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[期刊] 现代管理科学
[作者]
郝瑾
企业集团是现代企业的重要组织形式,其总部合理的功能定位对维持企业的可持续发展以及竞争优势的塑造十分关键。文章以海航集团为例,采用动态分析视角,深入剖析和探讨了其总部在企业不同发展阶段功能定位和价值创造方式的不断演变,对我国其他企业集团总部准确定位自身功能及价值创造方式的选择具有一定的启示和借鉴意义。
关键词：
集团总部 功能定位 价值创造
[期刊] 审计研究
[作者]
张强
当前大型企业集团“爆雷”事件层出不穷，国企、民营和合营企业概莫能外，巨额债务违约有引发系统性金融风险的隐患。本文分析了海航和恒大等典型大型企业集团由盛及衰的过程，发现投资激进，经营不善，以高杠杆高负债驱动增长，隐匿表外负债，关联方违规占用和转移资产，控股金融机构作为融资工具是大型企业集团财务危机的主要原因，提炼出预警大型企业集团财务危机需要着重关注的指标和特征，据此提出需要重点审计的事项，从审计角度构建揭示和预警大型企业集团财务危机的模型。并围绕防范化解大型企业集团风险，牢牢守住不发生系统性金融风险的底线，建议相关部门完善特殊目的实体相关会计准则及信息披露制度，审计机关着力揭示大型国有企业集团财务造假、虚假去杠杆和债务风险等问题。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李桦
为了平衡集团企业的整体利益,达到加强子公司控制、提高子公司绩效的目的,企业集团内部经常存在人员调任的情况。本文以台湾四家最大的企业集团为样本,分析其内部的人员调任制度,总结其特点和实施效果,探讨其启示意义。
关键词：
台湾 企业集团 调任制度
[期刊] 经济问题探索
[作者]
温承革
本文通过对中国130家企业集团总部进行问卷调查和假设检验,以考察中国企业集团总部的价值创造作用及其途径。本文认为中国集团总部的战略管理、资源监护以及联结影响功能发挥着重要的价值创造作用,总部的信任机制、能力发展与创新机制对集团总部的战略管理、资源监护功能具有明显的调节效应,同时,中国企业集团总部正在逐步形成自己的管理风格,并主要通过战略管理和资源监护功能来发挥价值创造作用。
关键词：
企业集团 企业集团总部 价值创造作用
[期刊] 现代管理科学
[作者]
韩静 吴应宇
企业集团一直是学术界与企业界关注的热点问题之一。文章在分析企业集团资源概念与特点基础上,提出企业集团资源协同的概念及其内部有机构成,探讨企业集团资源协同对价值创造的作用,并剖析企业集团资源协同的价值创造实现过程。
关键词：
企业集团 资源协同 价值创造
[期刊] 现代管理科学
[作者]
郑晓杰
企业集团在我国经济发展中扮演着举足轻重的地位,然而大型企业集团多呈现出规模庞大、产权复杂、层级众多、业务多元化等特征,对不同类别集团或业务板块子集团进行异质化管控应该是基本的趋势和要求。文章以AB汽车集团为例,采用动态分析和比较研究的视角,详细探讨AB汽车集团在发展战略引导下的管控模式转型,深入分析集团对商用车板块的X上市公司和乘用车板块的AB股份公司以及整车事业本部管控模式的差异,总结差异化管控要考虑的关键点为其他多种所有制、多品牌且覆盖全产业链的企业集团如何实现分层分类管控等问题提供理论和实践参考。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
郑晓杰
企业集团在我国经济发展中扮演着举足轻重的地位,然而大型企业集团多呈现出规模庞大、产权复杂、层级众多、业务多元化等特征,对不同类别集团或业务板块子集团进行异质化管控应该是基本的趋势和要求。文章以AB汽车集团为例,采用动态分析和比较研究的视角,详细探讨AB汽车集团在发展战略引导下的管控模式转型,深入分析集团对商用车板块的X上市公司和乘用车板块的AB股份公司以及整车事业本部管控模式的差异,总结差异化管控要考虑的关键点为其他多种所有制、多品牌且覆盖全产业链的企业集团如何实现分层分类管控等问题提供理论和实践参考。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
郑晓杰
企业集团在我国经济发展中扮演着举足轻重的地位,然而大型企业集团多呈现出规模庞大、产权复杂、层级众多、业务多元化等特征,对不同类别集团或业务板块子集团进行异质化管控应该是基本的趋势和要求。文章以AB汽车集团为例,采用动态分析和比较研究的视角,详细探讨AB汽车集团在发展战略引导下的管控模式转型,深入分析集团对商用车板块的X上市公司和乘用车板块的AB股份公司以及整车事业本部管控模式的差异,总结差异化管控要考虑的关键点为其他多种所有制、多品牌且覆盖全产业链的企业集团如何实现分层分类管控等问题提供理论和实践参考。
[期刊] 财会通讯
[作者]
张玉兰 刘洋 姜振娜
一、引言后金融危机时代,全球经济进入大调整时期,国内外企业并购日益高涨,2009年并购热点主要集中在能源领域:数量上能源行业占全部并购的17.44%;金额上占已披露并购金额的59.35%。煤炭是我国的主要能源,在石化能源生产和消费结构中一直占70%左右。国家煤炭工业"十二五"规划提出,继续推进煤炭企业兼并重组,鼓励煤炭企业跨区域、跨所有制进行整合,实现年产量5000万吨以上煤炭企业占全国煤炭总产量65%以上的目标,组建大型煤
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
石利英
营销管理作为超大型企业集团管理的一个重要范畴,集团层面有必要统一步调去督促下属分子公司进行营销管理体系建设,很有必要统一标准去衡量下属分子公司营销管理业绩,从而达到提升集团整体营销管理水平的目的。文章以冀中能源为例,就超大型企业集团的营销管理提出建议。
关键词：
超大型企业 营销策略 冀中能源
[期刊] 中国工业经济
[作者]
吴海平 宣国良
本文深入分析了我国加入WTO后跨国公司的战略转变对国有大型企业集团的冲击 ,并将这种冲击在价值链的层面进行展开。围绕国有大型企业集团全球化的问题 ,我们以国有大型企业集团的现状和跨国公司的中国区战略为基点 ,提出了“三步走”的价值链调整战略 ,实现“一强二大三全球化”。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李彬 秦宇
伴随中国经济进入新常态，企业的管理创新日益成为企业获取竞争优势、推动企业层面供给侧改革的重要手段。我国服务业中的主要经济组织形态——连锁企业集团在我国发展迅速，但对其总部管控门店的创新做法及其背后的管理理念等方面的研究还较少。本文以一家大型连锁企业集团为研究对象，通过深入调查访谈和归纳分析，研究发现：该连锁企业集团在扁平化组织结构、门店店长自治、中间层经理职能＂异化＂、多方参与的决策制定过程、模拟市场化的内部竞争机制、内部人力资源流动虚拟平台、店长非预算资金管理等方面进行了创新。基于这些管理创新做法，本文进一步分析其背后与传统管理理念相异的管理理念和管理哲学。本文在企业集团管控创新的理论与实践．．．
[期刊] 华南农业大学学报(社会科学版)
[作者]
慈向阳
演化博弈论是把博弈理论分析和动态演化过程分析结合起来的一种理论。文章尝试采用演化博弈论分析方法,从惯例演化的角度,通过建立演化模型来探讨国有大型企业集团产生和发展机制。研究表明,作为对出于经济目的自发组建的企业集团的一种变异,国有企业集团不是演化稳定的,注定将继续演化到一个新的均衡,而决定其演化的因素是国有企业集团独特的惯例。这为国有企业集团的发展提供了一种新的解释和理论指导。
[期刊] 财会月刊
[作者]
于颖 罗党练 林硕延
公司治理是影响企业发展的重要因素,以全国涉及金额最大的破产案例海航集团为例,研究公司治理失败如何导致海航集团最终破产。研究发现,激烈的派系斗争、浑浊的企业文化、形同虚设的股东大会、董事会、监事会与管理层、利益相关者的缺位,使海航的公司治理失败成为必然。在失败的公司治理策略下,通过粗放的多元化扩张、并购中的大规模利益输送掏空海航集团,致使其变卖资产用于还债,最终资不抵债走向破产。
关键词：
公司治理 关联交易 关联担保 多元化扩张
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