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[期刊] 经济问题  [作者] 郭兵  
多角化与专业化战略选择的实质是对企业经营领域的选择。它已成为我国大型企业集团要健康快速发展首先必须解决的问题。为此 ,尝试着构建了一个“企业能力 /行业发展阶段”模型来帮助不同的企业集团对多角化与专业化战略进行理性选择。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张新  陈秋萍  
企业如同任何事物一样,需要经历从幼稚、成长、鼎盛、衰老的发展演变过程。企业的成长期是企业最富有理想和希望、对发展战略最需要审慎选择的时期。而企业多元化与专业化经营模式的选择,又是中外企业和企业家值得探讨的课题。因此,本文就企业发展战略问题,对企业专业化和多角化成长策略进行了概括性的辨证分析,指出每种成长策略特点及其利弊,在此基础上初步给出企业在选择成长策略时所要考虑的因素。
[期刊] 改革与战略  [作者] 王新民  刘又礼  
20世纪80年代初以来,我国企业开始向多元化经营的方向发展,但是与发达的市场经济国家的企业相比,我国企业多元化经营战略的实施尚处于低级水平,从而,有必要对我国企业多元化经营过程中出现的一些问题做出分析。
[期刊] 经济经纬  [作者] 张志强  
多角化经营战略是寻求企业未来发展的重要途径 ,它包括同心多角化、水平多角化、集团多角化三种模式。分析我国企业多角化经营战略中出现的种种问题 ,才能避免陷入多样化发展的陷阱 ,实现企业的快速成长
[期刊] 华东经济管理  [作者] 陈莉平  
多角化经营战略是企业在新的产品领域和新的市场领域形成的战略。本文从阐述企业实施多角化经营战略的动因入手 ,分析了企业实施多角化经营战略应考虑的对策
[期刊] 华东经济管理  [作者] 孟执芳  陈志军  
企业多角化发展战略问题□孟执芳陈志军多角化战略亦称多角化经营战略、多样化经营战略或多产品经营战略。它是指在企业不止生产一种产品或局限于一个行业,而是同时生产多种产品甚至跨行业经营,产品之间或存在某些联系或没有任何关系。多角化经营战略已成为当今中外著名...
[期刊] 当代经济科学  [作者] 相里六续  
多角化经营战略是企业为降低风险、保持较高利润率的一种发展战略,这一战略首先面临与企业内部旧结构的矛盾冲突和约束。要求对企业要素重新组合,如何有效化解矛盾,保证多角经营的实施,文中从多角经营与规模经济结构、企业资源结构、技术结构、人力资源结构、信息系统结构及营销结构的六个方面进行了深入分析,并提出了相应的建议
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 凌文  
一、国企的改革与发展呼唤产融结合 从党的十一届三中全会开始,国有企业的改革与发展走过了25年的历程。回顾25年的历程,可以清晰看出国有企业改革的两条主线:第一,以市场化为取向,着力于国有企业管理体制和经营机制转换;第二,对国有经济布局结构实施战略性调整。前者为国有企业自主开展投融资活动提供了空
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王午  
实施大集团战略,是国有企业战略性重组的重要内容,对于推进产业结构优化调整升级和促进中小企业发展具有重要意义。本文在分析我国大型企业集团现状的基础上,指出存在的问题和不足,提出了一些对策建议供企业参考。
[期刊] 改革  [作者] 贺水金  
在我国近代民族工业发展史上,创设于1922年的永安纺织印染公司(永纱),是一家经营卓有成效的企业。它靠着规模化与多角化并举的策略迅速实施(企业)扩张,在同行业中占据着举足轻重的地位。该厂开工之初,即遭遇棉纺行业不景气时期。民族棉纺业在经历了第一次世界...
[期刊] 技术经济  [作者] 裘晓东  张文杰  郑吉春  
[期刊] 财经科学  [作者] 李兴旺  
传统相关多角化战略理论存在一些缺陷 ,如何克服这些缺陷 ,本文将核心能力和价值链运用于相关多角化战略理论 ,重新定位“相关性” ,形成了三种新的多角化战略类型 :能力———资产相关型 ,具有长期和短期竞争优势 ;能力相关型 ,具有长期竞争优势 ;资产相关型 ,具有短期竞争优势
[期刊] 管理现代化  [作者] 郭树华  罗仲伟  
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