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[期刊] 会计之友  [作者] 张举  王燕云  
项目预算是指按照项目支出方式管理的业务预算。近年来,随着精细化、过程化逐步成为大型企业集团财务变革趋势,集约化程度的不断加深,项目预算因其具有的可集中审核控制、资源便于调控等特点,逐渐成为大型企业集团资源调控的重要方式。经统计,目前我国大型企业集团项目预算占企业资金安排总额的70%以上。因此,做好项目预算管理对大型企业集团具有重要意义。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 鲍明铭  刘明忠  
随着企业集团化、国际化以及产融结合的发展态势,大型企业集团相对于单体企业而言,其所面临的风险类型及风险形成机理都发生了重大的改变。结合大型企业集团的特征,本文考察了大型企业集团所面临的风险类型及其形成机理,提出了一个大型企业集团风险管理的模型,并结合具体企业风险管理案例,进一步分析了模型中风险管理要素实现的具体途径,指出理顺企业集团产权关系是实现大型企业集团风险管理的基础。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 刘德智  梁工谦  
文章通过对大型企业集团和安全管理模式等概念的界定,对国内外先进的安全管理模式进行比较研究,从中得出他们之间的共性,期望能为建立新的安全管理模式提供帮助。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王会欣  
随着市场竞争的日益加剧,企业越来越意识到财务管理在管理工作中的重要性,其直接决定着企业运营与发展的健康性与持久性。资金管理是财务管理中最为重要的,其重要性得到理论界与实务界的一致公认。特别是大型企业集团,如何充分发挥资金的全部潜能,提升资源的利用效率,已经成为影响其长远发展的关键因素之一。本文选取HJS集团为研究对象,基于资金管理理论深入分析集团资金集中管理存在的问题,并提出优化管理建议,具有很好的理论与现实意义。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 山东省计划委员会课题组  
[期刊] 经济师  [作者] 胡文杰  
供应链金融是解决中小企业融资难融资贵问题的重要金融产品。基于互联网技术的供应链金融平台是当前开展供应链金融业务的重要工具和发展方向。目前全国多个地区为鼓励发展供应链金融相继推出扶持政策。大量处于供应链核心企业地位的的大型企业集团相继布局供应链金融领域,成立保理公司。保理公司在稳定核心企业供应链,盘活应收账款,解决中小企业融资难融资贵等方面发挥了积极的作用。商业保理行业迎来了蓬勃发展的时期。
[期刊] 改革  [作者] 张文魁  
一个企业应该采用什么样的组织结构 ,以及应该在管理控制上更多地分权还是更多地集权 ,并没有标准的答案。管理控制系统的建立比组织结构的选择更加重要。对子公司的管理控制应该保持同公司治理的和谐。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 石利英  
营销管理作为超大型企业集团管理的一个重要范畴,集团层面有必要统一步调去督促下属分子公司进行营销管理体系建设,很有必要统一标准去衡量下属分子公司营销管理业绩,从而达到提升集团整体营销管理水平的目的。文章以冀中能源为例,就超大型企业集团的营销管理提出建议。
[期刊] 建筑经济  [作者] 柯洪  何妍  
在PPP项目实操过程中,普遍存在"重支出轻监管"的现象。一些地方政府片面追求项目的数量,在政府付费或补贴、配套投入等方面给予社会资本过多的优惠,使得政府面临的财政风险增加。基于政府部门角度,按照前期立项决策维、中期监督管理维以及后期移交评价维这三个维度,结合我国PPP项目现行政府预算制度以及相关政策文件,探究PPP项目财政预算资金跟踪问效的关键点,加强对财政资金的监管,推动PPP项目持续健康发展。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李桦  
为了平衡集团企业的整体利益,达到加强子公司控制、提高子公司绩效的目的,企业集团内部经常存在人员调任的情况。本文以台湾四家最大的企业集团为样本,分析其内部的人员调任制度,总结其特点和实施效果,探讨其启示意义。
[期刊] 管理世界  [作者]
“九五”时期大型企业集团发展政策研究(下)国家计委宏观经济研究院课题组三、大型企业集团:对当前改革与发展政策的评估与讨论1.现行企业集团政策的效应分析自1991年国务院71号文件正式启动企业集团试点工作以来,有关部门陆续制订了一些支持企业集团发展的配...
[期刊] 管理世界  [作者] 国家计委宏观经济研究院课题组  邵宁  臧跃茹  银温泉  
"九五"及到2010年是我国现代化进程中一个十分关键的时期。大型企业集团的发展是这一时期我国经济发展和经济体制改革中一个十分关键的问题。目前,我国大型企业集团的发展状况还远远不适应形势的要求。从1995年开始,国家计委宏观经济研究院、综合司、规划司、政策研究室组成课题组,对"九五"时期我国大型企业集团发展政策进行专项研究。课题力图回答以下问题:第一,我国大型企业集团的发展状况为什么不尽如人意;第二,我
[期刊] 财政研究  [作者] 夏先德  
绩效管理作为一种先进的管理理念,源自于企业,旨在通过提高员工业绩来实现企业发展目标,并以服务对象的满意程度为衡量指标的一种管理方法,对于降低生产成本、提高企业效益和顾客满意度等起到了积极作用。20世纪七八十年代,西方市场经济国家为应对经济全球化、信息化、国际竞争的挑战,特别是为解决财政危
[期刊] 企业经济  [作者] 耿殿明  傅克俊  宋华岭  
集团化发展使企业供应链网络结构日趋复杂,供应链的脆弱和不稳定性给供应链管理获取竞争优势带来了诸多风险,风险积聚必将威胁以至削弱供应链网络的功能和作用,降低企业持续安全运作以及对市场变化和客户需求的快速响应能力,这使企业集团供应链风险管理成为全新而又十分紧迫的重要课题。本文以大型企业集团为分析背景,对供应链风险的来源与种类给出了系统识别,按照风险产生的缘由,将供应链风险划分为内生和外生两大风险来源,其中内生风险主要产生于道德风险、信息扭曲和有限理性。而外生风险主要源于政治、经济和自然等外部环境的突变。针对大型企业集团供应链各种风险及其特征,从战略和战术两个层面提出了针对性的防范措施。
[期刊] 改革  [作者] 银温泉  
抓住机遇推动大型企业集团发展银温泉江泽民总书记在党的十五大报告中明确指出:要以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。这为大公司、大型企业集团的改革和发展进一步指明了方向,提供了行动纲领。十五大后,企业...
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