计DL医院临床科室绩效考评指标体系,在文献复习的基础上,通过组织专家反复讨论,制定了课题的总体研究思路。提出了在构建临床科室绩效考评体系时,要注重营造绩效环境;考评结果要得到医院管理层、专家和临床科室的基本认可。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
乔伟 陈英博 张冬青 吴迪 刘欣玥 岳光朱子 张天 蒋帅 赵进进
大型公立医院运行压力不断提升，驱动医院在开源节流方面重点发力。医疗设备的购置与维护是医院重要的经济活动之一，但当前大型公立医院存在重设备购置论证而轻运营效率评价，成本核算模式导致科室购置设备意愿不强，科室之间租用医疗设备缺乏标准流程和制度约束等问题。基于此，文章对大型公立医院建立医疗设备共享运营机制进行了探索，提出组建医疗设备共享中心、规范设备购置、录入共享设备信息、设置共享设备租用规则、明确设备归还流程及维保等措施，从而提高大型公立医院医疗设备使用效率并有效控制医院运营成本，助力公立医院高质量发展。
关键词：
公立医院 医疗设备共享 运营机制 效益
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
杨书江
医疗成本核算是指医疗机构把一定时期内实际发生的各项费用加以记录、汇集、计算、分析和评估,按照医疗卫生服务的项目、阶段、范围计算出医疗服务总成本和单位成本,以确定一定时期的医疗服务水平,考核成本计划完成情况,并根据不同医疗服
[期刊] 学位与研究生教育
[作者]
吴炅 单珠凤 杜祥
临床医学研究生的临床能力考核一直是保证和促进培养质量的有效手段,中期考核是其中重要一环。总结了复旦大学附属肿瘤医院建立的"累积式"的考核模式,该模式具有考核结果客观、反馈性强、易于推广以及长效的特点,完善了临床医学研究生的培养过程。
关键词：
临床医学研究生 中期考核 累积式
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
刘东亮
新医改以群众受益与否作为判断改革成败的根本标准,其重要目的在于为居民提供优质的医疗卫生服务。协调或整合大型公立医院与基层医院之间的利益对立,研究大型公立医院与基层医院对接的根由、对接的运行,必然有助于居民方便地获取优质卫生服务,有利于缓解"看病难、看病贵"问题。
关键词：
大型公立医院 基层医院 对接
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
熊墨年,刘庆相,韩兴栋,郑举权
本文在对医院临床、医技科室进行效益调查及分析的基础上,应用统计指数的方法,将反映医院临床科室,医技科室工作数量和质量的20多个常用指标筛选归类,分四级进行相对化处理 分别计算出工作效率、工作质量、经济收支、医疗费用、资源利用、科技发展等六大评价指数 再利用这6个指数计算出临床科室、医技科室业务和经济评价指数,进而量化为科室综合效益数值,评价其综合效益状况,并计算出各科室的效益奖金或效益工资,文章介绍了各级评价指标及权数的设立和综合效益指数、效益奖金、效益工资的计算方法。认为该方法能够较科学、准确地评价医院临床、医技科室的综合效益,合理计算劳动报酬,对提高医院的科学管理水平和职工积极性具有较好的作用。
关键词：
临床科室 医技科室 综合效益 量化与计酬
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