- 年份
- 2024(7107)
- 2023(9830)
- 2022(7534)
- 2021(6829)
- 2020(5686)
- 2019(12621)
- 2018(12642)
- 2017(24724)
- 2016(13512)
- 2015(15380)
- 2014(15391)
- 2013(14816)
- 2012(12970)
- 2011(11195)
- 2010(11513)
- 2009(10851)
- 2008(11130)
- 2007(10212)
- 2006(9212)
- 2005(8811)
- 学科
- 业(76952)
- 企(72751)
- 企业(72751)
- 济(61634)
- 经济(61560)
- 管理(57825)
- 业经(27421)
- 方法(22570)
- 农(22195)
- 财(22184)
- 务(18504)
- 财务(18479)
- 财务管理(18468)
- 企业财务(17473)
- 农业(16704)
- 技术(16615)
- 中国(16259)
- 数学(14684)
- 数学方法(14586)
- 策(14244)
- 理论(13964)
- 制(13487)
- 划(13004)
- 和(12281)
- 企业经济(12254)
- 体(12055)
- 经营(12017)
- 地方(10675)
- 技术管理(10550)
- 决策(9621)
- 机构
- 学院(196351)
- 大学(185690)
- 济(83751)
- 经济(82216)
- 管理(81022)
- 理学(68776)
- 理学院(68201)
- 管理学(67442)
- 管理学院(67067)
- 研究(58040)
- 中国(47399)
- 财(39803)
- 京(38357)
- 科学(31912)
- 江(31869)
- 财经(31249)
- 农(30205)
- 经(28202)
- 所(28178)
- 中心(26077)
- 州(25190)
- 业大(25014)
- 研究所(24928)
- 经济学(24144)
- 商学(24037)
- 商学院(23840)
- 北京(23759)
- 农业(23360)
- 财经大学(22589)
- 范(22370)
- 基金
- 项目(120513)
- 科学(96987)
- 研究(94257)
- 基金(86516)
- 家(72666)
- 国家(71892)
- 科学基金(64535)
- 社会(60484)
- 社会科(57326)
- 社会科学(57312)
- 省(50094)
- 基金项目(45520)
- 教育(43913)
- 自然(39917)
- 编号(39764)
- 划(39281)
- 自然科(39065)
- 自然科学(39059)
- 自然科学基金(38455)
- 资助(34324)
- 业(31284)
- 成果(31104)
- 创(28842)
- 课题(27453)
- 发(27337)
- 重点(26854)
- 部(26361)
- 创新(25860)
- 制(25117)
- 性(24762)
- 期刊
- 济(101962)
- 经济(101962)
- 研究(57982)
- 中国(38892)
- 管理(37513)
- 财(35476)
- 农(30332)
- 科学(23740)
- 教育(22061)
- 技术(21912)
- 学报(21111)
- 农业(20742)
- 业经(20240)
- 融(18839)
- 金融(18839)
- 大学(17587)
- 学学(16665)
- 财经(16078)
- 经济研究(15510)
- 经(14008)
- 业(13730)
- 问题(13227)
- 技术经济(12233)
- 财会(11440)
- 现代(11435)
- 商业(10852)
- 世界(10497)
- 贸(10322)
- 会计(9560)
- 经济管理(9533)
共检索到301415条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 经济问题
[作者]
郭兵
多角化与专业化战略选择的实质是对企业经营领域的选择。它已成为我国大型企业集团要健康快速发展首先必须解决的问题。为此 ,尝试着构建了一个“企业能力 /行业发展阶段”模型来帮助不同的企业集团对多角化与专业化战略进行理性选择。
关键词:
企业集团 多角化 专业化
[期刊] 现代管理科学
[作者]
张新 陈秋萍
企业如同任何事物一样,需要经历从幼稚、成长、鼎盛、衰老的发展演变过程。企业的成长期是企业最富有理想和希望、对发展战略最需要审慎选择的时期。而企业多元化与专业化经营模式的选择,又是中外企业和企业家值得探讨的课题。因此,本文就企业发展战略问题,对企业专业化和多角化成长策略进行了概括性的辨证分析,指出每种成长策略特点及其利弊,在此基础上初步给出企业在选择成长策略时所要考虑的因素。
关键词:
专业化 多角化 辨证分析
[期刊] 改革与战略
[作者]
王新民 刘又礼
20世纪80年代初以来,我国企业开始向多元化经营的方向发展,但是与发达的市场经济国家的企业相比,我国企业多元化经营战略的实施尚处于低级水平,从而,有必要对我国企业多元化经营过程中出现的一些问题做出分析。
关键词:
多角化战略 选择 协同效应
[期刊] 企业管理
[作者]
尹义省
[期刊] 企业管理
[作者]
尹义省
[期刊] 经济经纬
[作者]
张志强
多角化经营战略是寻求企业未来发展的重要途径 ,它包括同心多角化、水平多角化、集团多角化三种模式。分析我国企业多角化经营战略中出现的种种问题 ,才能避免陷入多样化发展的陷阱 ,实现企业的快速成长
关键词:
多角化经营战略 企业核心能力 模式选择
[期刊] 华东经济管理
[作者]
陈莉平
多角化经营战略是企业在新的产品领域和新的市场领域形成的战略。本文从阐述企业实施多角化经营战略的动因入手 ,分析了企业实施多角化经营战略应考虑的对策
关键词:
企业 多角化经营 战略 动因 对策
[期刊] 华东经济管理
[作者]
孟执芳 陈志军
企业多角化发展战略问题□孟执芳陈志军多角化战略亦称多角化经营战略、多样化经营战略或多产品经营战略。它是指在企业不止生产一种产品或局限于一个行业,而是同时生产多种产品甚至跨行业经营,产品之间或存在某些联系或没有任何关系。多角化经营战略已成为当今中外著名...
[期刊] 当代经济科学
[作者]
相里六续
多角化经营战略是企业为降低风险、保持较高利润率的一种发展战略,这一战略首先面临与企业内部旧结构的矛盾冲突和约束。要求对企业要素重新组合,如何有效化解矛盾,保证多角经营的实施,文中从多角经营与规模经济结构、企业资源结构、技术结构、人力资源结构、信息系统结构及营销结构的六个方面进行了深入分析,并提出了相应的建议
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
凌文
一、国企的改革与发展呼唤产融结合 从党的十一届三中全会开始,国有企业的改革与发展走过了25年的历程。回顾25年的历程,可以清晰看出国有企业改革的两条主线:第一,以市场化为取向,着力于国有企业管理体制和经营机制转换;第二,对国有经济布局结构实施战略性调整。前者为国有企业自主开展投融资活动提供了空
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王午
实施大集团战略,是国有企业战略性重组的重要内容,对于推进产业结构优化调整升级和促进中小企业发展具有重要意义。本文在分析我国大型企业集团现状的基础上,指出存在的问题和不足,提出了一些对策建议供企业参考。
关键词:
国有企业 企业集团 对策
[期刊] 改革
[作者]
贺水金
在我国近代民族工业发展史上,创设于1922年的永安纺织印染公司(永纱),是一家经营卓有成效的企业。它靠着规模化与多角化并举的策略迅速实施(企业)扩张,在同行业中占据着举足轻重的地位。该厂开工之初,即遭遇棉纺行业不景气时期。民族棉纺业在经历了第一次世界...
[期刊] 技术经济
[作者]
裘晓东 张文杰 郑吉春
[期刊] 财经科学
[作者]
李兴旺
传统相关多角化战略理论存在一些缺陷 ,如何克服这些缺陷 ,本文将核心能力和价值链运用于相关多角化战略理论 ,重新定位“相关性” ,形成了三种新的多角化战略类型 :能力———资产相关型 ,具有长期和短期竞争优势 ;能力相关型 ,具有长期竞争优势 ;资产相关型 ,具有短期竞争优势
关键词:
价值链 核心能力 相关性 竞争优势
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
删除