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[期刊] 经济管理  [作者] 马金泉  李君清  
加入 WTO 后,中国将更加全面地融入全球经济一体化的潮流之中,中国企业势必更直接地面对来自世界各国跨国公司更加广泛、更为激烈的竞争。出于应对这些挑战的需要,一批以资产、产品或技术为纽带的大型企业集团
[期刊] 会计之友  [作者] 吴泷  
企业的生产经营失败及财务管理失控等情况的发生,在很大程度上都可以归结为内部控制的失效。鉴于此,要使内部控制的系统在运行中能够有效发挥作用,就必须建立一套完善的内部控制制度;而对于大型企业集团来说,推进内部控制的过程又是一项系统工程。那么,更为有效的途径就是循序渐进而分步骤实施;首先,改善内部控制的组织环境,适应其集中理财的系统运行机制;其次,建立内部审计的相对独立机构,保证其充分行使日常监督的职权;最后,经常对内部控制的制度体系进行自我评价,促使其不断修订及完善。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 聂长海  李中阳  
泸天化(集团)有限责任公司结合自身大型国有企业的特点,从生存和持续、稳定、协调发展的战略高度出发,充分把握企业经济效益较好的有利时机,科学分析,超前策划,采取“迈小步,不停步,集小步为大步”的方法和“积极稳妥,务求实效”的策略,不断更新观念,勇于探索,大胆实践,充分把握和用活现行政策、法规,不失时机地推进企业以产权为核心的自主性改革。通过实施系列企业“瘦身”计划和资源的优化配置,实现员工身份转换和员工持股计划,完成以投资主体多元化为重点的公司制改造,彻底转换企业经营机制和管理体制,进而提高企业核心竞争力和综合实力,为国有大型企业集团加快改革和发展探索了一条稳定而积极的路子。
[期刊] 中国劳动  [作者] 陈伟  
河北钢铁集团是2008年6月30日由原唐钢集团、邯钢集团两大集团联合组建的特大型钢铁集团。河北钢铁集团以钢铁为主业,横跨钢铁主业、装备制造、金融服务、现代物流四大板块,现有16个子分公司,在册职工14万人,年产钢4478万吨,总资产3168亿元,连续四年跻身世界企业500强(2012年排269位)。集团组建以来,正是钢铁行业遭遇金融危机冲击、由高盈利转向微利的转折时期。面对复杂困难的市场形势,集团始终坚持以科学发展观为指导,以建设"国内领先、国际一流"钢铁强企为目标,
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李桦  
为了平衡集团企业的整体利益,达到加强子公司控制、提高子公司绩效的目的,企业集团内部经常存在人员调任的情况。本文以台湾四家最大的企业集团为样本,分析其内部的人员调任制度,总结其特点和实施效果,探讨其启示意义。
[期刊] 中国职业技术教育  [作者] 马尔立  樊伟伟  王振华  严鹏  
本文分析了大型企业办学的优势及容易出现的问题,针对当前高职教育体制机制改革的重点任务,提出了大型企业办学体制改革与机制创新的对策与途径。
[期刊] 企业经济  [作者] 耿殿明  傅克俊  宋华岭  
集团化发展使企业供应链网络结构日趋复杂,供应链的脆弱和不稳定性给供应链管理获取竞争优势带来了诸多风险,风险积聚必将威胁以至削弱供应链网络的功能和作用,降低企业持续安全运作以及对市场变化和客户需求的快速响应能力,这使企业集团供应链风险管理成为全新而又十分紧迫的重要课题。本文以大型企业集团为分析背景,对供应链风险的来源与种类给出了系统识别,按照风险产生的缘由,将供应链风险划分为内生和外生两大风险来源,其中内生风险主要产生于道德风险、信息扭曲和有限理性。而外生风险主要源于政治、经济和自然等外部环境的突变。针对大型企业集团供应链各种风险及其特征,从战略和战术两个层面提出了针对性的防范措施。
[期刊] 改革  [作者] 银温泉  
抓住机遇推动大型企业集团发展银温泉江泽民总书记在党的十五大报告中明确指出:要以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。这为大公司、大型企业集团的改革和发展进一步指明了方向,提供了行动纲领。十五大后,企业...
[期刊] 中国工业经济  [作者] 山东省计划委员会课题组  
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 凌文  
一、国企的改革与发展呼唤产融结合 从党的十一届三中全会开始,国有企业的改革与发展走过了25年的历程。回顾25年的历程,可以清晰看出国有企业改革的两条主线:第一,以市场化为取向,着力于国有企业管理体制和经营机制转换;第二,对国有经济布局结构实施战略性调整。前者为国有企业自主开展投融资活动提供了空
[期刊] 当代财经  [作者]
据国家体改委调查统计,到1991年底,我国初步发育成型的企业集团已有431个。这些企业集团的核心企业都具有企业法人资格,不兼行政管理职能,规模达到中型企业标准,并且拥有了3个以上紧密层企业。从分布地域和行业状况来看,江苏、广东、上海、山东四省
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王午  
实施大集团战略,是国有企业战略性重组的重要内容,对于推进产业结构优化调整升级和促进中小企业发展具有重要意义。本文在分析我国大型企业集团现状的基础上,指出存在的问题和不足,提出了一些对策建议供企业参考。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李锡建  徐燕红  
本文主要分析了国有大型企业集团建立结算中心的必要性,指出在市场经济条件下,国有大型企业集团,存在企业资金难以统一调配,资金运用混乱,而结算中心的作用不仅解决了资金使用上的混乱,而且加强了企业资金运作的能力。通过考察了解山东铝业公司结算中心的成立和成功运作,在这方面进行了有益探索。
[期刊] 华南农业大学学报(社会科学版)  [作者] 慈向阳  
演化博弈论是把博弈理论分析和动态演化过程分析结合起来的一种理论。文章尝试采用演化博弈论分析方法,从惯例演化的角度,通过建立演化模型来探讨国有大型企业集团产生和发展机制。研究表明,作为对出于经济目的自发组建的企业集团的一种变异,国有企业集团不是演化稳定的,注定将继续演化到一个新的均衡,而决定其演化的因素是国有企业集团独特的惯例。这为国有企业集团的发展提供了一种新的解释和理论指导。
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